獵頭親：不知這四個問題你是否也曾想過？
Question1
我是一個假獵頭嗎？
這得看怎麼定義「獵頭」，評價的維度有哪些了。即你認為真獵頭應該是什麼樣的。
珍妮姐對假獵頭的參考意見如下：
（客戶端的不列了。所有指標都可以參考獵頭的年終盤點只有數字是不夠的！）
...
總之沒有360度、全流程地與客戶和侯選人接觸，溝通，交往和保持動態的緊密的長期的聯繫且服務對象年薪不高的獵頭恐怕是假獵頭。（其實不是我們不想做真獵頭，而是我們不是缺能力就是缺時間，往往是both。要提供管家式顧問服務的話，只能走高端啊。）
Question2
各種獵XX平台湧現會讓我面臨更多競爭嗎？
珍妮姐覺得各種平台會讓獵頭行業更引人關注，招聘、培訓市場變得更大。
這意味著招聘分工更細化，層次更清晰。畢竟從前只有中介和獵頭，現在有中介、獵頭和RPO。今後，會有更多的細分。
這意味著招聘市場的門檻更低。對用人企業來說，招聘成本會降低，可採購的服務不是只有三選一。對獵頭來說，除了去傳統企業做單，也可以在平台做單。對獵頭企業來說，除了自己BD，也可以直接做平台提供的單。
門檻越低，加入競爭的人就會越多，沒有經驗的人都會更多地進場，這又會帶動培訓市場。
必經的混亂和良莠不齊過後，遵循的還是馬太效應，強者更強，弱者更弱。 個人、企業、平台都是如此。（牛逼的人不怕不好混，因為從來沒混過。）
AI等新科技對獵頭會有（多大）衝擊？
新技術帶來的變革從來都是會影響到人類生活的方方面面。一切不過是時間問題。AI等新科技肯定會影響到獵頭行業及其從業者。
人工篩選簡歷將逐漸被機器取代。一切可由機器代勞的環節的實現，部分實現都將使得招聘業務變得更高效，成本更低。換句話說，真正需要人工的地方少了。
AI能如何發展，非技術宅的珍妮姐沒法說，但是珍妮姐抱有對科技的極高敬畏。我覺得當技術極大地發展之後，能夠把技術作為工具去使用的人一定是明白自己作為人有的，而技術沒有的究竟是什麼。
在我看來是人類情感。能成為用人的人和被用的人所願意交託的人才是底牌。其實，這一直都是。
總的來說，對行業、企業來說肯定是好事；對個人來說，未必是好事，因為取得不可替代性的標準將變得更高。並且要做好接受待遇分化的準備，高者更高，低者更低。
一些假獵頭不可能再賺取到今日他可以賺取到的傭金了。他可以提供的價值被分散了，甚至沒有了。（收入是不是一定會降低，真不好說。但是心理的感受恐怕多少會不一樣。）
Question3
35歲之後，不做獵頭的話，我做什麼？
獵聘網最近發布的一個調研報告里顯示25~30歲是獵頭的核心分布年齡段，佔41.52%，其次是30-35歲，佔23.55%，40歲以上的獵頭僅有5.6%。[35-40歲，22-25歲沒寫進去，不過加起來是29.33%。 ]
35歲之後的獵頭佔總比不高是事實，獵頭整體呈現年輕化的趨勢也是事實。其實，一直以來，國內獵頭的主力軍就是從應屆生開始培養的。行業資深人士轉型做獵頭的是少數。
獵頭不是應該越老越吃香嗎？請問你身邊有多少自己沒開獵頭公司也沒做leader的獵頭是超過35歲的？畢竟並不是每一個有意願的人都適合這麼干，也不是每一個適合乾的人都有意願這麼干。
轉型去甲方是一條路徑。轉型之後呢？其它的呢？其實，總替侯選人琢磨的獵頭很容易忘記琢磨自己。或許，趁著新年，可以想一想。
職場路，人生路，都不是那麼輕鬆地就能走完的啊。
Question4
2018
任重道遠
有限人生
規劃可能
當下的努力是戰術層面的還是戰略層面的？
這取決於你的職業生涯規划到底想怎麼規劃。
這個問題不是私信問兩句就可以解決的，
歡迎去[在行]找我。
探索自我，發現自我最好的時刻就是現在。
——珍妮姐
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