羅振宇才是焦慮的罪魁禍首
熬過了24:00，送走了2017，迎來了2018。
不知道什麼時候開始，有了跨年，一部分人看著跨年晚會，在喧囂娛樂中跨年；一部分人看著羅振宇的「時間的朋友」，在焦慮中跨年。
是的，當我清晨看完羅振宇的「時間的朋友」演講時，字裡行間，都透露著「焦慮」兩字。
而這，是對的嗎？
羅振宇反覆宣揚的兩個字，一個是「快」。他說，吃雞遊戲，幾家巨頭投入重兵研發，不料被斜里殺出的小米，收穫市場首發紅利。一個戰場，從悄無一人到炮火連天，前後不過一周！快，瘋狂地快！
他說，我們這個行業，所有人都在逾越規則，所有人都在離經叛道，就是為了快。所以，有款新遊戲，在極短時間內簽下很多男明星代言，因為沒簽合同，明星照片先用了再說，通過赤裸裸地侵權去拿到先發優勢。
羅振宇反覆宣揚的第二個字，是「大」。大者恆大、強者恆強，騰訊的市值過5000億美元，阿里的市值一度超過亞馬遜，過去，大象會跳舞就不錯了，現在大象在跳街舞。
所以，羅振宇的結論是，一方面，大者越大、強者恆強，我們追不上；另一方面，後面的人逾越規則、離經叛道，可能很快超越我們……你必須不停地奔跑，才能留在原地！
看完之後，心情很是沉重，我恰恰認為，這種「快」和「大」是錯誤的。
「快」恰恰不是中國的機會，而是中國的教訓；「快」恰恰不是互聯網的思維，而是互聯網的黑洞。
為了快，就可以侵權嗎？為了快，豬都可以飛上天嗎？當大群豬們，採用侵權或者抄襲這樣離經叛道的方式，借著風口飛上天，這個行業的災難也就來了。
所以，你看到這幾年，很多行業適合的、不適合的企業一窩蜂擁入，造成魚龍混雜，用戶體驗下降，整個行業陷入不信任，最後毀了這個行業，一地雞毛。
看看共享單車、共享充電寶、自媒體、微商、互聯網手機、互聯網電視、知識付費、內容創業、新零售……哪個不是？
中國不是因為盲目追求快，所以才犧牲了環保，帶來了霧霾嗎？互聯網手機或者互聯網電視們不是因為盲目追求快，所以才犧牲了品質和創新，現在需要補課嗎？
商業看似很複雜，但是又很簡單，需要踏踏實實地去做產品、做服務、提升用戶體驗，其實沒有捷徑。如果你看看任何行業、任何目標，要實現都有兩條路徑，一條是快的，一條是慢的。無一例外，快的路徑最有誘惑，但快的路徑也是最不能持久的；慢的路徑需要耐得住性子，初期慢，後期卻可以快起來，而且是可持續的快。
很多時候，慢就是快，快就是慢。
看看互聯網手機和互聯網電視，誰開始快，後來卻慢下來，有的甚至轟然倒地？看看中國企業的全球化，貼牌出口，是能迅速創匯，自主品牌的是吃虧，爬坡艱難，但是現在呢、將來呢？閉著眼睛想想，都能知道誰才是中國製造的未來？
「大」也是個陷阱，這個世界，除了「大而強」，還有「小而美」。當BAT們成為水電煤的平台，他們就不能再封閉，而是必須走向開放，走向生態。這時候，中小創業者們迎來的是機會，而不是威脅，在大而強的超級平台下面，小而美的創業機會滿地。
如果沒有騰訊微信的超級平台，很難有創業者可以藉助輕量的小程序逆襲；
如果沒有阿里、京東這樣的超級平台，很難有無數中小商家的電商夢，他們還需要自己去建物流、去拉客；
如果沒有今日頭條、騰訊等超級平台，自媒體也很難如此便捷地去連接自己的內容和用戶，成就個體崛起的時代。
積累是一個慢活兒，沒有什麼捷徑和秘訣可言。一個工作15年的，和一個工作5年的，你可以將他們推到同一個崗位，但是工作5年的即使再有天才，也需要在實踐中積累經驗和教訓。或許表面上兩人都能工作，但其實工作質量大為不同。
羅振宇宣揚焦慮，其中很大的目的是為了推廣知識付費。知識付費的本質就是走捷徑，別人花幾天讀一本書，羅振宇可以讓你10分鐘讀一本書；別人拿到經濟學博士需要好多年，羅振宇可以讓你每天聽幾分鐘的課，就能達到經濟學博士的水平。
這可能嗎？知識，不是速成的，而是需要在閱讀、學習和實踐中，理論結合實踐去悟。別人將饃嚼過之後，餵給你，是省了你咀嚼的時間，但營養已經流失大半。
「互聯網+」也不再是靈丹妙藥，現在大家已經幡然醒悟，「互聯網+」應該是「+互聯網」，只有將自己的基本優勢、產業和實體經濟的基本優勢，加上互聯網這個工具，才能真正走向成功。
「快」是必須的，但是不能逾越了基本的商業規則，不要一味地去追逐熱點、風口，那樣會迷失你自己。
並不是每一個人都需要追求「大」，否則大如果是虛胖，不要也罷，適合自己的才是最好的。
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