誰人不識雞蛋森
本文轉發自硅兔賽跑，微信公眾號：usted9
文 | 春春
編輯 | 大林
1995 年出版的《未來之路》里，
比爾蓋茨關於互聯網的預測如今都已經實現，
甚至有些還不夠大膽。
實際上，我們了解到的Facebook、
Airbnb、Twitter、Instagram這些霸佔
我們生活方方面面的科技公司，
背後都有一個共同的史詩級投資人，
他是互聯網瀏覽器之父，
矽谷的 「King investor」，
最了解互聯網的人，
被稱為史上「最牛逼碼農」。
他同樣是扎克伯格的導師，
扎克伯格走在他身邊都得踮著腳尖。
創投界稱他為 「Insanely successful」 的投資人，
他創建的風投機構 A16Z 創下了多次神話。
他是 Andreessen Horowitz 里的 A，
Marc Andreessen 馬克安德森，
江湖人稱：
雞蛋森
1分鐘完成通用電力43年的成績
馬克?安德森出生在美國農業州愛荷華，
父母在一家種子公司工作。
這個小鎮男孩 9 歲就表現出了驚人的計算機天賦，
自學編程語言 Basic，設計了一款程序幫自己做數學作業！
這位「別人家的孩子」從小就擅長
用勤奮和優勢面去彌補自己的劣勢，製造捷徑。
在伊利諾伊大學香檳分校（UIUC）學習CS期間，
安德森和朋友埃里克·比納一起開發了 Mosaic 瀏覽器，
打開了普通人瀏覽網際網路的大門。
「幾百萬人突然發現 Web可能比 sex 還要棒！」
「It"s better than sex」。成為了那時的流行語。
而在那之前，網際網路只有專業碼農玩得轉。
世界上第一個瀏覽器 Mosaic
千里馬常有，伯樂不常有。
23歲時，斯坦福計算機教授 James Clark
成為第一個投錢給安德森的人，
他們一起合夥創建了 Netscape 網景公司。
初出茅廬，安德森體內的商業基因就顯露出來。
基於消費者在乎的性能、穩定性、安全保密性，
安德森重寫了瀏覽器，更名為 Netscape Navigator，
速度是 Mosaic 的10倍。
結果發布不到一年，用戶即超千萬！
成功上市當天，股價從 28 美元飆漲到 75 美元。
身價翻了超過 2.5 倍！
華爾街日報都震驚了！
他們評論說：「通用動力公司 GE 花了 43 年
才使市值達到 27 億美元，而網景只花了 1 分鐘。」
這一年，安德森才 24 歲！
Navigator 一度佔據瀏覽器市場 90% 的份額，
但微軟隨後開發 IE，並將 IE 捆綁到 Windows，
網景和微軟開始了曠日持久的「瀏覽器大戰」。
但安德森並沒有成為悲劇人物，相反，
他懂得如何對付一個更大更強的對手，
安德森沒有過度堅持，
而是以42億美金將網景賣給 AOL，
這並不是並不是少年的衝動，
而是商人深思熟慮後以退為進的策略。
別人問他可惜嗎？他早有答案：
「網景對我來講是一種非同尋常的體驗，
但在那之後，我一直在尋找下一個機會。
我非常認同電影《教父》中的一句話——
這是生意，而不是個人情感。」
1999 年安德森帶著收購後獲得的現金，
像許多成功的創業者一樣，開始二度創業 Loudcloud。
經歷.com泡沫後這家公司更名為 Opsware，
最終在 2007 年以 16 億美元的價格賣給惠普。
體驗過成功和失敗的安德森，決定幫助其他創業者，
避開自己踩過的雷，更好更快的成功。
我們是獵象者，專挑大的吃
2005 年，安德森和好友 Ben Horowitz 做起了投資。
結果一下子，就投中了包括推特、臉書和領英。
2009 年，他成立 Andreessen Horowitz。
成立兩年，A16Z 就在美國十大 VC 排行榜上高居第一。
創立時，A16Z 管理 3 億美元的資金，
而現在，A16Z 的資金盤面已經達到了 27 億美元。
衡量一家風投公司眼光的最好證明，
莫過於他所投中的項目、引領的風潮、以及跟投機構。
眼光獨到的安德森被稱為矽谷未來預言家。
以他早期投資的Facebook為例：
2006 年雅虎提出 10 億美元的價格收購 Facebook。
當時 Facebook 的主要投資方 Accel Partners
催促小扎趕緊接受 offer，
Facebook 內部所有人都希望小扎接受雅虎的報價。
但安德森卻果敢的提出與大家不同的建議，
一直和小扎強調：不要賣！不要賣！不要賣！
扎克伯格後來告訴媒體，安德森堅信，
在為目標而奮鬥的過程中，執行情況良好，
一家公司將產生比外界想像中更大的影響力，
這將不再只是一筆生意，而是為人類提供服務。
小扎最終未出售公司，Facebook 目前已價值 4000 億美元。
2011年，當 airbnb 開始走上正軌時，
馬克確認了它的商務模式，
看到 airbnb 與 eBay 的相似之處：從陌生人手中買東西。
於是 A16Z 的第二隻基金投資了 Airbnb。
2011 年 5 月，Airbnb 開展 B 輪融資。
當時估值 10 億美元，A16Z 投了 1.12 億美元。
在 2017 年 airbnb 再次融資時，估值達到 310 億美金。
Twitter 開展 A 輪融資時估值僅僅 100 萬美元至 500 萬美元，
安德森很看好，如今，Twitter 的市值高達 115 億美元。
安德森認為所有人都低估了互聯網市場的潛能。
2010 年 A16Z 籌集到第二輪資金後，
他花 1.3 億美元購買了 Facebook 和 Twitter 的股份。
很多媒體諷刺說 A16Z 就是想炒作！
就是在大張旗鼓地買 Logo！
但是，安德森根本不在意這些風言風語，
他的回復是：「我們是獵象者，專挑大的吃！」
激進、鑽研、觀察、信息、確定性
安德森關註明天的發展，他常常自問：
「未來 10 年、20 年、30 年將會發生什麼」。
這正是風投最重要的預知能力。
它需要風投人明確目標，消除所有障礙，
包括市場現存公司、監管規則、習俗，甚至人的因素。
安德森對事物的前因後果有著執著的精神，
在一次關於網路中立性問題探討中，
安德森指出，任何人想要發表看法，首先應當了解
「主幹網的歷史、技術和經濟、互聯協議、對等操作、
內容分發網路（CDN）、緩存、主機代管、
電信和有線電視商業模式的現狀和未來、
速率上限、資本成本和投資回報」，
以及許多其他同樣專業的問題。
安德森認為，投資的關鍵是要保持激進，避免慣性思維。
他相信，改變的最大障礙源自社會學：
人們一次只能吸收固定多新想法。
所以他從各種渠道獲取信息，
形成自己高屋建瓴的思考模式。
預言的能力來自於對信息的大量吸收。
作為風投人，馬克獲得的參考信息來源廣泛，
不論是中世紀哲學家伊本?赫勒敦（Ibn Khaldun）、
「南方公園」樂隊、時尚大牌、威士忌製品，
還是國會的政治議題，他都會充滿飢餓感地去接觸了解，
從而獲得各種各樣「微量元素」。
每天大量用腦，安德森不再擁有 20 歲時一頭濃密的金髮。
另一位著名 VC 里德?霍夫曼說：
「一旦有 Airbnb 這種項目出現，
馬克都都能很快感覺到。
但除了敏銳的心理感受外，
他最初未必能回答這種模式成功的原因。」
馬克安德森後來承認，自己的商業敏銳度，
來自於多年的積累，以及謹慎的觀察和推斷。
每年 A16Z 都會收到 3000 家創業公司發來的 BP，
然而只有 15 家公司會被選中，0.5 %的命中率。
A16Z 對待不同類型的公司的未來發展，
有自己的等待時間預期。
2013 年，A16Z 放棄了對 Oculus VR 的 A 輪融資。
因為，這時 A16Z 仍然覺得 Oculus Rift 體驗一般，
人們佩戴虛擬現實眼鏡時仍然感到眩暈。
6 個月之後，A16Z 終於得到了肯定性答案，
領投了該公司的 B 輪融資。
A16Z 仍然獲得了 10% 的股份，
但付出的價格是 3000 萬美元，
這比 6 個月前的 600 萬美元貴了 5倍。
A16Z 內部對如此高價有自己的獨到堅持：
「我們為確定性而付錢。」
這份慎重很快就得到市場認可，僅僅幾個月後，
Oculus 就拉了一個接近 90 度的漲幅，
以 20 億美元的賣給了 Facebook。
A16Z 總是很知道消費者想要什麼。
作為 Instagram 最早期的投資機構，
他們投資了 25 萬美元。
2012 年，Instagram 以 10 億美元的價格被 Facebook 收購。
A16Z 獲得了大約 7800 萬美元的回報，
投資回報率達到了驚人的 312 倍。
科技可以改變人性，召喚未來
優秀的風投人不僅能看見未來，還能召喚出未來？
馬克曾說，一個偉大的公司對這個世界產生的影響，
不會僅停留在商業的層面，更有可能改變人性，
而他們所需要的，僅僅是時間。
作為風投人，馬克在預見未來時，
對矽谷的趨勢給出了最樂觀的預期。
他認為科技技公司正在逐漸搶佔龐大的經濟份額，
從圖書到電影，從金融到農業，再到國防。
基於這種預期，馬克投資了很多 10 億美元級的公司，
並獲得巨額回報。
A16Z 聘請了很多專家，
希望在 AI、VR、Fintech、SaaS 這四個領域，
給予創業者更多的輔導和支持。
馬克知道，VC 除了投資，還需要不斷聚人。
有了像扎克伯格這樣的創始人還不夠，
還要 Brian Chesky (Airbnb)、Andrew Mason (Groupon)
Evan Williams (Medium)、 Stewart Butterfield (Slack)......
作為矽谷的預言大師，
馬克認為未來世界將會是一個「哈利波特世界」。
世界上的一切都是有生命的，且處在不斷運動之中。
比如說，照片會一邊動，一邊打招呼，
盤子也會移動並自行裝滿食物，
啤酒杯會突然提醒說 " 不要貪杯哦 "。
所有的一切事物都智能化了，
一切事物都能通過網路連成一個整體。
馬克的頭型，近些年來越來越尖，
好像他的身體已經裝不下他的大腦了。
他說：「任何一個科技都會有25年的適應期。」
所以他做的不是當下的生意，是未來 25 年的生意。
他說互聯網會一直都像是一個「Magic Box」，
不斷地會有兔子從中跳出來，給我們驚奇。
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