讓魅族重回魅族 「惟精惟一」理念與黃章一拍即合

過去，比較少手機廠商的活動會安排在北京寒冷的1月，但是2018年的1月，卻有比過去都多的活動輪番上場。2018魅族品牌媒體溝通會算是其中的一場。

為什麼選擇這個點？在筆者看來，由於魅族會在春季即將發布15 Plus夢想機，為了給全新的「惟精惟一」品牌理念得到最好的發酵，這個1月份召開的品牌溝通會成為了順理成章的事情。

這次的主角是魅族科技首席營銷官兼總參謀楊柘，由他來說這種品牌調性的東西最為合適不過了。並且大概也只有他能這麼形象地把一個抽象的東西說得那麼的具體。

「惟精惟一」出自《尚書·大禹謨》：人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允執厥中。它代表著中國自古以來掌控命運，追求極致的智慧結晶。

魅族對「惟精惟一」進行了全新解讀。精，意在精良用心、精純工藝，和精益求精的態度；一，則代表專一用心，專註用戶體驗，堅守自我，不隨波逐流的本心。

用現在的話來說，就是魅族要重回魅族，要回歸初心，堅持做最好的產品來帶動公司的發展。

作為一名職業經理人，要把這麼一句個人格言當成公司的企業文化，其實並不容易。一方面要依靠的是個人文化修養，另一方面，勝任總參謀的楊柘，也是從魅族總經理黃章上得到親口諭的。

楊柘說，黃章面試他的時候，曾經問過他是否信佛，雖然他們倆都沒達到了那麼深沉的境界，但是在遵循佛學理念上大家是一樣的。所以，當楊柘提出「惟精惟一」這個企業理念的時候，黃章還脫口說出了一個「diao」字表示讚賞，更甚至說企業口號以後不會再變。

從言語中也可以看出來，雖然楊柘在魅族只是短短的6個月時間，但是跟黃章的理解還是很有個人看法的。譬如，他認為黃章反覆打磨的機器後蓋可以稱得上叫「作品」，而3D建模的那種東西最多只能叫「產品」。

像豪車的品牌理念一樣的思路，楊柘他還舉例了寶馬、阿爾法羅密歐汽車的發動機引擎等，它們都能夠通過產品設計來詮釋自己的品牌。

所以，2018年，魅族將會堅守「惟精惟一」的理念，在中高端市場讓魅族品牌去戰鬥，向政商、精英人群靠攏，而魅藍品牌也會傳承這種理念。跟「追求源於熱愛」相輔相成，並不會衝突。

楊柘還舉例說，魅藍有自己的特色，像一個年輕人甚至是小孩，時間會讓它明白和變得更加的「惟精惟一」。

根據2017年國內手機市場，中國信息通信研究院9日發布的數據顯示，2017年全年，中國國內手機市場出貨量4.91億部，上市新機型1054款，同比分別下降12.3%和27.1%。手機出貨量下降趨勢開始於2017年3月，12月份尤為顯著。

在這樣的大環境下，魅族實現了全年接近2000萬台的出貨量，銷售額超200億，多次登上淘寶、天貓618和雙11銷售榜。儘管比去年的數字有所降低，但是是符合大環境的趨勢變化的。

2018年春天，就是黃章重回公司後推出第一款產品的時間。黃章致力於打造15周年的夢想機魅族15 Plus，肯定是魅族品牌迎來又一次高潮的時刻。楊柘說，這款機器是「很」黃章色彩的機器，以後還會有更多黃章深度參與研發的機器出現。

2018年，魅族重點在高通和三星晶元平台，這顯然對品牌調性的提升會起到很大的作用。上個月，魅族還調整了公司架構，成立了海外事業部、配件事業部和電商事業部，與魅族事業部、魅藍事業部和Flyme事業部並行運作，為實現更高的銷量和提升市佔率而努力著。就讓我們拭目以待吧。

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