洋務派投入巨額創辦的官辦企業，為何大多虧損
第一次鴉片戰爭爆發後，外國的船堅利炮引發的一系列變化，讓清政府感到了一絲生存危機的恐懼。對外，有列強的步步蠶食，對內，又有不斷興起的揭竿起義。於是，為了謀求生路，清政府把希望寄托在變化上。而鴉片戰爭後的第一次變化，則是推行洋務運動。
推行洋務運動是以恭親王奕欣、封疆大臣曾國藩、左宗棠、李鴻章、張之洞等人為首，希望學習西方船堅利炮的技術，達到富國強兵的目的。
圖為奕欣
官辦企業則是洋務運動中的一大特色產物。官辦企業經營的方式，跟一般的企業不同，它的創辦資金和常年運營的資金，全都是由清朝國庫買單，官辦企業的管理人員，也是由清朝指派官員管理。對於官辦企業，清朝可以說是投入巨大。
清朝除了每年都要從財政中撥出一大巨款，用來投入到官辦企業。雖然投入出錢的方式多種多樣，有直接從地方財政劃分，也有中央朝廷拿關稅做補貼等，但很明顯，清朝花費巨額心血與金錢的官辦企業，並沒有產出相同收益的結果。相反，在絕大多數時候，都處於虧損狀態。
官辦企業的這種虧損，跟他們經營的產品有很大關係。在洋務運動創辦之初，就定下了要以練兵、製作先進武器的基調。所以，當時官辦企業製造的東西，基本都是軍工企業。
如福州船政局是以製造軍艦為主、安慶內軍械所是以製造槍炮為主。因為當時清朝製造軍火的水平還很次，只能自產自銷，不能像歐洲各國那樣，可以靠賣軍火發大財。所以，這也決定了官辦企業需要長期投入，卻沒有太大回報的一個重要原因。
不過，真正的問題並不在這裡。對於洋務運動的官辦企業來說，更大的問題在於，這些企業是靠清朝撥款存活的。不管一年到頭收入多少，都不會影響這些企業的存活。它們能辦得好與不好，全靠上面撥款金額的多少、快慢，完全不看東西是不是賣得出去、賣得好不好。
這樣一來，即便生產的東西都是垃圾，都會有人在後面為它們擦屁股買單。也正是這個原因，那些官辦企業的人辦起事情來，都是拖拖拉拉，推三阻四，不求企業能做的多好，只希望自能保住自己的鐵飯碗。
即便是真的有人願意真的做點什麼事情。也有會一大批人拖住他的後腿，讓他跟其他人保持一致，動彈不得。再者說，這些真的願意做事的人，即便是官辦企業的一把手，往往也不一定有什麼大作為。
因為他們拿的是清朝的工資，官辦企業的規劃，也得由清朝政府來決定。這些人只能充當執行者。除非他們能改變清朝的決定。而在這些人當中，最為著名的莫過於胡雪岩。
圖為胡雪岩
也正是這個原因，整個官辦企業的內部，常常是只拉攏、提拔自己人，都想著能分蛋糕，卻沒有人願意把蛋糕做大。這樣一種情況，很難不虧損。
更何況當時清朝的公辦企業又沒有什麼核心技術，更是止不住的虧損。
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