軟硬並舉 象山影視城華麗變身業內航母
自2005年建城營業，象山影視城已從一個名不見經傳的地方小型影視基地，成為國內影視基地「航母」。13年來，象山影視城的發展模式有哪些經驗和 ......
《琅琊榜》拍攝現場 資料圖片。
象山影視城拍攝的部分劇集。
1月11日下午兩點半，記者來到象山影視城時，寧波影視文化產業區管委會主任陳建瑜剛剛拿到影視城2017年度的統計數據，「去年全年，影視產業區營業收入實現爆發性增長，達到了16.28億元，稅收8412萬元，其中落戶企業營業收入突破13億元；影視城景區門票及經營性收入也達到了9690萬元，各項數據均列全國影視基地前三強。」
自2005年建城營業，象山影視城已從一個名不見經傳的地方小型影視基地，成為國內影視基地「航母」。13年來，象山影視城的發展模式有哪些經驗和得失？完成華麗轉身的背後又隱藏著怎樣的秘密？
橫空出世，亦曾沉寂多年
隨著《羋月傳》、《琅琊榜》、《三生三世十里桃花》等劇的熱播，越來越多的人知道了寧波象山影視城。前不久，隨著古裝劇《長安十二時辰》劇組入駐拍攝，象山影視城「唐城」也正式投入使用。
據了解，2005年至今，象山影視城先後建成了神鵰俠侶城、春秋戰國城、民國城，加上現在的唐城，目前不同歷史階段的影視題材都能在這裡找到合適的場景。記者採訪中得知，截至目前，累計已有650多部影視作品在這裡完成取景拍攝任務。去年他們引進了《武動乾坤》、《狼殿下》等大小拍攝劇組150個，同比增長38%。拍攝天數3700天，同比增長20%，居國內影視基地拍攝劇組數量第二位。記者採訪當天，《長安十二時辰》、《問天錄》等10個劇組正在緊張拍攝之中。
「2003年非典時期，張紀中導演正要籌拍《神鵰俠侶》，就在全國範圍尋找適合的拍攝場地，象山空氣好，環境優美，又沒有太多現代建築，機緣巧合下，他尋找到了象山。」陳建瑜牢牢記得2003年象山影視城剛剛起步的光景。2009年，陳凱歌導演拍《趙氏孤兒》，他們又搭建了象山影視城二期——春秋戰國城。
那些年，象山雖然有了兩座城，但在橫店、車墩、無錫等影視基地的包圍下，地位相當尷尬，年接待劇組不足5個，僅有兩座城池的景區也日漸讓遊客產生審美疲勞。象山影視城一度身陷窘境，舉步維艱。
2010年底，寧波影視文化產業區管委會正式接手管理象山影視城，「圍繞影視、回歸影視」這個思路，為後續轉型發展奠定了基礎。
軟硬並舉，邀來八方劇組
「怎麼吸引劇組來拍戲？我們就從攝影棚建設、完善服化道產業鏈等硬體上來想辦法。」陳建瑜補充說，「怎麼讓劇組安心拍戲？我們就從軟體上為劇組提供全方位服務。」
目前，全國最大的道具公司之一——星光燦爛公司已在影視城投入運營；全國最大的影視器材公司之一——新峰影視器材公司近億元的設備已進場；全國最大的服裝道具公司之一——朱氏兄弟公司也已入駐。
這七年，象山影視城像是跑了一場耐力持續的「馬拉松」。從帶動周邊舊廠房改造成攝影棚，打造全天候、多場景、數字化影視拍攝基地，象山影視城一步都不敢怠慢……截至2017年，象山已開闢了大嶴竹林、舫前竹林、王家蘭、靈岩山等幾十處外景地。在定塘、新橋等地共建成了62個標準攝影棚，隨著全國首家高科技數字攝影棚和亞洲最標準的水下攝影棚的建成投入使用，使得象山影視城攝影棚總面積達到了35萬平方米，數量與體量都位居全國第一。
如何吸引大製作劇組前來，是國內影視基地共同面臨的難題。主動出擊、自我推介是象山影視城制勝絕招之一。
據象山影視城開發有限公司副總經理吳琪回憶，有一次某劇已定下在其他影視基地拍攝，當天他們連夜兵分兩路，一路前往北京找製片人懇談，一路則去接洽美術指導，主動向劇組推介象山影視城的優勢，最終兩人憑藉自己的誠意打動了劇組。「這個過程如今看來，仍然瀰漫著商戰的硝煙味。」吳琪說。
前景看好，有望再上台階
杭州橋聯影業的負責人金王來，目前正在影視城拍攝網劇《悟空日記》，自2016年拍攝《伏妖記》開始，金王來就愛上了象山，去年一年就在象山影視城拍攝了四部作品。
現在，金王來乾脆把工作室也搬到了影視城，「企業落戶、獎勵和稅收政策等方面都很具有吸引力，我覺得在這裡拍戲幹勁十足。」
除了在硬體設施上下功夫外，象山影視城的服務堪稱影視界的「海底撈」。
早幾年，象山影視城的群演習慣趕場子，流動性大。為了吸引群演留下來，影視城特意划出區塊，建立了演員村，免費給群演提供住宿。如今，這裡已有8家群演公司，500名常駐群演，可調動的群演有近2000人。
「只要劇組到了影視城，一切問題就由我們來保障。」比如，部分演員在飲食上有差異，影視城就給他們制定特殊的食譜，安排專門的廚師。劇組遇到過演員懷孕情況下堅持拍戲的事，得知信息後，他們就會主動協調象山當地醫院定期對演員進行孕檢，「保證正常拍攝之外，更要保證演員的人身安全。」吳琪說，他們這麼拼服務，就是要讓劇組有一種回家的感覺。
針對影視產業發展，陳建瑜提出了六化發展思路：一是影視管理工廠化；二是影視產業集群化；三是影視製作數字化；四是影視合作聯盟化； 五是影視拍攝國際化；六是影視資產證券化。展望2018年，陳建瑜信心滿滿。他認為，只有打通影視全產業鏈，以大投入實現基礎設施同步升級，才能引來大製作、大項目。
來源：現代金報
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