全網首發2018 時間的朋友從個人認知思維 互聯網運營思維解讀羅輯思維跨年演講
這是小宇的第110個故事
個人愛好，本來買了瓜子 柚子泡了一杯茶，準備看羅胖的跨年演講。然後過了12點的時候發布自己的第12篇新年寄語。
在演講開始前的20分鐘，我問自己這一年我最大的進步來自於什麼？
來自於互聯網學習，來自於羅胖、李笑來、古典、李善友、薛兆豐、曉書童、蔡壘磊、梁冬和吳伯凡。
我想知道自己學了一年的知識究竟有多少？
突然決定，我要試試去用2017的新認知和我的互聯網思維去解讀羅胖的跨年演講。
邊看邊寫，邊寫邊想，寫的不好，說的不對，大家別笑我。
ps:剛發現，茶涼了，柚子幹了，沒吃沒喝。但心滿意足！
羅振宇：2017年 哪一天對你很重要？
話題互動，讓每一個人給自己一個答案，然後羅胖，告訴你，對於他來說這一刻最重要。用戶思維，互動開場最大好處是讓聽眾進場就思考，有意願和你做深入互動。
羅振宇： 你不是來聽演講，而是用這種方式給你和周圍的人設立一個不一樣的界碑！
告訴用戶，你不是選擇的我，而是選擇了你想成為的自己。屬於用戶運營的一種。搞營銷，做產品，什麼時候我們成為用戶的一個驕傲，就是我們該被下一波人顛覆的時候了。短暫的興奮過後，即將踏上另一端征程。
羅振宇： 2017年我們焦慮了，世界更單調。
互聯網時代的馬太效應，頭部資源優勢凸為彰顯。越來越多的資源被僅有的幾個家大公司壟斷。馬太效應同樣適用於個人認知層面。
推薦：《聖經》
羅振宇：所有人都在逾越規則，所有人都在離經叛道。
混沌商學院創辦人李善友說：過去的成功再是未來的障礙。
縱觀整個歷史，柯達離經叛道了影像，最後又被數碼科技離經叛道。微軟離經叛道了傳統PC，又被谷歌和蘋果離經叛道。滴滴離經叛道了計程車公司，淘寶離經叛道了農貿市場。
你發現世界就是被用來顛覆的。一波接著一波。同樣今天也不會是最後，顛覆還在繼續，在我們看不見感知不到的邊緣地帶。
推薦：混沌大學
羅振宇：有人總是喊著喜歡歲月靜好，但是真實的世界是大河奔流。
馬化騰說騰訊的企業觀就是產品觀，產品觀就是「小步快跑 快速迭代」。
這個世界改變的速度，很多人是無法感知的。互聯網行業的迭代就是社會演化的一個縮影，那些感到焦慮和恐慌的人需要感知到，也能感知到，能不能做什麼是另一個維度的事情。
而那些喊著歲月靜好的也沒什麼錯，但請記住，我上大學時候同學們開玩笑時說的話，「今天你選擇的專業就是報考志願時你腦子裡進的水」。你懂得。
推薦：李笑來《新生 7年就是一輩子》
羅振宇：《愛麗絲夢遊仙境 》里的紅桃皇后說，你只有不斷快跑才能留在原地。
社會是在以倍速進化的，另一個理論是王東嶽教授在《物演通論》里提到的遞弱代償。
進化的兩個方向是極端的，一方面我們的某些能力被極速削弱了，另一些方面我們的某些功能演化的更快了。
對於後者，我們可以參考愛因斯坦的相對論，（現在某些維度認為愛因斯坦的物理論是錯誤的。）你的周圍已經100邁，而你只有一同100邁才能維持現狀。所以這也解釋了為什麼有些人有些方面努力了，沒有進步的原因。
推薦：蔡壘磊《認知突圍》
羅振宇：【動車組腦洞】在強者越強，大者恆大的時代，不是強者還有沒有登上舞台的機會？
第一：消費升級會創造更多的機會，舞台中間的位置可能被頭部資源佔據了，但是舞台也在擴大的過程中。中國的消費升級有兩個維度，一是由空間維度變為時間維度。二是從四肢的延伸過渡到體驗，在過渡到思維的消費。這也解釋了邏輯思維和得到APP以及知識付費領域近幾年的崛起。
第二：社會的演變有一定的不連續性，以前會有百年企業，以後會很難。因為以中國為例，農業文明數千年過度到工業文明，工業明文幾百年過渡到互聯網文明，互聯網文明再被顛覆可能就是幾十年的時間。在每一種文明的切換的時候，也是一種思維的切換。作為既得利益者，大公司的思維切換比小的個體更難。倒下的雅虎、摩托羅拉、諾基亞，甚至是微軟都是一樣的。但我不是要你靜等下一次時代的切換，等待不連續性的顯現。你懂得。
第三：二三線城市星期的喜茶、白酒行業的文案高手江小白，液晶行業的俄羅斯援建項目京東方，銷量全球第一發明了是和非洲人拍照的傳音手機。他們不是盲目的創新者，都是脫身與傳統的行業和公司。只有在一個行業里完整的走過一遍，才能去創新，甚至你不必被廣大用戶知道，但是你依然有可能是一個行業的翹楚。
所以，在多樣性的世界裡，好好過，好好走，我們都有機會。
推薦：克里斯坦森《創新者的窘境》
羅振宇：【熱帶雨林腦洞】新玩法挑戰，流量思維向超級用戶思維過度。新連接，小生態。
流量思維：作為互聯網營銷從業者看來，每個人都是我們資料庫里的一個代碼。我們習慣用用大數據給每一個用戶打上標籤，根據用戶已有的消費行為，瀏覽內容來給目標用戶定製他可能需要的活動。
今日頭條的信息流廣告，淘寶的可能喜歡，微博和微信的活動推廣營銷都是相同的精準流量原則。在網路運營里，每個用戶沒有名字，都是一類流量。流量越多，在相同轉化率里付費用戶會越多。這是傳統的流量思維。
超級用戶思維：培養一個企業一個團隊和用戶的粘性，互聯網的後半段，我們不再是去騰訊 淘寶 今日頭條買人家的流量，而是在已有的渠道上培養我們自己的流量。
怎麼培養？這就是深耕內容運營，培養用戶對內容本身的依賴，讓用戶具備同類集群效應，不是每天給用戶推薦產品，而是和用戶不斷發生交互，並促使用戶和用戶傳播，甚至是用戶的獨特榮耀感。小米的粉絲運營是初級模型。
以後的公司更多的要做內容，做自己服務周邊的高質量有權威的內容。就像羅振宇佔領了跨年演講的粘性定位，這是廣告大師特勞特在《定位》中的互聯網演化。同樣每個人的人格定位也是培養自己的超級用戶。
哎，希望我的公司能看到這段。
推薦：黎萬強《參與感》，特勞特《定位》，黃鐵鷹《海底撈你學不會》。
羅振宇：朋友給了我3個月的某省彩票背面免費廣告，我放棄了。
現在很多企業很多朋友都在做跨界，網易雲音樂把歌詞印到了地鐵和礦泉水瓶上，寶馬跨界了王者農藥給人眼前一亮。是不是所有的跨界都是好的？站在精準營銷思維來看，（還是流量思維）以後再看，不見得對哈。
第一：作為一個企業，你不要指望自己可以是微信淘寶這樣老少通吃的，你一定有一個自己產品適合的目標人群。試圖把100分的精力平均分配給49個1分的和1個51分的用戶是暴殄天物。我們應該集中精力去做目標用戶。這也是傳統的帕累托最優原則。所以在任何一個不是你目標用戶的渠道做付費推廣是對資源最大的浪費。
第二：也是我很佩服羅胖的，是我之前沒有想到的用戶思維。我作為一個得到用戶看到廣告印在彩票上，心裡一定會失望的。我會覺得很丟人。甚至是卸載或者離開這個產品，因為他讓我丟人。
這是已有目標用戶的同儕效應。人是不可能為了外界去否定自己的，當一個現象和自己不相符的時候，他不會否定自己的認知，他會否定那個現象和產品。來自查理芒格的25個人類誤判心理學。
推薦：馬丁 林斯特龍《品牌洗腦》，理查德 懷斯曼《一本正經又怪誕的行為心理學》，彼得 考夫曼《窮查理寶典》。
羅振宇：【比特化腦洞】2017新零售湧現，在快速變化的時代，跟不上它，我會不會被淘汰？
第一：認知戰，我們要重新審視互聯網，它本質上並沒有顛覆什麼，它只是提高了效率，這個社會裡人們的底層需求並沒有完全瓦解，吃的需求，出行的需求，溝通的需求。所以互聯網只是推動效率的提升和專業化分工。
第二：互聯網行業已經滲透進你生活的各個方面，你不用跟上他，他已經把你放在了這艘大船的甲板上。你不用著急出發，因為你會被抵達。
第三：馬東在《奇葩說》里曾經說過一句話。我們都知道自己是站在一艘船上，但卻忘了自己是在一條河裡。互聯網就是那條河，所以你已經在那裡了。
所以，用一切手段全方位無死角的提高效率，做最好的自己，你可以不被淘汰甚至跑贏浪潮之巔。
推薦：綜藝《奇葩說》，吳軍《浪潮之巔》
羅振宇：【拔河腦洞】中國經濟的發展是不是遇到了天花板？
這個問題讓我想起了自己的結構思維學習。這是我在2017年里最痛苦最幸福的掙扎。我覺得盯著問題找方法是對死磕最好的詮釋。但是在生活中，我們面對的往往不是單一問題，而是複雜問題的糾纏和集合。
沒用宣傳就沒有用戶，沒有用戶再怎麼宣傳都是徒勞的，這是一個死循環。和愛人冷戰後就吵架，吵完架又繼續冷戰，這也是一個死循環。公司效益不好，越不想好好工作，越不想好好工作，公司效益就更差，這同樣也是死循環。愛因斯坦說：在提出問題的角度永遠不能解決問題。
所以解決一個貌似死循環的問題，我們要站到更大的系統中去尋找答案。所以當我們說中國經濟是不是到了一個天花板的時候，我們應該看把這個問題放在了坐標系的什麼位置。換一個更大的坐標系，問題就解決了。
數學家蔡汀說：我們找到一個新理論新理論，這個新理論結解決不了老問題，他使老問題變得無關緊要。
推薦：古典《躍遷》，德內拉·梅多斯 《系統之美》，課程，李善友《非連續性與創新組合》。
羅振宇：【終點站腦洞】中國經濟增長有沒有可持續性？
這也是我一直在困惑的部分。包括讀書，有時候也會刻意看美國的書籍，覺得一部分知識是西方國家經歷過的，對於今天的我和今天的組織是可以借鑒的。伴隨著很多企業慢慢的向非洲遷移，曾經的中國優勢正在漸漸消失。
這讓我想起了2017年另外一個爆款辭彙——網紅經濟。人們經常說網紅是沒有希望，其實我本人並不關注網紅，只知道PAPI醬。但是我們來看網紅的時候，網紅是不是過了紅利期就徹底結束了，網紅是不是就完了？
並不是，網紅即使過氣了，他也在短時間內吸引了流量，就算沿用最土的流量模式，網紅至少可以做電商，實現流量變現。再進一步，深度運營加轉型，讓自己成為某個行業某個領域的權威。再退一步講，即使網紅單純推出明星舞台，他短時間積累的收入也比我們勞苦大眾要好很多。
老羅說，自由生產線的變化跟不上創新的變化。像蘋果一樣，以今日之我否定昨日之我。蘋果自己做創新，把生產加工風險轉移給中國。但是在中國，我們有高度分工的產業體系。一個小打火機的28個零件，就是浙江小鎮的28個工廠生產的。即使打火機消失了，這28個生產零部件的工廠不見得會消亡。就像碳原子，不組成石墨，也可以組成金剛石，這是高度細分的優勢。
推薦：伊藤穰一《爆裂——未來社會的9大生存原則》
羅振宇：【樞紐腦洞】中國全球未來的角色是什麼？
中國的樞紐地位。不可否認，因為快到12點了，所以我也沒怎麼聽最後一個問題。
但是我聽到了羅胖說的，以非洲援助為例，解決一個問題，帶來了一個更為嚴重的問題。
人也是如此，都是有善良的願望，法子善意的行為，但是你不知道這個善良種植下去最後一定會是好的結果。
三個觀點：
第一：好人與好報沒有必然結果，你的好不見得就是對於他真的好。
第二：蝴蝶效應，你的一個細小動作都會改變你說在的環境。
第三：接受不確定和隨機，失之東隅，收之桑榆。
推薦：施展《樞紐》（剛首發，哈哈），尤瓦爾·赫拉利《人類簡史》，納西姆?尼古拉斯?塔勒布《反脆弱》。
完美結束
跨年鐘聲里做完記錄和分享
附贈：
2017時間的朋友跨年演講——憋尿點
1、你不是來聽演講，而是用這種方式給你和周圍的人設立一個不一樣的界碑！
2、有人總是喊著喜歡歲月靜好，但是真實的世界是大河奔流。
3、有志者跟我來——深圳衛視
4、做讓用戶長臉的事兒。不讓用戶丟臉。
5、未來互聯網你多都躲不掉，傳統行業還談什麼轉型？不是你上不上船，而是你已經站在夾板上。
6、賦能：未來，不在於你擁有多少資源，而在於你能調動多少資源。
7、像蘋果一樣，以今日之我否定昨日之我。
8、先胖不是胖，後胖壓倒炕！規模本身就是優勢！
9、中國是這一輪製造業轉移的眾多一站，而是終點站！
10、機會能抓住的一定是少數人，別人空想你實幹，別人放縱你自律。
以上的推薦都是來自於我過去一年的學習，如果你喜歡的話就去找來看看吧。
最後，請包容我的錯別字吧。這是我迎接2018年的方式。
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2018，開啟演算法的人生吧。不斷迭代，去尋找另一個自己，遇見更好的自己。
2018第一拍，我和羅胖和你們
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