老闆的思維，老闆的心態

經常被要求要以老闆的心態去做事，請問怎麼才算是以老闆的心態做事呢？

職友：

劉亞琪HRM

我們在工作中經常聽到別人甚至自己有時候也會說這些話：「沒人告訴過我怎麼做」、「這不是我的工作範圍」、「這跟我沒有關係」、「我不知道」……可是您仔細回想一下，老闆什麼時候說過這話呢？他可能說的最多的就是「再好好研究研究」「再好好想想，肯定有解決辦法的」。作為給人打工的人，我們常常有這樣一種心態：公司給我多少錢，我就做多少事，這就是典型的打工者的心態。

那什麼是老闆的心態呢？用一句通俗的話說，就是把公司當自己的家，把公司的事當成自己的事。元旦前，我到一家公司面試，見的是公司的老闆。當聊起前任為什麼離職的時候，老闆給我看了她跟前任的一段聊天記錄。對話的內容大致是公司需要安裝網路，這位員工給老闆出了三個方案來選擇，並提出了自己的建議，而她的建議方案恰恰在這三個方案中價格最貴的。這位老闆用一句話道出了辭退這位員工的原因：如果是你們家裝網路，你會選擇價格最貴的嗎？

當然，個中是非曲直我們無法僅僅通過一個聊天記錄來評判，但是卻說出了以老闆的心態做事的重要性。

以老闆的心態來工作，那麼，就會以全局的角度來考慮你的這份工作，確定這份工作在整個工作鏈中處於什麼位置，就會從中找到做分內工作的最佳方法，會把工作做得更圓滿，更出色。以這種心態進行工作，你就不會拒絕上司派來的你有時間和精力來承擔的工作。你會認為這是表現自己工作能力、鍛煉自己技能和毅力的一次機會。

有了這樣的心態，你就會因工作做得出色而使薪水得到提升，即便你沒有得到提升，或你得到提升而不想做，你也會因縱觀全局的領導能力得到培養、鍛煉和提升，從而為你將來自己創業準備條件。

職友：

郭女士諮詢顧問

「以老闆的心態去做事，你才能……」，這是我們經常聽到的，或是師長或是各位軟文教程里都有介紹，那麼，這到怎麼做才算是老闆的心態？說白了也就是換位思考，每做一件事都要想～如果自己是老闆，我會怎麼做？

首先，是全局觀，大局觀，了解企業所處的行業和市場情況，了解自己崗位在整個企業的價值活動中所處的位置；

其次，了解企業的戰略和未來的發展方向，明確本崗位應貢獻的價值點；

再次，履行自己的崗位職責，完成工作目標，不斷發現並改善以使自己的工作增值，有價值量；

最後，在不斷學習中成長努力學習專業知識，提升個人能力，適應企業發展速度；

另外，在日常的工作中，除了考慮創造增值還要考慮成本控制，利潤的來源除了開源就是節流。

職友：

李麟人力資源經理

老闆思維無非是處理一件事的時候你站在老闆的角度的對待回事怎樣一種態度。

站在老闆角度去思考會有幾個方面的考量：

1、成本與利潤，也就是投資收益。任何事情、任何方案都是有投資收益的，小到是否開個會議，都需要考量開會要花多少時間多少人最終達到的目的如何。

2、問題系統性考量。很多人都只站在個人或者自己領域內考量問題，沒有考量其他領域的潛在性問題，導致推出很多政策、方案欠妥。所以要系統性考量問題。

3、各種利益權衡下的決策。很多我們覺得是對的東西，老闆也知道是對的，但是這些東西都是紙上談兵，落實到企業之中老闆還要考慮很多人的因素，還要考慮對每個人的平衡甚至妥協。所以要學會考慮人的因素，能夠站在老闆的角度上去思考如何權衡利益得失。

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