2017年傳媒界十大事件
導 讀
新的一年，信息的生產和分發機制，用戶的消費和交互模式，都將面臨進一步升級，我們需要接受一個頻繁變換的未來。
今年不如去年熱鬧。2016年被稱為直播元年、短視頻元年、VR元年、人工智慧元年，今年一個元年的說法都沒有。但即使沒概念，2017年傳媒科技的躍遷、傳媒資本的活躍、傳媒組織的變化仍然非常顯著。我們仍將在很長的一段時間內，都處於泛傳媒圈極度活躍的狀態。
以下是筆者眼中的2017年中國傳媒界十大事件(以時間為序)。
1
阿里20億元，騰訊100億元，平台紛紛拼巨資補貼自媒體
2017年，內容價值被空前釋放，內容市場的巨大前景更是吸引巨頭們蜂擁而至，幾大平台紛紛豪擲巨資爭搶自媒體。
2017年3月，阿里文娛正式發布「大魚號」，將原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一升級為大魚號，內容創作者只需一點接入「大魚號」，即可暢享阿里文娛生態的多點分發渠道，獲得多產品多平台的流量支持。同時，阿里還升級了「大魚計劃」，提供了「史無前例」的20億元現金進行平台補貼，鼓勵自媒體在各個細分垂直領域生產原創文章和短視頻作品。
阿里的「史無前例」在幾個月後被騰訊打破，2017年11月，騰訊宣布將投入100億元到企鵝號戰略中，打通流量平台，提高分成規模，吸引更多自媒體紮根騰訊內容生態圈。通過IP培育、專項投資等方式打通產業全鏈條，以實現商業價值最大化。
同時，今日頭條此前也被曝不斷重金投入內容建設，成本飆至15億元人民幣；百度也在內容燒錢大戰中持續加碼，向內容生產者的利潤分成也高達100億元。各大平台間立起壁壘，都在試圖用真金白銀網羅人才、刺激生產。至少在這場大戰結束前，內容生產者仍處於紅利時代。
2
Papitube所屬公司完成A輪融資，MCN成為網紅創業新風向
2017年4月，Papi醬經紀公司泰洋川禾對外宣布完成A輪融資，融後估值約在10億元量級，將重點發展Papitube這樣的網紅自媒體服務。
Papitube是由Papi醬團隊推出的創意視頻平台，成立一年多來已經簽約30多名短視頻創作者，其中有多名創作者的粉絲已到達百萬級別，每日針對不同的受眾產出內容，已經成為了典型的MCN機構。
MCN（Multi-Channel Network）是2017年在國內興起的新術語，意為多頻道內容網路，國內的MCN機構或以集納、孵化優質自媒體為主，以平台化的方式統一管理內容生產者，以抱團的方式參與市場競爭。
綜觀短視頻領域的頭部大號，以「大」帶「小」、抱團作戰的MCN方式已經成為新風向。除了Papitube，捧紅「辦公室小野」的洋蔥視頻，還推出了「辦公室小作」和「辦公室小五」等辦公室系列短視頻，拓展該系列的IP；專註搞笑和影視穿幫的何仙姑夫，也在旗下孵化了覆蓋美食、旅遊、二次元等多個領域的內容賬號；影視創作社區新片場，推出短視頻矩陣產品魔力TV，集納了過百名聯盟成員。
隨著網紅數量逐漸龐大，組織化、規模化成為更大眾的選擇，眾多垂直領域內的中小型網紅，選擇聚集在統一的「經紀公司」名下，依靠組織力量獲取廣告訂單與運營支持，而廣告主也可以通過這樣的機構實現對網路內容的規模覆蓋。
對於各大平台來說，發展MCN模式也已經成為一種趨勢，包括騰訊、微博、網易等在內，都在扶持MCN機構。的確，每個平台上有數十萬個號，讓平台自己來逐一管理顯然不現實，通過MCN機構來為自媒體提供專業規劃、系統服務和監管考核，可以節約開銷和時間成本，也許是抓大放小的明智之舉。
3
娛樂大號被禁，自媒體內容尺度成為生死線
2017年6月，一場娛樂媒體領域的整風運動颳起，6月7日，先是「風行工作室官微」「全明星探」「中國第一狗仔卓偉」「名偵探趙五兒」等一批八卦流量大號全網被封。隨後，北京市網信辦依法約談新浪微博、今日頭條、騰訊、一點資訊等網站，責令網站採取有效措施遏制渲染演藝明星緋聞隱私、炒作明星炫富享樂、低俗媚俗之風等問題。很快，新浪微博發布了《關於關閉炒作低俗追星賬號的公告》。
在微信端，以「辣雞湯」聞名的咪蒙遭到禁言，而包括「毒舌電影」「嚴肅八卦」「南都娛樂周刊」在內的數十個娛樂公眾號相繼被封。一夕之間，娛樂八卦大號們廣受波及。
事實上，這次事件的訴求很清晰，是對片面追求流量效應的內容生產作出一次預警。用戶追逐低俗內容，平台就會餵食更多，不加警示會陷入惡性循環。「10萬+」「轉化率」不是唯一的考核標準，任何傳播都需要具備內容判斷能力，把握價值尺度。
4
多家區域報紙「停改合轉」，傳統媒體加速衰落
這一年，紙媒的寒冬期仍在繼續。越來越多地方市場報不得不在兩條路中作出選擇：要麼消失，要麼合併。
2017年6月，武漢當地的《武漢晨報》和《武漢晚報》宣布將要合併，《武漢晨報》之後只會在地鐵發行，而這次合併導致200多名員工面臨裁員。
及至8月底，《重慶商報》《重慶晨報》《重慶晚報》也宣布在年底整合，而由於新聞紙漲價、發行成本等原因，《重慶商報》將不再出版紙質版。到了11月，剛剛過完16歲生日的《楚天金報》宣布將於12月1日休刊，在報業大震蕩中徹底消失。
據中國新聞事業發展報告顯示，市場化媒體的經營正遭遇困境，多項指標同比嚴重下降，平面媒體無論是印刷量、發行量、刊物種類、營業收入，還是從業人員等，都呈現出持續下滑的現狀。新華網2017年記者節期間發布的最新數據顯示，僅2017年一年，平媒記者就從84130人縮減至83884人，近四年，平媒流失記者近萬人。
急劇萎縮的不僅是平面媒體，有消息顯示很多二三線衛視也面臨無人觀看的窘境。經歷了網路平台頭部內容的強烈猛攻後，廣告資金流失、經營人才流失、管理體制僵化等問題讓地方衛視的境遇愈加艱難。
未來一年，「停改合轉」的潮流也許將不僅集中在平媒市場，傳統媒體的深度調整遠未見底。
5
國務院印發《新一代人工智慧發展規劃》，人工智慧技術將深刻影響傳媒業
「人工智慧」毫無疑問是2017年的頭牌明星，逐步滲透到人們的工作和生活中。2017年7月20日，國務院印發了《新一代人工智慧發展規劃》，從國家戰略層面開始推動該領域的建設。以人工智慧和大數據為代表的新技術，正在持續驅動著傳媒業的顛覆式變革。
對傳媒業最直觀的影響，是機器新聞寫作的成熟化、普遍化。騰訊財經開發的自動化新聞寫作機器人Dreamwriter，可以根據演算法自動生成稿件，瞬時輸出分析和研判，一分鐘內將重要資訊和解讀送達用戶，每天財經、科技、體育類新聞的發稿量已經達到數千篇。此外，新華社的「快筆小新」、第一財經的「DT稿王」、今日頭條的「張小明」等都在不斷更新迭代，擬人化語言、智能配圖等功能持續優化。儘管機器人寫作在信息深度理解和應用領域方面仍有局限，但人工智慧在新聞領域的應用一定會越來越頻繁。
演算法推薦技術也開始應用在越來越多的資訊類媒體中，包括騰訊、網易、搜狐、百度在內的多個內容平台，都在不斷量化用戶行為、分析受眾偏好，往今日頭條化轉型。
此外，這一年，小米、京東、BAT、喜馬拉雅等都紛紛推出了自家的智能音箱，搶佔著移動互聯網的流量入口。音箱 本質上就是內容和服務的載體，除了不斷提升交互質量，提供異質化內容資源也成了各開發商的著力點。例如，喜馬拉雅的「小雅」便定位為中國首款全內容智能音箱，獲得了來自喜馬拉雅FM、百度音樂、蝦米音樂以及豆瓣音樂等各平台的內容授權。
6
今日頭條與知乎爭搶「大V」，知識付費行業點燃戰火
過去一年，各個細分領域的知識付費大V持續湧現，他們用專欄訂閱、付費課程、內容打賞、有償問答、社群等形式實現內容變現，影響著人們閱讀和獲取知識的方式。當知識的商品價值被不斷開發，這一領域的爭搶必定隨之加劇。
2017年8月，社交媒體上有消息稱，今日頭條為旗下「悟空問答」從知乎挖角，簽約了300多名知乎作者，而且禁止這些簽約作者在知乎上繼續發表內容。儘管知乎對此回應「沒有影響」，但仍然引發一些人對知乎問答質量走低的憂慮。
不久後的10月，「新世相」在公眾號推出了「新世相讀書會」的付費會員服務，1小時之內售出4000多份，而之後很快傳出羅輯思維團隊的知識付費平台「得到」高價挖角的事件。
「得到」的緊張感不難理解，放眼當前的知識付費市場，羅輯思維之後，同行業同模式同道路的產品紛紛入局，豆瓣、網易雲音樂、十點讀書等都在試圖分一杯羹。
早在2017年初，「得到」公布的運營數據顯示，平台用戶總數已經達到529萬。而喜馬拉雅FM在12月3日舉辦的第二屆「123知識狂歡節」中，當天的內容消費總額達1.96億元。多方入局之後，知識消費市場的潛力依舊巨大，知識付費行業的戰火將會繼續蔓延。
7
ONE實驗室解散，非虛構寫作急需尋找變現之路
2017年10月初，有消息表示，由被譽為「中國最好的特稿記者」李海鵬領銜的ONE實驗室已經解散，團隊成員集體離職。
在誕生之初，ONE實驗室曾被看作中國最好的非虛構寫作組織之一，它集結了一群中國知名的特稿記者和編輯，被稱作「特稿夢之隊」。對於這個標誌性組織的解散，不少業內人士認為，與非虛構寫作的產出效率低、變現困難大密不可分。目前來看，非虛構作品的主流變現方式是進行影視開發，但ONE實驗室成立半年多來只有一篇《生死巴丹吉林》成功賣出版權，從創作故事到開發再到實現盈利，資本不喜歡這樣漫長的過程。
綜觀國內的非虛構市場，網易人間、騰訊穀雨和界面正午，都是依靠門戶或平台扶持，真正想從「非虛構作品改編影視」這條路中賺到錢的是獨立的創業組織。儘管ONE實驗室的解散製造了不少悲觀情緒，「真實故事計劃」的創始人雷磊此前宣布，已經完成一輪1200萬元融資，手上有三個正在進行中的影視項目。
非虛構的商業化之路，也許會在浪潮淘洗中不斷推進。
8
AI財經社發布反侵權公告，新聞機構開始專業化維權
2017年10月下旬，《財經天下》周刊出品的AI財經社發布反侵權公告，稱「我們每個字的成本價已經達到20元」，矛頭直指46家媒體機構，起訴其未得到允許的商業化轉載。在起訴的媒體機構中，不乏一些在香港、美國上市的傳媒巨頭，AI財經社索求賠償均為每篇1萬元。
長期以來，國內機構媒體之間一直存在著免費轉載稿件的互換原則。互聯網媒體興起後，網路媒體依舊默認這一「潛規則」，它從紙媒那裡獲取了大量內容產品，卻不支付或者很少支付費用。儘管擁有法律保護，很多傳統媒體仍然維權艱難。
這次，AI財經社選擇和一家專業的版權保護機構進行合作，從稿件發布的那一刻開始，這家版權保護機構就開始了他們的工作。稿件從哪兒來，到哪兒去，都在他們的監控範圍之內。
這種版權保護機構的出現和成熟，也催熟了整個內容行業的維權鏈條，生產內容、版權保護、官司處理，專業機構應當在各司其職中穩步前進。
9
財新啟動財經新聞全面收費，新聞收費邁出探索一步
2017年11月6日，財新傳媒正式啟動財經新聞全面收費，成為國內第一家全面實施新聞收費的媒體。在收費升級後，財新網主要新聞設為收費或分時收費，並通過「財新通」「周刊通」「數據通」「英文通」的「四通」產品，滿足不同用戶的閱讀需求。
從建立一年後上線淘寶商城，到推出付費訂閱內容，再到現在的全面付費，財新在變現之路上一直動作頻頻。
「當新聞產品具有足夠高的水平，用戶會認可其作為創作作品的價值，從而有為之付費的意願。」 財新傳媒執行總編輯王爍此前曾指出，中國最需要的是專業和深度的原創財經新聞，致力於還原事實真相的調查報道依然是國內最稀缺的內容。
得益於知識付費時代的到來，國內對於新聞付費的探索有了新動力。新聞是否也能變成產品、服務、體驗，最終實現商業價值？財新傳媒的先行開拓也引發業內的密切關注。
10
中國遊戲營收佔全球份額28%，手機遊戲佔據半壁江山
2017年12月發布的《2017年中國遊戲行業發展報告》顯示：中國遊戲行業整體營業收入近2200億元，市場規模佔全球份額28%，其中手機遊戲佔據半壁江山。
與十年前視遊戲為洪水猛獸的時代不同，如今的中國社會對遊戲娛樂消費支出正不斷增加，有效帶動了遊戲遊藝及家用遊戲機行業高速發展。隨著用戶的消費升級，各大互聯網平台也在布局發力，這一方面會影響傳媒業的產業格局，另一方面也為新聞的創新生產提供了新契機。
在國外，新聞遊戲的概念早已提出，已有作品涵蓋角色模擬、災難逃生、事件還原、政策解讀等多種類型。隨著國內遊戲市場的勃興與VR/AR技術的成熟，新聞的呈現方式將會越來越多元。交互性和沉浸式的新聞遊戲，也許會成為新聞產品化的一個新思路。
隨著新技術、新資本全面滲透進傳媒業鏈條，行業的演進邏輯，必將發生轉變。新的一年，信息的生產和分發機制，用戶的消費和交互模式，都將面臨進一步升級，我們需要接受一個頻繁變換的未來。
注釋：
《4年流失記者近萬，人才吸引力觸底，傳統媒體生存空間所剩幾多？》，金牌輿情官，2017年12月10日
《AI財經社維權兇猛：每個字20塊錢，已起訴46家媒體機構》，刺蝟公社，2017年10月21日
（田香凝：清華大學新聞與傳播學院博士生；葉鐵橋：刺蝟公社創始人）
【文章摘自《青年記者》2017年12月下】
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