奧特系列通鑒╳本家特攝列傳：這下真成《白箱》了
圖片來源：《白箱》
第四十三章 特攝魂~講道理的特殊技術（五）
影視製作者這個大的職種，以出品人為主的第一層，和以製片人為主的第二層，上回為止說完了。群眾都等得不耐煩了，好了好了，就快完了，今天就把這種職能整個結束掉。往下進度到第三層之前，還來看看第一層和第二層之間的那幾個，樓梯性質的職務頭銜，企劃、製作統括、監製、總製片人。
為什麼說這些歸類為樓層之間的樓梯性質呢。第一點，因為這些職務不是必要的存在，只是過渡的存在。出品人和製片人都是明顯必須的存在，如果沒人把持著作品製作的許可權和指揮權，如果沒人去調達作品的製作費預算，如果沒人來企劃作品的方向和路線，如果沒人全程統括著作品製作過程中的必要事務，那作品就沒法誕生了。
一個影視作品必須得有出品人，必須得有製片人，必須得有干這些職責的人。而這麼幾個樓梯性質的職務頭銜，就不是都非得安插在製作陣容里不可的了。就算安插了，很大程度上也不過是干著一般定義下出品人和製片人會幹的事罷了。
於是第一點又繼而造就了第二點，因為掛著這些頭銜的人，定位模糊。我們說過即使是出品人和製片人，因為沒有什麼明確的法規對這個領域作出規定，所以在不同的企業製作的、不同的作品中、不同的具體情況，他們實際乾的事也不會總是相同的。但是不管幹什麼事，至少有的事，是頂著這頭銜的人必須去乾的，是核心職責。
而這麼幾個樓梯性質的職務頭銜就沒有了，沒有什麼事是頂著這樣頭銜的人必須去乾的。本來在實際執行中就已經是，有的片場存在，有的片場不存在，這樣的情況了。在此基礎上，存在這些個頭銜的片場里，頂著頭銜的人還有的干這些事，有的干那些事，比亂套還亂套的。
企劃，這個上來就容易懵逼。上回剛說過製片人的七項基本職責和能力素質，之一就是企劃，怎麼這又另外有個職務頭銜直接叫「企劃」，因為企劃所指的對象不同。製片人的企劃工作，我們說過指的是企劃作品的方向路線、框架設定，那是真的對作品本身的內容施加影響力。而如果單獨出現一個職務頭銜直接叫「企劃」的，那企劃的對象一般指的是商務方面的，理論上不直接對作品本身的內容產生影響。
叫成策劃人，這樣比較好理解。尤其是營銷計劃，這是所策劃的核心內容。打算出個作品，打算什麼時期出好，目標受眾對象是什麼人群，出這個作品要跟什麼企業打交道，出來後怎麼賣，策劃人大體只關聯到這個程度。在這些策劃定型後，為了實現這些，具體的作品內容再又應該怎麼企劃好，就是說什麼框架設定，什麼情節氛圍，什麼展開方向，再又以及找什麼職員來實際動手製作，什麼演員來出演。這些具體到作品本身內容的企劃，就是製片人來做的了。
所以職務頭銜僅僅叫「企劃」的，是典型的出品人和製片人之間的存在。就是他們不是只管出錢的事，不是只掛名，是真的出手幹了事的，但同時又不直接對作品內容的核心本身插手，不對具體的事項施加過大的影響。我們知道製作方或者是製作委員會的關聯企業中，在幹事的製片人是這些企業的前線職工，而坐在上面這些職務位置上的人選，也往往有默認習慣。出品人是企業的高管來做個代表，企劃就一般是企業的部門領導來做個代表。
同樣對應我們之前已經說過的，這樣的職務在早期，也是不會在片中登上職員表的。八十年代以前，如果有什麼片，真的在片頭片尾的職員表中，出現了頭銜直接叫作「企劃」的職務，那往往指的是真的對作品內容的企劃，也就是製片人的那個含義。然而，在這裡還是得再多說幾句，因為我們這個專題系列的具體對象原本是奧特系列。
圓谷製片廠這麼個小作坊，那就更是亂套中的亂套。這可以對應上回說過的，因為最初剛誕生時地基就沒打穩，所以後年總是要歪歪斜斜的。頭銜直接叫作「企劃」的職務，即使到現代，其實也還是真的參加了作品本身的企劃的，是對作品內容的核心確實施加過影響的。但是同時呢，也不是說把企劃工作就全乾了。也不是說製片人就完全不用參加企劃作業，直接干後面的管理工作去了，製片人還是有份的。你看圓谷製片廠這麼個小作坊，熊孩子瞎折騰，從熊孩子折騰成老頑童，可怎麼得了。
這種亂套，直到菲爾茲和萬代兩家完全控股了圓谷製片廠後，讓這熊孩子接受了正規教育，才有所收斂。但這熊孩子從小欠教育，已經來不及了，直接硬掰過來是不行的，還是只能建立起異於常規的另一套。於是那之後的圓谷製片廠就是這樣的：別的地方是製片人搞企劃，這裡，好吧，頭銜直接叫作「企劃」的職務，你就接著搞企劃吧。但是你要真的安安心心全盤搞企劃，製片人就別混合著有一搭沒一搭了，就老老實實全盤搞管人員、管時間、管資金的工作去。什麼，你說你不習慣，還是人不夠，好吧，再給你加個保險的常設職務，叫作「企劃協力」。
製作統括和總製片人，這兩個可以放一起看。他們有時候更接近行政製片人的性質，就是管理職，主要是管著人員和事務，不直接插手作品本身的內容。有時候又更接近一般製片人的性質，就是對製作現場和人事啊，作品的方向性啊，都明確具有發言權和決策權，只是不常插嘴……啊不積極地發言而已。
像這些樓梯性質的模糊的職務，其實包括剛說的企劃也是，我們都已經沒法解釋說坐這些位置上的人是幹什麼的了，只能說是大體解釋一下職務的定位。全都沒個準的，還是那句用來打發的萬能老話：第一看具體環境，也就是具體的關聯企業；第二看具體作品；第三看具體場合，也就是具體關聯人物的作風和性格。如果一定要分得再清楚些，製作統括的定位還是更多情況下比較接近管理職的行政製片人，總製片人的定位還是更多情況下比較接近與一般製片人相當。
我們知道在日本，製片人這個詞，是洋話的producer直接音譯，然後寫成片假名「プロデューサー」來表達的。製作統括呢，就是直接這四個漢字，這個表達方法是日本放送協會給發揚光大的，就是洋文縮寫俗稱NHK的那傢伙。其實吧，說白了，在日本你要用最簡略的語句，向第一次聽說製片人這種職務的人，描述他們是幹什麼的，怎麼描述個大概？對製作事務全體進行統括的職務。好了，這就是製片人的最基本描述，然後呢，這又出來另外一個頭銜，直接叫「製作統括」。你這不故意讓人懵逼么，這不故意玩文字遊戲么。
說對了，的確就是故意這麼玩的，看得讓人越懵逼越有效果。這道理以前也點出過，因為不明，所以方能覺厲啊，千古真理啊。最喜歡使用「製作統括」這個頭銜的日本放送協會，其實雖然正規場合下這麼個寫法、這麼個表達，但是自己人日常用語中，還是習慣叫「總製片人」的。叫的人自己都不一定完全搞得清楚，也沒必要真的全搞清楚，反正只要心裡有數這麼一條就行了：管著製片人的人，這就是總製片人了。
總製片人這個頭銜啊，還很容易讓人產生一種誤解。就是比如同一家企業給同一部作品，任命複數個製片人，其中總得有個領頭的吧，這個領頭的就容易被民間俗稱成「總製片人」了。這麼叫問題倒也不大，第一是以示區分嘛，第二是總製片人本來就是個樓梯性質的模糊存在。但是正規場合下所指的總製片人，也就是職員表上真的寫出來的「總製片人」，與複數個製片人中領頭的這麼個概念，還是有差別。
複數個製片人中領頭的製片人，原則上終究是與其他製片人並列的。在職員表上的表示形式，就只是寫複數個製片人時，排在第一個寫，還是叫「製片人」。而總製片人，是真的頭銜這麼完整寫出來的「總製片人」。而且在職員表上，總製片人一定與一般製片人分開，單獨表示出來。
至於監製是怎麼回事呢，這就是日本沒有的了，屬於中國特色的頭銜，我們還是也一起順道提提。本來監製是香港的影視產業用的頭銜，後來大陸學過來。那香港的片場本來用「監製」這個頭銜時，指的什麼職務呢，很接近製片人。我主要是研究日本的方向，所以香港的情況就只敢說到這個程度，很接近製片人。可是大陸從香港學來了「監製」，又從美帝那裡學來了producer再譯成「製片人」。好了麻煩了，感覺像是徹底不同的兩種職務頭銜就出來了，所以會有種不分清楚不舒服的傾向。
從語感的角度來說，在大陸使用之後，有覺得監製比製片人等級高一點的情況，也有覺得監製比製片人等級低一點的情況，總的來說還是前者多得多。於是監製這個頭銜，出現很多掛名的情況，聽著好聽、看著爽。比那個出品人還掛名，出品人好歹還出錢，或是出資方的代表者負責人。「監製」不完全掛名的情況呢，這就更亂了，因為跟製片人的職責不完全相同，可又大範圍重合交叉。
為什麼會出現這樣的情況，還是老問題，因為我朝的影視產業這方面現在的階段，還是太不規範太原始了。本來理論上製片人該做的事，太難找到一個人，找到真能達成這樣的素質和能力要求的專業人員。那腫么辦，只有再把本來的職責繼續拆分，分成更小的不同的部分，再由不同的人來分工擔當。這就是要從美帝學製片人這麼個東西，要麼一開始就不搬運人家的，可是這邊的具體情況是想學又學不來完整的，所以才亂，所以才說這是中國特色的職務頭銜。
好萊塢以外的地方，自然形成並實行演出家中心制，都很多並且很久。但是又意識到，製片人中心制才是規範的合適的，而想轉也不是說轉就能轉變過來。所以監製的出現，某種程度上可以理解為，轉變狀態中過渡期的一個體現。我們當初一開始就已經說過，製片人的能力素質簡潔說來就是，要既能通創作又能通商務。在缺乏質量夠好、數量又夠多的，製片人一職的人才的狀況下，監製就成了讓製作現場實現這個狀態的一種輔助。那導演就專註管創作去了，製片人專註管商業事務去了，再又加個監製來制約並平衡兩方面，其實還有很多把監製當成行政製片人那感覺在用的。
影視製作者這個大的職能，上面的兩層終於扯完了，兩層之間的樓梯也扯完了，現在我們終於可以開始來看最下面第三層。製作擔當、製作主任、製作進行、進行助手，第三層的這些職務頭銜的職責內容，相比上面兩層，在動畫作品的現場和實景作品的現場，差別要更大。也就是說，之前我們只強調，關於職務的職責範圍的說明，最好不要在什麼地方都全盤照搬套用。而從現在開始下面說的內容，則是絕對，不要套用到動畫方面去。
這是很重要的一點，要特彆強調。因為當代一旦關注日本的影視作品，幾乎都僅把眼界限定在動畫方面了，何況Anitama的主題也說是動畫。但是只要沒忘記，我們這個專題系列的核心不在動畫，那就好辦了。前面幾章的內容都還不夠「白箱」，好了，這下子真的要成「特攝」的《白箱》了。
整體的大概念，有這麼三條有必要明確點出。第一條，描述這一層的職務頭銜，他們的職責的性質，可以說都屬於製片管理。日本人是用漢字，但是貧乏，你看我們至今講過的這個大職種里的各個職務，各種帶著「製作」字眼的頭銜。什麼都是製作、和製作、以及製作、還有製作，那影視產業以外也有製作呢，這可怎麼得了。現代天朝話的用語還是叫「製片」的比較多，而且也不是每一個都安上「製片」兩個字，我們也用這樣更好理解的。
製片管理這個職責性質，很多時候也俗稱直接簡略叫「製片」了。還記不記得兩回前，我們開始講每一層之前說過的，製片人是人，製片人下面的就不是人了。就包含有這個意思，製片人是製片人，製片是製片，千萬不要看著長那麼像，就擅自覺得可以混用了。
第二條，這些職務頭銜，不是總是全部存在。就是說不一定總要用得上這麼多人手，但是如果真是有用得著這麼多的時候，一般情況下從上往下的順序默認確實是這麼排的，製作擔當、製作主任、製作進行、進行助手。甚至也會有需要用上的人太多，這四種職務頭銜往下也不夠用的情況，那就還要繼續有別的叫法。比如「製作系」，什麼意思呢，直譯過來就是，參與制作的。這簡直已經不算頭銜了，只是個簡略描述而已，就差沒直白地點出來你就是一打雜的了。
另外，製作進行叫進行主任也可以，只是三回前我一開始選擇了不先一起寫上去。別引導得把「進行主任」和上一級的「製作主任」和混了，搞得更懵逼。現在到時機了提一提罷了，在這裡，以下我們還是都稱「製作進行」。
第三條，這些日語漢字用法的頭銜，在現代天朝話的習慣用語中，有沒有、能不能對應上的。是的，這是很重要的一件事，你看當年看《白箱》，要是產生興趣後，可能被各種科普一波。但是如果跟監督啊腳本啊這些用習慣了的一樣，日本人用的什麼漢字，也完全照樣用什麼漢字，於是等終於搞清白他們做什麼事之後，回來發現國產片的職員表，該看不懂的還是照樣看不懂，那不前功盡棄嗎。
不過注意，終究只能說是大體對應上的頭銜用語，不是翻譯、不是對譯語。我們無法真的全部翻譯，除非兩邊的現場體制和習慣徹底一致。這和Anitama隔壁連載的《日本動畫產業商業運作的基本》第十回中，糾結日本的企業經營層時提到的這個道理一樣。
我的傾向是這樣的，先說四個裡面的前兩個：製作擔當可以對應製片主任，製作主任可以對應統籌。別緊張別懵逼，仔細看，我們慢慢說。這裡的關鍵點重複完整說一遍：第一，日本方面存在一個常用的職務頭銜稱呼，叫製作主任。第二，大陸方面存在一個常用的職務頭銜稱呼，叫製片主任。第三，「製作主任」和「製片主任」，這兩個不對應。
日本方面的習慣是這樣的，製片人，即「プロデューサー」，的助手，叫「製作擔當」。然後製作擔當的助手，叫「製作主任」。大陸方面的習慣是這樣的，製片人的助手叫「製片主任」，製片主任有個助手叫「統籌」。所以，日本的「製作主任」和大陸的「製片主任」，雖然長得是那麼地像，制度上他們對應不起來。
製作擔當可以對應製片主任，製作主任可以對應統籌，這個清晰了，慢慢來再往下，製作進行可以對應製片。什麼統籌啦、製片啦，大陸方面直接這樣俗稱，比起日本方面感覺上是挺簡陋，果然是產業制度還不夠發達不夠規範。但是這回有名堂了，在這裡，反而日本方面的製作現場的習慣還沒有到那麼細緻。
製作主任直接對製作擔當負責，平行過來，統籌直接對製片主任負責。製作主任往下是製作進行，平行過來，統籌往下是製片。不過這裡有點不一樣，日本方面是一條線直接下來的，製作擔當就是製作主任的上司，然後製作主任就是製作進行的上司。大陸方面，統籌的上司是製片主任，製片的直屬上司則也還是製片主任，而不是統籌，但是，製片依據統籌來行動。就是說，大陸方面，統籌和製片，可以看作同一個人的不同部位。統籌可以看作這個人的頭腦部位，相對地製片就是手腳部位，而製片主任，那就是管著這整個人的。
製片這個職務頭銜，大體來說分兩類，一個是生產製片，一個是生活製片。如果還要繼續細分，其實有第三類，叫作外聯製片，以及第四類，叫作美術製片，再還可以有別的。不過外聯製片啦，美術製片啦，這些職務頭銜的職責，廣義上說其實也可以屬於生產製片的範圍之內。
不是日本的事，我只能說說大方向好了。生產製片和生活製片，什麼區別呢。生產製片也有俗稱現場製片的，生活製片也有俗稱後勤製片的，這兩個叫法拿出來也比較好理解。生產製片幹什麼，管生產上的事，直接跟製作這個影視作品關聯的事。生活製片幹什麼，管生活上的事，不用直接跟影視作品的製作關聯的事。至於誰的生活呢，當然全劇組的人員了，無論職員和演員，包括他們自己。
所以生產製片主要傾向於跟人打交道。比如上面的製片人要聯絡下面的製作現場了，找通信員。比如每場攝影，劇組人員都有木有到場並且按時。比如招了臨時的群眾演員，得跟他們簽份協議。這些是典型的生產製片的職責，至於外聯製片那就是更精確的，需要在外景地攝影時，先去當地進行必要的考察和交涉。生活製片則主要傾向於跟事打交道。典型的，衣食住行，比如車票腫么辦，住宿腫么辦，盒飯腫么辦。
繼續往下，製作進行下面有進行助手，進行助手可以對應場務或劇務。那到底是場務還是劇務，這個平時用語中都感覺沒區別了，不不，如果一定要嚴格說起來，區別還是有的。繼續跟前面的平行對應起來，不是有生產製片和生活製片嗎，生產製片往下是場務，生活製片往下是劇務。你要是這麼來理解可以最方便，場務是什麼，現場服務，他協助的是生產製片，現場的事務。然後劇務是什麼，劇組服務，他協助的是生活製片，給劇組人員當保姆的。
當然了按國內的習慣，管著劇務一幫人的頭頭還可以有個劇務主任。以及再硬要往下，還會出現劇務助理。這時日本方面有什麼可以大體對應的呢，上面剛說過的「製作系」就能派上用場了。
第三層的這些東西的輪廓也終於糾結完了，最後我們就剩下一項了。這次是第二層和第三層之間樓梯性質的存在，線上製片人和製作製片人。這個在兩回前也稍微提起過，在國內容易被譯成執行製片人的那個職務頭銜，實際更符合的稱呼是行政製片人。在國內容易被譯成線上製片人的那個職務頭銜，實際更符合的稱呼反而是執行製片人。
當初「執行製片人」這個用語譯法最初出現，就有未經理解、只看字面的，單純直譯的傾向。「線上製片人」這個叫法，同樣有這種圖省事又不讓人挑錯的傾向。那原本美帝說的這個線上，是想指的什麼線呢，就是第三層那些一條線下來的職務，製作擔當、製作主任、製作進行、進行助手。所以管著現場執行事務這條線的，才是真的執行製片人。而行政製片人我們說過了，基本上不是真的去執行，是上面的再上面的大佬。為什麼說這也是相當於樓梯之間樓層性質的存在呢，因為說是製片人，其實又不屬於製片人所在的那一層，著重點在下面的製片管理這一層。
製作製片人，這個就簡單了，日本特產。因為日語的製片人不是把洋文用音譯的片假名表示了嘛，於是前面再加個漢字的「製作」，合起來看上去好像沒什麼。譯成現代天朝話全用漢字寫出來，製作製片人，看上去就彆扭了，類似的例子還有製作製片廠呢。這種現象都怪三回前已經解釋過的那個原因，「プロデュース」這個字眼，已經帶上日式英語傾向了。至於製作製片人到底什麼職責什麼定位，最簡單，沒什麼要特別多說的，就跟執行製片人一樣。啊我說的是，通常容易被譯成「線上製片人」的那個，真正的執行製片人一職。
【次回預告】
十大職能，扯到現在才終於扯完第一種，何況說完製作職能後不是還要說詳細製作工程嗎，這可怎麼得了！大丈夫，最糾結的難關我們已經過了，下回起終於可以開始大躍進了。助監督和監督助手有區別嗎？系列構成真要寫腳本嗎？為什麼沒有攝影監督的時候卻有攝影監督協會？照明部居然不屬於攝影部嗎？實景作品的美術又與需要大量作畫的動畫作品的美術有什麼不同？等等一下子在預告部分丟出這麼多一回之內真的塞得下嗎！
精彩內容推薦（請點擊以下圖片）：
TAG:Anitama |