職場中，層次越高的人，格局越大！
職場中有一些人，他們一張口就可以看出他的格局，我們要時刻注意這些人的做事方法，並不斷的向他們靠攏，那樣我們的格局才會變大。
畢竟，格局也是需要刻意練習的！
1.做事前告訴相關人這樣做的原因比直接讓他們執行要好
小美是測試部的主管，有一天組織公司內所有的員工對新的產品進行測試，她將所有的測試場景都列了出來，然後把大家叫到一起，告訴大家應該怎麼做，怎麼做。小美講完之後，總監繼續補充。總監首先交代了做這件事情的目的和原因，因此讓大家明白自己在做什麼事情。最終同事角色代入都很好，順利完成了這次測試。
小美才意識到，測試前只有告訴大家測試的原因及目的，那麼才能達到比較好的測試效果，否則大家只是簡單走個過場。
以前他覺得總監沒什麼能力，此刻她才發現總監的格局比自己大很多。
2.做事時，將自己放在領導的角度考慮問題
做事時，常把自己放在領導的位置，可以讓你有不一樣的視角。
領導在做一件事情的時候，都是站在公司的戰略層面上。而員工做事大部分只是看到了自己的一畝三分地。技術部的小明專業能力很強，但他很少和同事們進行協調合作。近期領導因為他的技術能力比較強，想提拔他做主管。
那麼就面臨了大量的協調溝通工作。剛開始的時候他特別不適應。後來他在做事情時就先問自己，如果是領導，他會怎麼做？於是他通過這種方式順利度過了轉型期。
職場中層次越高的人格局越大，所以多站在領導的角度思考問題，會快速提升你的格局。
3.做這件事時，考慮會不會給下一步工作帶來障礙
當做一件事情，如果只考慮當前的利益，就很容易會給以後的路挖下陷阱。
小亮是技術部的程序員，他在寫代碼的過程中，為了自己方便，把很多程序都寫成了死的代碼，不能進行更改。所以在後續產品迭代過程中，就需要花費大量的時間和精力去優化代碼，總監指出他的問題後，小亮看著自己寫的代碼，感到十分的尷尬。
於是總監告訴他，在做事情的時候要問一下自己現在做的這件事，會不會給以後的路挖下陷阱？如果是的話，那麼一定不要貪省事而耍小聰明。
總之，層次越高的人，格局越大，他們站位的角度不一樣，思考問題的深度和長度也不同。我們在做事情的時候，只有經常把自己放在領導的角色，以一個更高的角度去思考問題。我們的格局才會慢慢的變大。
工作中，你會站在領導的角度考慮問題嗎？歡迎留言交流。
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