我想做什麼樣的領導？
我想做什麼樣的領導？
從讀書到工作，二十幾年了，我從來沒做過領導。硬是要說有，或許就是讀師專時當過一學期勞動委、一學期體育委。如今白日做夢，假想要是上蒼給機會，我願做個什麼樣的領導呢？
《戰國策·齊策》有這麼個故事：齊人馮諼家貧，投奔戰國四公子之一孟嘗君。孟問有何特長？馮答，人窮，想混口飯吃。孟把他安置在下等食客那裡。過了一段日子，孟問手下，新來的怎麼樣？手下說，這傢伙確是窮，只得一把劍，還用草繩纏著劍把，卻不時彈劍唱歌——長劍啊，回去吧，吃飯都沒魚肉。孟讓馮挪到中等食客那裡。又過幾天，孟問情況，手下說，他還在唱，長劍啊，回去吧，出門又沒車坐。孟把馮安排到上等食客那裡。馮坐車拜訪朋友，炫耀說，老孟請我做謀士咧。完了繼續唱，長劍啊，回去吧，沒法子養家活口。孟問，您還有什麼親人？馮說，有位老母親。孟派人送溫暖，讓老人衣食無憂。從此，馮不再彈唱，安心做事。後來，馮為孟出謀劃策，營就三窟，成為孟最得力的謀士。
由此看來，孟嘗君算是個及格的領導。懂得常識，即便是馬也要吃東西，「是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見」；用人馴馬，餵飽才好駕馭。但有的領導聰明，直接虐奶牛，吃的是草（不花錢的），擠出來奶。用的時候當金箍棒，不用時棄之如銹鐵爛銅。自然，在《史記·孟嘗君列傳》里的孟形象更立體豐滿些，但有時卻很狼狽，不是上乘領導。
史記還說到李廣的故事。漢武帝即位，李廣調任未央宮禁衛軍長官，程不識任長樂宮禁衛軍長官。此前兩人都在邊境駐防。打匈奴時，李廣行軍並沒嚴格的隊列和陣形，駐軍靠近水草豐茂的地方，士兵覺到便利，幕府簡化文書簿冊，晚上不打更巡邏，但他布置好哨兵，不曾遭遇危險。程不識對駐軍編製、行軍隊列、駐營陣形等要求極其嚴格，夜裡打更，文書軍吏處理考績等公文簿冊要忙到天明，士兵休息不足，卻也不曾遇到危險。當時，兩人都是漢朝名將，匈奴人更害怕李廣的謀略，而漢朝士兵大多願意追隨李廣，跟隨程不識的連連叫苦。
漢景帝即位後，程不識屢次直言進諫，被封為太中大夫。他為人清廉，謹守朝廷文書法令。
當然，李廣也清廉，他得到賞賜總分給部下，他一生擔任二千石俸祿的官職有四十多年，家中卻沒有多餘的財物。李廣語言遲鈍，說話不多，專門以射箭為消遣，一直到死。李廣帶兵，行到缺糧斷水時，找到水，士兵沒喝足水，他就不靠近去喝；士兵沒吃上飯，他一口飯都不吃。李廣對士兵寬厚和緩，不苛刻，士兵愛戴他，樂於為他用。「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從」。說的就是李廣。
李廣的最後悲劇或因個性而致，耿直的他自行了斷了自己傳奇的一生。他老實厚道像個鄉下人，品格忠實，不善言語，但他死的那天，天下人不論認不認識他都為他盡情哀痛。桃李不言，下自成蹊。
領導或分很多種，常見有二：一如根莖牢固，大樹茁壯，枝繁葉茂，生意蔥蘢，譬如唐宋八大家之一的歐陽修，飲酒不行、兩杯就醉（還因此作了《醉翁亭記》），文采略遜蘇軾，卻是宋六家的領袖，王安石、蘇洵、蘇軾、蘇轍、曾鞏都是他的學生，寬懷，樂助，善成；另一似放風箏，竄風而起，得意愈高，風止如何著落？
得，白日夢做完，醒咯，浮雲野雁多自在。其實，想做什麼樣的領導，無非是想遇見什麼樣的領導罷了。
（本文圖片皆為阿育兄弟拍攝）
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