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《前任攻略3》破16億,《勇敢者遊戲:決戰叢林》再創經典

又到了本周【院線周報】時間

今日上映6部新片

《勇敢者遊戲》、《無問西東》等新片領跑

《前任3》票房破16億

《大世界》票房遇冷

國產動畫任重道遠

截圖來自貓眼專業版實時票房榜

院線周報丨《前任攻略3》破16億

《勇敢者遊戲:決戰叢林》再創經典

昨日(1月11日)周四,內地票房報收8722萬,絕大部分份額仍由《前任3:再見前任》貢獻。昨日,《前任3:再見前任》以5228萬的成績蟬聯單日票房冠軍,在大盤中佔比60.9%。截止今日發稿,《前任3》累計票房已超16億,20億+的總票房似乎已經成為囊中之物。《星球大戰:最後的絕地武士》昨日報收980萬,位居單日票房亞軍,累計票房2.36億。自首周拿下1.86億的成績後,《星球大戰:最後的絕地武士》本周目前只斬獲5000萬票房。昨日上映第28天的《芳華》再收票房748萬,位居單日票房季軍,累計票房13.88億。 今日多部新片上映,上午時段《勇敢者遊戲:決戰叢林》、《無問西東》、《卧底巨星》暫時處於票房領跑地位。

其中,尤以「巨石」道恩·強森主演的《勇敢者遊戲:決戰叢林》最為引人關注。《勇敢者遊戲:決戰叢林》是1995年那部經典版的重啟,也可以說是不那麼嚴格的續集。對中國觀眾來說,這部電影帶來的情懷,多多少少是個加分項。這部電影1996年在中國席捲了4770萬人民幣的票房,名列當年國內票房榜年度第五。計入通貨膨脹因素,放到今天,也是相當不錯的成績。而它在全球的票房,則高達2.6億美元。22年過去,物是人非,時光匆匆,但經典永生。翻拍或重啟,常常有「毀經典」的嫌疑。但看過《勇敢者遊戲:決戰叢林》的觀眾都認為,該片並沒有「毀經典」、「毀童年」,反而煥然一新地實現了票房和口碑的雙豐收。

2017年電影市場現象解析:

得口碑者得天下

業內認為,2017年電影市場的明顯特點是口碑與票房雙豐收,觀影驅動越來越彰顯聚焦效應,由於購票平台與自媒體購票端的評分與口碑優勢,當同個熱門檔期有三到四部影片同時出現,由於觀眾的聚焦程度有限,自然會對排名較後的影片失去注意力。迷叔發現,剔除評分人數少於5000人的作品,去年有25部國產片豆瓣評分高於7分,而8分以上的超高分電影有8部,這個成績遠超2016年。 隨著電影市場的成熟,觀眾也越來越理性,影片質量的好壞越來越直接反映到當日或次日的上座率、場均人次上,而口碑經不起推敲的影片會在短時期之內跌落(例如《機器之血》、《妖鈴鈴》上映時日都位居票房榜首,但次日均被其他影片反超),這樣的效應使得很多新類型的、口碑高的小眾影片有更大的發揮空間。

長久以來,紀錄片、文藝片在內地電影市場都處於邊緣化的位置,不僅票房低迷、排片佔比低,受主流觀眾關注的程度也少。然而2017年,紀錄片和藝術片的成績令人驚喜。與此同時,去年也是批片崛起的一年,好萊塢以及北美以外的歐洲、東南亞影片表現尤為搶眼。98部進口片進入內地市場,批片創紀錄達到64部,合共貢獻了55億(佔總票房的26%)票房成績。隨著中國內地影市逐漸擴大,如今中國觀眾已經有能力撐起一部大片的市場,並成為這部影片的主要票倉。

Netflix簽下《猩球崛起3》導演

還會拍更多原創作品

據DeadlineHollywood1月5日的報道,Netflix簽下曾執導第二、三部《猩球崛起》的馬特·里夫斯(MattReeves),前者與里夫斯旗下的製片公司6th&Idaho簽訂了「第一優先合作協議」,這意味著Netflix將擁有里夫斯任何想要通過自己公司製作或執導的電影的獨家權利。此前,里夫斯與福克斯也簽訂了類似協議。里夫斯畢業於美國南加州大學電視電影學院,代表作品有《生人勿近》(LetMeIn)、《科洛弗檔案》(Cloverfield)及《猩球崛起》系列的最新兩部作品。另外,他還與J.J.Abrams聯合創作了美劇《費麗絲蒂》(Felicity)。目前,里夫斯將會著手執導和製作華納兄弟的獨立電影《蝙蝠俠》。 Netflix電影創意總監ScottStuber在一份聲明中稱:「馬特是一位出色的講述者,他的敘事視角獨特,既往作品就是有力證明。」

「Netflix正與最好的電影製作者們進行合作,馬特和他的團隊將為全球觀眾帶來與眾不同的體驗,我們非常歡迎他的到來。」里夫斯說:「在如何能讓故事觸及觀眾這一方面,Netflix已經處在時代的前沿。我很高興能與Scott合作,共同發現和創作驚心動魄的、以人為中心的故事,引導和培養新的電影製作人員。」《獨立報》的報道顯示,Netflix在過去一年推出越來越多的自製電影,其中不乏知名導演和演員的作品,如奉俊昊的《玉子》、諾亞·鮑姆巴赫的《邁耶羅維茨的故事》,以及大衛·阿耶的《光靈》。 近期大熱的《光靈》儘管口碑不佳,但在上線前三天就吸引了1100萬觀眾,Netflix已經宣布將會拍攝續作。 電影評論網站CinemaBlend認為,為了領先競爭對手,Netflix在電影方面的重大舉措十分必要。「隨著迪士尼推出流媒體視頻服務,Netflix必須不斷提供與其他產品有所區隔的原創內容。」

《前任3》13億票房如脫韁野馬

小鎮青年引燃這場狂歡

截至目前,《前任攻略3:再見前任》的票房,已經超過了16億。該片的稱霸,比《芳華》的一路逆襲都更讓人意外。畢竟《芳華》還有著馮小剛,以及這個年底眾多競爭影片中最高的評分。《前任3》呢? 根本算不上IP片—— 前兩部前任系列的總票房加起來都不夠4億,總共1200萬出頭的觀影人次,故事之間也沒聯繫,用沒什麼熱度來形容前兩部影片,不算過分。沒有精良的製作與場景—— 多數場景在酒吧、飯店、KTV里,男女主說著台詞,幾乎沒有技術含量的鏡頭。不少影評人評價其與《小時代》一樣是PPT作品或是網大質感的作品,其在豆瓣的評分也只有5.9分,是同檔期競爭影片中的倒數第三。並無優勢的映前營銷—— 要知道,在同檔期的競爭對手裡,有《解憂雜貨店》與《二代妖精》,明星的咖位都遠遠大過《前任3》。從數據來看,除去微博數量佔優之外,《前任3》的認知指數、購票指數、平面新聞、網路新聞等都並無優勢,有的甚至還處於劣勢。

僅僅在上映第一天票房位列當日的第二名,位列《妖鈴鈴》之後,隨後每天都是票房冠軍,都沒有發生什麼逆襲。 實際上,對於這部影片,幾乎所有專業的影評人都在批評它。它卻在專業影人的批評聲中成為了2018年的第一個現象級作品。電影能否成為爆款,一般都是從周末的數據來進行判斷。倘若其第二周周末票房高過上映首周末的票房,基本上影片就能成為一個長線上映的爆款,《芳華》、《摔跤吧!爸爸》、《尋夢環遊記》等2017年的高口碑爆款影片無不如此。

《前任3》就比較誇張了,其不僅第二個周末的票房兩天4億的票房超過首周末2天2億票房一倍,甚至其工作日過億的票房都能超過上映的第一個周六。為什麼《前任3》能在工作日有這麼多票房? 答案在於年輕人與已經快被我們遺忘的小鎮青年,也只有年輕人能在工作日這麼閑。從數據來看,在幾部影片的受眾對比中,其19歲以下觀眾佔到了23.7%,20~24歲觀眾佔比47%,都是同檔期幾部主要競爭影片中最多的,24歲以下觀眾佔比達到了70.7%,遠遠超出其他競爭影片。「晚上基本滿場,全天的上座率都能在70%左右,全是年輕人來看。」毫無疑問,小鎮青年正在成為《前任3》票房與社交狂歡的主角。生活在二線城市及以下「小鎮青年」曾經被寄希望於可以拉動新一輪的電影市場增長。在過去,「小鎮青年」這一概念很少被人提及。 但是影片要想成為大賣,卻離不開小鎮青年的支持。只有在三四線城市擁有了足夠的觀眾與票房,一部電影才有可能成為真正意義上的爆款。《前任3》在這一輪競爭中勝出,靠得也並不是口碑與影片質量,而是話題。

6次易主,創造B站孵化鬥魚

A站十年沉浮錄

作為國內二次元鼻祖,A站經過10年發展,與後來者B站相比,估值落後約6倍,活躍用戶差了約26倍。 二次元世界裡,A站這座山隱約有了荒涼的痕迹。 今年以來,A站(全稱AcFun)幾度閉站,頻傳被關停,如今更傳出折價賣身的消息。上月,據《財經》報道,馬雲創辦的雲鋒基金將以10億元左右的估值,對A站進行重組,加上此前持股,阿里巴巴在A站所持股份將超過50%。 而這與傳聞中的B站超10億美元估值相比,越發襯托出昔日二次元市場老大哥的落寞。 回望歷史車輪碾下的痕迹,10年前,A站作為國內第一家彈幕視頻網站,高喊「天下漫友是一家」出盡風頭,並把B站牢牢壓于山腳下;10年後,儘管手握近9億元資本,這個國內二次元鼻祖卻逐漸模糊於世,被小弟B站攆下冠軍寶座。 不誇張的說,從ACG到泛二次元娛樂,從社群到公司的商業化演進,A站錯失了許多機遇,也浪費了10年的黃金歲月,如今只空留「中國二次元文化的開創者、引領者」名號。

在互聯網中,A站是個很特殊的存在,一度以王者之姿傲視市場。作為國內第一家彈幕網站,A站稱得上是中國彈幕文化的發源地,產生輸出了金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小蘋果等大量網路流行文化,也是中國二次元文化的發源地。作為中國最早的二次元視頻網站,A站借著龐大的、粘性超強的用戶群體屢獲資本青睞。

網站正熱時,2009年6月,A站卻因員工矛盾引發內部派系鬥爭,隨後長達一個月的機房故障和無法訪問,UP主投稿常常無人審理。早期用戶bishi徐逸決定另立門戶創立彈幕視頻網站Mikufans,即B站的前身。8年時間過去,當初的B站已長成超越A站的小巨人,視頻規模和用戶體量都數倍於A站,穩坐二次元老大位置。而A站則在這些年中一路跌跌撞撞,把該拋下的、不該拋下的都在一次次的「生死劫」中給扔了,到頭來卻只做了兩件令人唏噓的事:創造了B站,孵化了鬥魚,可謂「一手好牌打得稀爛」。成立10年6次易主,在新老管理層以及資本剪不斷理還亂的博弈中,A站逐漸成了一個「後爹後媽」的孩子,與創始團隊至今仍堅守不離、掌握髮展方向的B站形成鮮明對比。相較B站在商業化進程上越走越遠,A站商業化動作卻寥寥,仍停留在一個粉絲社區,這也使得A站一步步從先驅者變成了被B站碾壓的一方。

好萊塢到了新的歷史關頭:

面對世界,不斷自我翻新

在迪士尼成功收購了部分福克斯後,讓人不禁懷疑,這個老牌公司,會不會有一天收購了整個好萊塢? 有了漫威、皮克斯和星戰系列的迪士尼,勢不可擋地成為近兩年北美乃至全球票房巨頭,何況他們還有自產自銷的動畫真人改編系列。恐怕大多數人都沒想到,2017年的全球票房冠軍,會是《美女與野獸》吧! 迪士尼代表的一直是好萊塢傳統電影工業,無論是生產模式還是影片價值觀。那麼,好萊塢的另一面去了哪裡呢? 這恐怕就要到我們一年一度的頒獎季中去尋找答案了。

奧斯卡大贏家,從來不代表經濟、文化、政治三元合一的最佳作品,而是三者的平均數。頒獎季有無數個電影獎項,被視為奧斯卡的風向標,而奧斯卡也就是好萊塢電影整體水平的一個風向標。從剛剛落下帷幕的好萊塢百花獎——金球獎,我們可以看到今年頒獎季的一個總體的大形勢:傳統路線的頒獎季影片越見失寵,而為了迎合風向拍攝的一些電影,也不會得到什麼好果子。

《星戰8》內地首周票房不及《前任3》三分之一

北美超級IP在中國再次遇冷

北美2017年度票房冠軍《星球大戰8:最後的絕地武士》1月5日在中國內地上映,首周三天綜合票房拿到1.84億,不及《星球大戰外傳:俠盜一號》同期的2.244億和《星球大戰7》的3.825億(分賬票房)。《星球大戰8》首周三天在中國內地皆沒有拿到單日票房冠軍,且被蟬聯單日冠軍九天的《前任3》遠遠甩在身後,5日上映第一天《星戰8》綜合票房6124.46萬,《前任3》1.488億;6日《星戰8》7187.76萬,《前任3》2.182億;7日《星戰8》4837.75萬,《前任3》1.84億,對於最終票房至關重要的首周三天票房,《星戰8》僅有《前任3》的三分之一。 無論在上座率還是排片佔比上,《星戰8》都遠不及《前任3》。按照目前的票房走勢,《星戰8》最終落腳點會在4億上下,也只有《星戰7》8.1億的一半。

《星戰7》2016年1月9日在中國內地上映,在系列暌違大銀幕十年被北美粉絲朝聖般地對待時,中國觀眾也沒有冷落這個「外來」的強勢IP,首周三天3.477億,最終8.1億的成績在2016年引進片里也算亮眼。時隔一年《星球大戰外傳:俠盜一號》在同樣的檔期上映,儘管有華人演員姜文和甄子丹出演,但受制於「外傳」性質對除星戰粉絲外的普通觀眾吸引力不足,首周三天綜合票房2.25億,最終票房僅有4.77億。兩部影片在豆瓣的評分分別為7.1和7.3,中規中矩的評價和《星球大戰》系列在中國內地的影響力相對應,無法和爛番茄93%、85%的評分以及北美9.37億美元、5.32億美元的票房相比。評分和票房上的中美差異也直接源自該系列在兩地的文化和IP價值上的截然不同。《星球大戰》系列早在1977年就誕生了系列的首部作品,其後每隔三年的一部正傳作品和步入20世紀初的前傳三部曲。對全球觀眾來說,喬治·盧卡斯創造的這個原創科幻系列早已成為近代最成功的系列作品,並且由於影片對外太空奇觀的探索和展現,對近代科幻電影發展也有著舉足輕重的作用,因此,《星球大戰》系列對整個電影史和北美觀眾都有著非同尋常的意義。

2017萬達電影非票房收入佔比近四成

會員數量突破1億

1月9日晚間,萬達電影發布2017年度經營簡報,數據顯示,2017年萬達電影實現營業收入132億元,較上年同比增長18%。據公告顯示,2017年萬達電影實現非票房收入51億元,占營業收入的39%,同比增長31%;與此同時,2017年萬達電影實現的票房收入合計為87.8億元,同比增長15.7%,觀影人次則達到2.1億人次,同比增長16%。

截至2017年底,萬達電影的會員數量已突破1億,並擁有516家直營影院,銀幕數則為4571塊。萬達電影表示,此次發布的數據為公司內部經營系統統計數據,公司披露的定期報告以公司財務系統數據為準,兩者之間可能存在差異,提請投資者關注。


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