領導只會提拔具有這4種思維的人，如果你沒有，那就靠邊站！
所謂思維，就是做事的指導思想，我們經常說的「只要思想不滑坡，方法總比困難多。」說的就是這個意思，所以，領導最願意提拔那些有思想，思維動機有潛質的人，特別是具有下面4種思維的人，更會被領導看重，如果你不具備這些思維，只能接著繼續被邊緣化。
【1】問題導向思維——所謂的問題思維，就是永遠把解決問題的能力作為提升自己的核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力。解決問題的能力是我們在職場上生存的基礎，你有學歷有知識，並不代表你能解決問題，很多機會總是在解決問題的時候抓住的。級別問題是你的人，總能在解決問題的過程當中，提升自己的業務和技術能力。這也是領導看重這些人的核心原因所在。
【2】領導優先思維——所謂領導優先思維，就是你的工作本身永遠沒有領導關注的重點重要，要把領導的關注優先於你日常的工作。這也是贏得領導信任和在領導面前能說得起話的關鍵思維，如果你只顧自己的那點工作，那你可能就是職場上十年二十年只會做那一個崗位，只會在原地踏步的那具人。領導優先思維解決的是你與領導保持一致的問題，沒有這個思維，在領導看來叫做自私的潛力者。
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￥1699.00【3】先己後人的思維——所謂先己後人思維，就是遇到事情出問題，第一反應是自己哪兒出了問題，而非直接把問題推到別人身上，這種思維的優勢在於，如果是自己的問題，馬上就能想到解決的辦法，如果不是自己的問題，如何推託掉自己的責任，如果只會用推託到別人的思維考慮問題，導致的結果就是你推的越多，領導越覺得你是一個不負責任的人，如果你是領導，你願意用一個不負責的人嗎？
【4】結果引導思維——所謂結果引導思維，就是以結果為開始，倒推自己需要做哪些事情的思維，這個思維的優勢在於倒推過程當中的分析與糾正計劃，很多人喜歡走一步說一步，預測的結果時間往往無法按期實現，而結果引導思維的好處在於其主動性，而非被動的等待一個個與結果衝突的問題解決，可以這樣判斷，結果引導的人其結果往往是好的，而沒有結果引導的思維，往往沒有結果，領導當然喜歡用有結果引導思維的人。
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