公司觀摩培訓感受

13號從哈爾濱出發到現在，我已在南昌呆了十多天了，原來公司居然就是這麼回事，原來公司果然就是這麼回事。

14號下午一到南昌公司總部就開始我觀摩學習期間了——原則上不用做什麼，主要是熟悉一下公司、再做一些雜活就行了。但由於下午很晚才到，並且得去公司寢室放置東西，只是分發整理了幾本記賬憑證，到了5點辦左右，在食堂吃飯完，這一天就結束了。回到寢室還覺得這公司還行啊，工作量不大，基本準時下班。

呵呵，太天真了。第二天，我跟著負責我的一個人開始了正式的幾天實習工作。

一開始，我開始被叫著去分類一些回單，雖然公司有點多，但感覺也沒什麼，很正常嘛。但一分完，馬上就是下一份，基本沒有什麼休息時間。我覺得我的速度跟其他人基本沒什麼區別，但還是被訓到：「怎麼這麼慢！你得快一點！」——聽著還挺和氣的。然後就是時不時就來催我一下，像只蒼蠅嗡嗡嗡一直叫著。

我又跟著他去裝訂憑證，剛開始由於不是很熟練，在切割裝訂管時總是花上他的兩倍時間，然後他就開始教我「正確的方式」，在切割第二根、第三根總是不斷打斷我，並且不斷訓斥，我就開始很不耐煩了。最後撂下一句：「你這麼慢，5點半之前能弄完不。你先弄，弄好叫我。」就走了。

他走了後，我也開始放鬆下來，沒有那麼緊張了。我開始觀察裝訂管，我發現只要按著我的方法割一下，然後一用力彎一下管子，管子很乾脆利落就切割完了，根本用不著他那種用大拇指使勁去割。我的速度也開始快了起來，等他晚上來驗收時，看我還是用著自己的方法。我能很明顯感受到他是有點驚訝的，但也就沒再說什麼了——有時候交給你的方法不一定就是最好的，你的原始方法也許不好，但可是試著改改，也許就行了，再試一下。並且，一件事你真的做得好，別人也不會對你有什麼意見的。

但是，他看我訂的很快，就開始讓我幫著他的同事裝訂。於是，接下來一天多，我裝訂了兩小車的賬本，就在裝訂機旁邊一直站著。晚上，裝訂完已到8點左右，他開始教我過流水，我因為不熟悉軟體，操作特別笨拙，我想著先熟悉一下，但一上來他就咔咔咔咔一陣講，又快有不清晰，等我停下來，他就開始翻前一天的舊賬——剛開始他讓我記了兩個科目（我始終無法脫口而出），並且說他自己記科目是用一個去推另一個，又有種驕傲的口氣說：「這跟你們學校不一樣，你以為你們考了一個證就了不起了嗎，不一樣。」——我最後還是沒能熟練操作軟體，死活也無法配平賬本。最後等他弄好他的賬本後，過來幫我。原來他給我的賬本剛好不是很好弄的一本，我看著他也弄了差不多30分鐘。等弄好後，已經9點多。

我碰巧跟他順路，還必須跟著他走。「要不是你，我早就弄好了。」，一路上開始跟我嘮叨：「社會跟學校不一樣。加班很正常，你看我，我弄完也經常幫領導加班。領導看我天天加班，所以印象很好，誇我勤奮。你每次弄完後就問問別人有沒有幫忙的，別人其實也不會真的讓你做什麼，但會對你印象好。你別以為你考了個證就怎樣了，要學的還很多……」反正來來去去就是一些「加班」、「領導」、「做人」這樣的關鍵詞。

接下來我開始整理憑證，分著憑證期間，我開始一點一點整理期間，被說道：「整齊一點，好看一點，要做就做好，要不然就別做。」——聽著挺認真的，我雖然不是很同意，但覺得確實是有道理的。

某一天我一大早就來到公司，他還沒來，我就試著去問其他人有沒有需要幫忙的。呵呵，我被分到幾家公司的賬本，讓我包封皮。我開始包著賬本，然後他來了，看我體別人包封皮，就過來說：「趕快包完，等會幫我也包一下」。看我包的很醜就開始教我用他的方式——確實比我的好看多了。我開始用他的方式，但過程中，他又說：「趕緊包，別人要求不像我這麼高，你隨便弄個一下就行。」

就這樣，我來了5天左右，就加了兩天班。

一個俱樂部裡面，兩種人最討厭，一種是不把規矩當回事的，一種是太把規矩當回事的，無一例外，這兩種人都是新來的。我了解到，他今年二月份剛來，專業不是會計，但對我說他自己對會計感興趣，就只考了一個從業證，今年考注會考一科，沒過。並且堅持認為「會計應該是一個經驗飯，就得熬」、「加班才是好員工」。了解到這些後，我也就漸漸對他的言行也就有那麼一些理解了。

終於熬到20號了，終於可以擺脫所謂的「師傅」了。我來到工廠開始我的入職培訓。

一開始，就開始了「新兵政策」，把我們以前的一切說的無足輕重，並且有點貶損的意味——人格重建之前的毀滅。

第二天，我們按小組圍湖13公里左右的徒步競走比賽，贏了獎錢，輸了罰表演節目——畢竟大學生畢業有什麼錢呢，但據說公司職員這樣的比賽會真金白銀罰錢，走不下來就淘汰——最後，效果不錯，很快有了一種「集體」、「榮譽」的感受出來了。走路完後，我們被安排去了「江西八一博物館」——關於「革命第一槍」的一個博物館。博物館裡，主要是朱德、周恩來……一些黨的領導人的故事。

接下來第三、四天，我們被安排聽了很多領導講的企業文化課。這是一家學習華為學習得很好的公司，我認為有過之的感覺——領導讓上哪就上哪，即使你馬上要結婚、老婆生孩子——我還在其中聽到一個「父親去世，但由於公司需要就沒有回去的領導」的故事。並且，不要想著加班要錢，我們就是鼓勵加班文化。我們就是要鍛煉狼性，多勞多得，幹不了就滾蛋。

但公司確實還是有些不錯的地方，管理特別簡單有效，由於特別嚴厲的獎賞機制，每個人都不敢有貪污受賄行為，並且在公司作風簡樸（雖然豪車，但每天恨不得十多個小時在公司，錢沒處花又能做什麼呢哈哈哈）一個工作了十多年的總裁，年休假一天也沒休過，總之每個人都像螺絲一樣，被安排到合適的地方，只需要你不停地轉就好了。確實不需要什麼公司政治。

期間有3個人主動走了，但總的來說，這場洗腦運動還是比較成功的。有一個一米八幾的大漢，父母國企上班，來的時候留了一個特別洋氣的髮型，頭髮很長——我因為試著留過頭髮，我知道留他那樣的髮型至少需要一年半以上時間，也許還不夠吧——第一天晚上，培訓班主任就對他說：「你這樣，我們xx公司絕對不會要你的，我們公司不需要特立獨行」。就在昨天晚上，培訓完前一天，他就主動把頭髮全給剃了。

今天培訓完滿結束，我看到大多數人從第一天來時反感的狀態到今天走時已經很是滿意了嘛。後天我也要去重慶報道了。

2017-12-25

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