沒有人能讓我輸，除非我不想贏！
在第二屆紐約中美髮展論壇上，陳冠希作為CLOT創始人在台上演講，和大家印象中的畫風不同，一頭小辮講的卻是中國製造，還有神經網路技術、企業社會責任、創投獨角獸。
站在這個國際的演講台上，對中國未來的製造業他給出自己的看法，他說：「不能因為『中國 』這兩個字，就放低評價標準。一件好產品會自己證明自己，而無需強調它產自哪裡。」
很多人都以為在艷照門事件後，陳冠希的人生就已經毀得差不多，無限期退出娛樂圈讓他丟掉了正處於事業發展巔峰期的工作，也壞了自己的名聲。但其實艷照門才是他人生道路上的一個轉折點。
軍哥說過：「絕路才是出路，要絕到什麼程度？絕到被逼無奈，才能死去活來，絕處逢生，後半生活出自己生命的精彩！」往往只有自己一無所有了，人才會拼盡全力去奮鬥，當時「身敗名裂」的陳冠希，拿著父母給的50萬選擇離開香港，來到洛杉磯開啟了自己人生的另一篇章。
來到洛杉磯的他以開店為生，成為一個地道的商人。他經營的CLOT在2003就成立了，當時還是李寧、361度、中國喬丹當道的時候。CLOT店一上新，年輕人的眼睛都紅了。還在念書的小孩排隊等進店，一件500美元的T恤買起來毫不手軟。
一開始陳冠希剛和Nike談生意時，對方直言不諱：「你們中國的公司就是 cheap 就是沒品質。」陳冠希反問：「你們的鞋子一半是中國生產的，你在開玩笑嗎？」即使世界上多數產品都是從中國走出去的，但站在國際的標準上我們卻沒有一點發言權。
為了改變世人對中國製造的看法，扭轉世人的態度，陳冠希花了3年的時間，來提高「 中國品質 」。那時的他常常閉門不出，一門心思撲在生意里，工廠自己跑、渠道自己談，坐在地上改版式、選布料、定方案，這樣一坐就是一天。
他嘗試著把中國文化作為CLOT的內核，建立真正融入了中國文化的潮牌，讓中國的文化在服裝上走向世界。憑藉著這樣不斷探索的精神，還有對時尚界敏銳的嗅覺，2006年Nike主動邀請CLOT進行聯名款合作。
CLOT到今年已經是第14 個年頭，陳冠希的生意越做越大，除了音樂、時裝及設計外，CLOT還經常參與一些公關顧問工作及籌劃活動，而CLOT集團已經連續好幾年年收入超過1000萬美金了，今年年初還拿了虎撲體育一筆數千萬元融資。
當一個人相信某件事的時候，在他的腦袋裡就會產生信念，如果信念聚焦到一點，萬念歸一念，他就會全力以赴地做這件事，就會有結果。10年前在中國受萬人唾罵後遠走洛杉磯，雖然離開了自己的國家，但他始終沒有忘記自己是個中國人。
站在國際標準下，他越發意識到中國製造與世界的差距，他知道中國要想成為世界的下一個超級力量，所有事情的衡量標準都應該以國際水準去考量。
因此他用了十年的時間來向世界證明，中國製造也是有著高要求、高品質的標準。曾經，我們腳下的這片土地上只有名牌沒有潮牌，只有土豪消費沒有亞文化消費。是他的CLOT，給一大幫在都市街頭生活和遊盪的年輕人，普及了另一種消費方式。
如今的陳冠希也已經37歲了，但其實現在的他才知道自己更應該做什麼，即不被八年前的事件綁架，也不因自己張揚的個性而改變，反而正是這股衝勁一直在為中國製造尋找突破點。
放眼中國市場，不僅是在服裝上尋求著突破，中國的製造業也開始在奮力崛起，我們從模仿到自主創新，這條路雖然艱辛，但一刻也從未鬆懈過。
軍哥一直倡導我們做好自己的品牌，做好我們的「中國製造」，當你的產品有了靈魂，就能夠在消費者的心理留下印象，有了印象就有了選擇。每個人都是價值的創造者，唯有對生產有著高標準的態度，記住優秀的標準是什麼，那麼我們的「中國製造」才會越來越好。
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