職場心得：從三國志遊戲武將挖角的經驗戲說公司人才獵取的得與失
前些天看到幾個小朋友們在玩王者榮耀，熱烈討論其中的人物技能，說的是熱火朝天，不亦樂乎啊。咱雖然年屆不惑，但好歹也是遊戲迷，玩過的遊戲也是數不勝數，不過現在年紀大了，玩不了這種遊戲了，也只有乾瞪眼、聽聽的份。
想當初，中學的時候，還玩小霸王呢，跟現在的技術真是沒法比，那時候遊戲節目也少，都是卡帶式，不過其中有一款遊戲我是非常感興趣的，記得名字叫三國志，具體是三國志幾就忘記了。但是玩的內容歷歷在目，雖然過去了20年，但畫面，過程都記得呢。那時候是幾個要好的哥們，誰家有空就去誰家，偷著玩，比著玩，其中最喜歡的事情就是瓜分武將，按照武將的武力值排名，幾個人來瓜分，對於像呂布這樣的最高武力的，一般是大家協商著來，但實話講，呂布並不好用，後面我會說到。
後來陰差陽錯做了HR得工作，一晃也好多年了，今天興緻不錯，借著三國遊戲挖角的事情，來戲說人才的獲取的那點事。
一、挖人速度要快，挖人也有時效性
在三國志遊戲里，武將與文臣能力的高低、數量是決定你勝負的關鍵。所以一開始我們就會選擇大量挖角，而且速度要快，否則越往後越難挖。這和我們現在通過獵頭也好，自己挖也好，關係介紹也好，挖人是一樣的，各行業的競爭都很激烈，高端人才是各公司爭搶的對象，往往先下手的能夠佔到先機，後下手的估計連湯都喝不到了。
二、挖人是需要資本的，有錢能使鬼推磨
記得遊戲裡面每次挖人得時候都要準備豐厚的禮金，往往數量還不小，甚至你才有1萬金，挖一個優秀的人就要一千金，可見優秀人才的成本在什麼時候都低不了。現在我們挖人也是如此，工資要翻番，績效佔比不能太高，還要有股票或者期權，各種福利也要跟上，只有這樣才人家才肯跟你談一談，但對於優秀的人才來講，價值與價格是絕對成正比的。
三、挖人不能挖最優秀的，要挖就挖最合適的
喜歡三國的都知道，比較公認的演義裡面武將的武力排名一般按照「一呂二趙三典韋，四關五馬六張飛」的順序來排，但日本光榮的遊戲裡面略有不同。呂布第一這個是毋庸置疑，張飛一般排第二，關羽第三，然後是趙雲、馬超、典韋等。至於文臣排名，一般是諸葛亮、龐統、周瑜、荀彧、郭嘉、荀攸等，但從挖角的角度來說，文臣的智力太高且忠誠度都不錯，很難挖。所以我們一開始就都奔著呂布去挖，呂布的武力值真是高，一個人可以當兩個人用，而且忠誠度不高，幾次遊說，再許以重金就能挖走。但後續的問題也就來了，人挖來了，要不斷的用重金去填補他的胃口，要不過段時間忠誠度就又掉了，而且即使忠誠度都滿了也會叛變。記得有一次，忠誠度90多，結果呂布在戰場上臨陣倒戈，幫著敵人來打我方，又放火，又偷糧的，那一仗敗的太慘了。
我們現在挖人也一樣，不能夠覺得對方背景非常漂亮就一定要挖過來，要綜合考慮，不但看性價比，還要看他和我們價值觀的匹配程度，忠誠度，否則越是優秀，越容易流失。
四、優秀的人才也需要培訓，不能挖來就不管
記得又一次，帶領張飛去曹操，對方守城的時荀彧，按理說武力值和張飛相差太遠，這仗打得應該不難，但實際上隊伍還沒到城牆下，就中了荀彧的多次計謀，損失了80%的人馬，只能落荒而逃。後面吸取了經驗，就花了大力氣去培養張飛的智力，智力提高了，文武全才了，打仗就容易多了。這和我們現在企業用人在不斷加大培訓力度一樣，不能說人招聘來了，就一味的讓他付出，要及時讓他充電，只有這樣才能反補企業，不斷貢獻智慧。
五、優秀的人才要我們主動去談，別等著人家來找你
遊戲裡面的一流人才從來就沒有主動來找你的，最多有二、三流人才會毛遂自薦。都是我們三顧茅廬，一個一個請出來的，找出來的。所以，從企業用人的角度來看，我們也不能光指望優秀人才給你投簡歷，而是要主動出擊，自己去尋找。
六、老闆才是最大的伯樂，好的千里馬要老闆去挖
三國遊戲裡面，我比較喜歡用劉備，當然挖人的時候劉備、諸葛亮、徐庶等都會用，當感覺最好用的還是劉備，他的魅力值是最高的，所以挖人的時候成功率很高，尤其挖諸葛亮的時候，別人基本不好使。現代企業管理，我們一直說，老闆是CEO，也是CHO，是真正的首席人才官，能否吸引優秀人才的到來，關鍵就在於老闆自己。
好了，一時興起，今天通過遊戲淺顯的聊聊挖人那點事，歡迎大家討論、拍磚~
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