貼標籤不好？不貼，你如何建立個人品牌？
【引言】
這篇文章是學習張亮老師的得到精品課《有效打造你的個人品牌》之後，分享的第二篇文章，主要分享如何選對渠道，建設品牌標籤的認知。第一部分討論個人品牌的定位，我從寫作者的角度細化了個人寫作品牌的定位，請詳見你是個三無寫作者嗎？
【正文】
你是一個內向的人，不愛和人說話，被人貼上「高冷」的標籤；你有多個異性朋友，被貼上「花帥」的標籤；你犯了次錯後，被人貼上「無能」的標籤；你熱愛美食，被人貼上「吃貨」的標籤。也難怪被貼標籤令人反感，上述標籤多是負面辭彙，以偏概全，給人設限，造成心理暗示。這類標籤我不要，請統統撕掉！
貼標籤就那麼一無是處? 「連續創業者」，「社群創始人」，「逆向思維踐行者」這類能力標籤也要撕掉？不，絕不！如果你的能力是產品，能力標籤就是代言者，無形之中的活廣告。你的產品如果沒有廣告，如何讓顧客了解？
去年，我有幸認識了一位將能力包裝成產品，隨身攜帶能力標籤到處打廣告的創業者，他就是007不寫就出局社群創始人覃傑。一提起他，大家就會想到"營銷策劃高手「，「寫作社群創業者」，「不臉精神創始人」等標籤。正是能力標籤的宣傳效力擴大了他的個人影響力，同時還打亮了他的個人品牌。他是如何做到的？
明確受眾
我是從得到APP多個專欄的留言中了解到覃傑，進而知道007不寫就出局社群的存在。多位專欄老師曾強烈建議我們打磨寫作技能，而恰恰在這個時候，一個寫作社群出現了，7天1篇寫7年，7年後去南極的口號讓我注意到它，關注它，進而加入它。我，這類渴望成長的專欄讀者就是007不寫就出局社群的目標人群之一。
覃傑對007社群目標人群的定位相當準確，他的做法和張亮老師課上說的明確受眾群體的內容不謀而合。
張亮老師說：想要建立個人品牌，要先確定目標群體。
覃傑的做法：007不寫就出局的目標群體就是想參與寫作，想通過寫作提升思考能力的人。
張亮老師說：分析完目標群體，最重要的事情是如何讓受眾看到這個標籤就想到你。
覃傑的做法：他提出的寫作方案 = 目標 + 規則 + 願景，我們一起寫作，有目標；不寫就出局，有規則；寫7年後去南極，有願景。他提出的寫作方案告訴你，一個人寫作太孤單，一群人抱團成長，能走得更遠。
張亮老師說：要讓受眾看到這個標籤就想到你，最有效的方法是找到受眾最有效的渠道，反覆對他們表達和宣傳品牌定位。
覃傑的做法：利用一切機會，從不間斷在各大專欄留言，每條留言都用007口號宣傳007社群且留下自己的公眾號名稱。這樣做還有另外一層含義。
明確渠道
公眾號「羅輯思維」每天6:30左右發一條60秒的語音，時間不多不少，剛好控制在60秒，而且語音內容的質量很高，持續做了5年。面對這樣的死磕精神，你怎會認為這家創業公司走不遠！
覃傑的公眾號」向左而生「，有一個007社群標籤，裡面有許多007寫作品牌的創建故事，鏈接007各路牛人的經歷，以及一些007er個人的故事，更有007故事徵文推廣。你的成長里有007，007的故事裡更需要你的足跡。面對如此格局和用心的人，你怎會不鏈接他！
以上兩個成功案例都是通過微信公眾號做個人品牌的二次推廣。個人品牌的宣傳渠道太重要了，這點張亮老師的課上也做了說明。
張亮老師提醒，個人品牌的宣傳不要僅停留在微信公眾號一個平台，更要留意一些最新成立的渠道，盡量早些加入他們，形成頭部優勢。比如彭小六先生就是首先在簡書當上頭號簽約作者，然後出書，開線上、線下交流分享會，打造出了個人品牌。
張亮老師最後還提出，新手要巧妙的借運營意識發力。運營意識指漂亮的排版，關注後自動回復的內容，自定義菜單內容等。要抓住一切你能傳遞給對方信號的機會，逐步形成你在他心中的個人品牌標籤。
光形成個人品牌標籤還不夠，還要強化它。
強化標籤
007有幾個口號說起來朗朗上口，」小而美的迭代精進「，」大愛不言唯有踐行「，」不出局就出彩「。每一個口號背後都代表著一種精神，一種力量。007er說出口號時，代表著價值觀的認同，行動上的一致；未成為007er說出口號時，代表著對未來成長的憧憬。
的確，我們能通過口號來反覆強調自己的「人物」設定。你想成為什麼樣的人，就要和什麼樣的人走近。他們的口號，就是你未來的個人品牌標籤。
思考倒逼行動
如此一來，對於打造個人品牌，我們的思考集中在幾個地方：
我們給用戶帶來的肯定是價值，用戶用時間和金錢換取想要的東西。反過來，從用戶的反饋可以分析出我們的產品在市場的認可程度，個人品牌需要做哪些改進。所以說，我們和用戶間是雙贏的關係。
另外，要做一個善於給自己貼能力標籤的人。不遺餘力的找出你現有的、未來想要發展的能力，把它視為產品，強化它，隨身攜帶。
其次，認真研究用戶需求、習慣和偏好，並據此創造、改造產品。通過渠道找到用戶，通過營銷把產品傳播給用戶，和用戶建立信任關係。
最後，要提醒各位，你平時的一言一行都是在打造個人品牌。
【預告】下一篇我要介紹如何通過持續的內容輸出，等風來！敬請關注！
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