海外留學是鍍金還是妒忌鉛？排名數據來解讀

這樣的焦慮，過去並不明顯，而今卻挺普遍，其原因正是「留學—海歸」的天平發生了變化，出現了新的趨勢。

在英國十大名校中讀了文科碩士，期望5000元月薪實際打了七折；澳洲留學六年花了200多萬，結果回國第一份工作底薪僅2000元——這類關於留學投資回報的事情，最近常有耳聞。

從付出成本和收入水平的反差看，其中的天壤之別可能來自極端個案，卻也折射出一種社會焦慮：高成本鍍金回來，這層「金」還賺得回來嗎？

其實，這樣的焦慮，過去並不明顯，而今卻挺普遍，其原因正是「留學—海歸」的天平發生了變化，出現了新的趨勢。一方面，中國發展速度和質量越來越高，於是越來越多的人選擇回國發展；另一方面，中國高等教育的發展速度和水平也在提升，本土人才的競爭力也越發強勁。

此消彼長，放在如此大環境、大背景下看，留學焦慮就「宜解不宜結」了。

權威數據說話：中國（教育部）留學服務中心透露，從全國留學人員「出入」情況看，2016年度統計出的出國留學人員超過54萬人，同比增加3.97%；同期，留學回國人員超過43萬人，同比增加5.72%——後者增幅比前者更高。這兩三年來，我國出國留學人員與留學回國人員數量分別保持在50萬和40萬以上，趨於穩態。

同樣，留學「一出一進」正趨向新的平衡，這種「出入口」之間的人流拐點在最近一兩年已經露出端倪。從上海看，按照市教委國際交流處數據，2016年不完全統計發現，國家和地方公派出國留學人員與自費出國留學人員的增幅有增有減，而留學回國人員則呈持續增長之勢，且具有本科及以上學歷的海歸人員比例正在增加。僅在上海教育國際交流協會，今年國（境）外學歷學位認證服務的受理量就超過1萬人。

可見，在自己國家發展力的吸引之下，海歸正越來越多，也不再是稀缺資源，以往對於海歸「以稀為貴」的應聘觀和招聘觀於是改變了。同時，大批海歸也並非處於同一根「質量標準線」上，個體之間差異甚大，由此也帶來了海歸之間的競爭加劇，具體到個人拿多拿少，還是取決於人才市場選擇。

另一方面，可以毫不誇張地說，海歸尤其是海歸畢業人才，正面臨與國內名校畢業生的同場激烈競技。中國高校總體實力進步，自然也帶動畢業生培養質量進步。在2017世界大學學術排名（ARWU）中，中國內地共有45所大學入圍世界500強，中國港澳台地區則有12所大學上榜，合計數量繼續增加，佔比11.4%。清華大學首次進入世界前50，北京大學位列世界百強。

而細分至52個學科領域的「世界一流學科排名」中，中國大陸共有162所高校至少有一次登上各科排行榜，甚至已在7個工科為主的學科上位列世界第一。在某種意義上，中國名校與世界名校的整體差距正在減小，輸出人才的整體差距也在減小。

長遠來看，我國「雙一流」建設方案的「三步走」節點既定——到本世紀中葉，一流大學和一流學科的數量和實力進入世界前列，基本建成高等教育強國。根據各大名校近日出台的具體方案，滬上一流高校已明確對標2030年的排名，比如：學校整體實力進入世界一流大學的前列，主幹學科位列世界三十強，若干學科方向具有世界領先地位。顯然，這些藍圖如期實現之時，出自「雙一流」建設高校的畢業人才與海歸畢業人才相比，不僅是「同一起跑線」，甚至有一定先機和優勢。

當然，並不是說，國家高等教育發達了，留學與海歸市場的景氣就一定與之形成反比。比如，歐美教育發達國家的學子也絕非只在本國求學深造，而是同樣遍及世界，但海外與本土的人才流向是對等的，人才價值與人才價值觀也是基本一致的。

如以此為基準，投以發展和進步的眼光，抱以理性和自信的心態，中國人就不會扭曲甚至異化地看待留學歸國的所謂「投資回報率」走低。相反，如還是持有不合時宜、不識時務的「鍍金」思維，那麼海外留學高企的物質成本將越來越難在短期內收回。

新聞來源：解放日報·上官新聞

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