你知道了狼性思維，但你真具備狼性嗎？

狼性思維≠狼性

企業中老闆最需要的就是具備狼性的人，但在建設企業狼性文化的時候，往往只是停留在思維的層面，卻忽略了思維主導下的「行為」！

以前，我們都說銷售要具有狼性思維，這是無可厚非的，但也是片面的。狼性和狼性思維儘管只相差兩個字，但本質卻相距十萬八千里。為什麼？狼性講的是個人和團隊的戰鬥力和執行力；而狼性思維講的是個人和團隊對待問題的思考方式。這就是我們對傳統營銷人員的誤導，營銷人員需要的不只是什麼思維，還需要方法和執行。

懂了嗎？親愛的銷售人員？

我們不但要有狼性思維，

我們還需要具備狼性！

何為狼性？

為了目標拼盡全力、不達目標誓不罷休、為了目標堅持不懈的工作態度；為了公司、團隊的利益可以不惜一切的爭取，敢於冒犯權威的不屈不撓的方式。這就是狼性，狼性就是敢於達成目標，實現價值。

狼性

這麼富有正能量的話，估計小夥伴們難得看到幾回，當然光有狼性也是不夠的，這個是基礎，重要條件還在後面。但沒有這個基礎，談後面也沒用，因為你連這點血性都沒有，你還能做成什麼事情？

狼性

除了具備狼性之外，銷售人員還需要做好以下四點，才能達成銷售目標並實現自我價值。

【 第一、做好自己】

做好自己其實很不容易。因為有很多不公正、有很多誘惑、更有很多你看不過的東西。很多人崇尚「灰度管理」，說什麼水至清則無魚。但是，很多事情需要透明、要公正，否則難有凝聚力。很多時候，為了目標，為了完成銷售，我們都在忍耐。因為做好自己，做到位，是實現銷售目標的最好保障。

【 第二、打鐵還需自身硬】

我們在說別人、教導別人或者下屬的時候，能讓人心悅誠服。如果自身毛病一大堆，怎麼能有權威和影響力。減少自身的毛病、做好自身很關鍵，管理者，首先要以身作則，做好示範，才能激發團隊的凝聚力和戰鬥力。

【 第三、專業素養】

有些人在銷售的時候第一句話就把客戶嚇走了，解決具體問題的時候不著邊際，這樣的人真不少。為什麼他不行？因為嚴重缺乏專業素養，不嚴謹，怎麼辦？深度的閱讀和研究可以解決這問題，多讀點專業，多讀點經典。

【 第四、正事做好】

沒有人能同時做好所有的工作，一定是有重點的做，把重要的做好了，其餘的工作也會有機會進行緩衝，其實，最後都可以再陸續做好。

當你做到以上四點，

並具備狼性的時候，

你才能真正體現自我價值！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！