怎樣尋找合伙人？祝好板總結出四大原則

「創業路上，有唐僧師徒4人，如果只能從這4個人中挑選合伙人的話，你會挑選誰?」這是在一場創業節目中，牛根生給俞敏洪提出的問題。

俞敏洪首選孫悟空,他的理由有四點

1、孫悟空有信念，知道取經就是使命，不管受到多少委屈都要堅持下去;

2、孫悟空有忠誠，不管唐僧怎麼折磨，他都會幫助唐僧一路走下去;

3、孫悟空還有頭腦，在許多艱難中會不斷想辦法解決;

4、孫悟空有眼光，能看到別人看不到的機會和磨難。

在民間新三板——祝好板看來，創業就像西天取經，一路走來何止歷盡八十一難?然而一個人的力量畢竟有限，創業者需要考慮志同道合的夥伴來共同分擔。

祝好板認為，找合伙人是一個慎重挑選的過程，首先了解自己合夥的目的，再分析對方的優缺點，綜合考慮選擇。為此，祝好板總結了尋找合伙人的四大原則：

原則一：志同道合

祝好板認為，合伙人合作的最大基礎就是志同道合、目標一致。

原則二：優勢互補

祝好板認為，合作成功是多方面因素綜合作用的結果，每一個因素都必須得到重視。最成功的合作事業，是由才能和背景各不相同的人合作創造出來的。

原則三：德才兼備

祝好板認為，挑選合作人時要全面衡量合伙人的素質，力求合伙人德才兼備，切不可只顧其一不顧其二。因為有德無才是庸人，有才無德是小人。無論是庸人還是小人，與之合作註定要失敗。

原則四：明確利潤分配

祝好板認為，組建團隊之初，就要明確好利潤分配。因為一旦開始贏利，衝突就會隨之產生，兩位合伙人意見可能相左，尤其是涉及金錢時，其中的矛盾可能會變得不可調和，所以只有明確雙方的權益才能獲得長久的發展。

在民間新三板——祝好板看來，理想的合伙人不僅是一個能為你提供資金、經營方法、經驗或其他方面支持的人，更重要的是他應該是一個能讓你信任、尊敬並能與你同甘共苦的人，是一個與你具有共同的經營目標和價值觀念的人。當然，找到合伙人並非就萬事大吉，還要經歷創業過程中的磨合期，而那又是另外一個話題了。

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