在職場里，什麼樣的上司要緊跟，哪類上司要找機會「幹掉」他？

職場就是與同事一起工作，完成公司下達的任務與目標，從中得到權力（升遷成管理崗）或錢（加薪或年終獎）。

從以上定義來看，實質競爭裡面，無論是跟你的同事或者你的直屬上司，都是一種競爭與半競爭的狀態。

那問題來了，你是要選擇緊跟你的上司呢，還是要取代你上司的位置，你來掌控這團隊？

什麼樣的上司應該緊抱他的大腿？

有一類上司本身就出類拔萃:從創業開始就負責公司某一塊業務並且把這業務從0開始做大，做到的收入占公司總收入的60%。這樣的上司是打硬仗的上司，並且有非常良好的素質：

有遠見，對市場的認知非常高，並且對變化的認識非常有見解，有自己的事業圈人，從裡面得到的變化信息，結合自己的實際，有一非常高的戰略認知度，比如經常做的就是在業務探索這塊會不斷地去做新的嘗試，在市場端會親自下市場調研與拜訪客戶，了解客戶的新想法與需求，看與自己認知是否吻合。

手下能人非常多，若是手下的人干出一番成績讓公司獲益，不會吝嗇獎金與工資，給項目給資源給資金去發展，大格局非常好。

營造一個良好的環境，去成就下屬，建立完善的監督機制，用機制管人，自己也按制度與規則辦事，帶頭做個好榜樣。建立容錯機制，把錯誤復盤，從這裡面找出值得注意與機遇的東西來。與團隊有事業，也有私下的交情：團隊建設獲得人心。願意幫助人而不是去害人。

這樣的領導能把業務幹得蒸蒸日上，就算在公司被排擠，在外面混或者自己開一家公司，都有人願意去跟進，所以在公司應該要緊跟這樣的領導，輔助他升遷，而你自己也有一番實力，從而跟著升職漲工資。

哪些領導需要你要找機會去取代他？

業務上不求上進，不求改善，提出的業務改革沒有成效。這樣的領導往往是工作沒有重心與方向，只知道上面吩咐的，按著照做就行了。

考慮他自己的利益，多於下屬的利益。比如他只是在保持與鞏固自己的地位穩定，所以常用的都是幾個能力普通的人，讓他們做到及格線就好了。而有能力的人就掠一邊去，或者處理一些無關緊要的工作，讓他們不出彩，並且死壓工資。

喜歡下屬拍馬屁，給聽話的下屬容易乾的活，虛榮心特彆強，把有能力的人打壓或者幹些普通的活，逼其離開。

喜歡討好他的上級，想盡各種辦法，對上級是諂媚，對下屬是強勢與壓制，剽竊下屬的想法，變成自己的。

這樣的上司，無論是你找機會去表現自己，超過他；還是離開這家公司，在另一家獲得更大的成就，用成績去打他的臉，就比較大快人心了。因為有時候不是你個人能力不行，而是你缺乏機會，機會就是給這樣的上司給佔住了。不過如果老闆喜歡用這樣的人，建議你離開這家公司比較妥協，因為開始走下坡路，老闆還以為是基層執行出了問題，其實是高層，特別是他身邊的高管不得力，而造成的結果。

你的現在的領導是值得緊跟還是要取代他呢？

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