說《前任3》侮辱中國電影的，是「精英優越感」在作怪
文 | 話劇人
一邊是《前任3》的票房奇蹟，一邊是不少影評人對《前任3》的瘋狂吐槽。
文藝片的目標受眾是精英，是一線城市裡、收入高、學歷高、藝術修養高的人，這些精英往往也掌握著影評的話語權。可遺憾的是，他們可能恰恰是不懂電影市場的人。
「知道」（nz_zhidao）告訴你，電影《前任3》火爆背後的深意。
《前任3：再見前任》（電影劇照/圖）
開掛的票房之旅
一開始誰也沒有想到，《前任3》會成為2018年的第一部爆款。
《前任3》在2017年年底上映，很明顯，它看中的是元旦檔。同一天上映的，是幾部製作上投入更大，也更有「賣相」的大片，有吳君如導演的《妖鈴鈴》，馮紹峰、劉亦菲主演的《二代妖精》，以及王俊凱、迪麗熱巴主演的《解憂雜貨店》。
《前任3》首日的排片和票房看上去並不佔優勢，排片佔比為18.6%，位列當日的第三名，與第四名《解憂雜貨店》16%的排片佔比沒有多少優勢，首日票房為6213萬，為當日第二名。到了第二天，《前任3》的排片還降低了，但是其上座率與人次都是當日最高，最終拿下8067萬票房，成為當日的票房冠軍。
而從第4天開始，《前任2》便開始了「開掛」之旅，排片佔比開始成為單日第一，且1.1億元的票房開始與第二名（5800萬）和第三名（4670萬）拉開差距；到了元旦過後的工作日，這種差距從2倍變成了4倍。而更令院線經理和票房分析專家震驚的是，《前任3》在工作日的票房不僅破億，甚至超過了其首周周末的票房。這種奇蹟仍在延續，《前任3》目前的票房後勁仍非常足，即便正面迎戰《星球大戰8》，但單日票房還是遠超對手，甚至是對手的三四倍。
目前《前任3》的票房已經超過了15億元，成為華語電影史上票房最高的愛情電影，而很顯然，這個紀錄將不斷刷新。貓眼數據對《前任3》票房的預測也在不斷刷新高，從一開始的不足5億元，到現在預測總票房將突破20億元。
《解憂雜貨店》（電影劇照/圖）
侮辱中國電影？
可一邊是《前任3》的票房奇蹟，一邊是不少影評人對《前任3》的瘋狂吐槽。像《前任3》在豆瓣僅有5.9分，首頁的短評幾乎都是一星，「又是平庸到不行的片子，戲劇手段單一」「為什麼不能評零分！這部刷新我看過的爛片底線」「毫無新意和看點，整個系列都能感受到創作者們傲慢又愚蠢」。甚至有人激憤地說，「這電影如果票房超妖貓傳芳華的話，將是對中國電影最大的侮辱！」
這其實是一個值得嚴肅探討的問題，《前任3》票房高，真的是中國電影的恥辱嗎？是中國電影市場出了問題嗎？
首先，得明白誰創造了《前任3》的票房奇蹟。很多分析者注意到了，他們是「小鎮青年」。一方面，《前任3》的受眾更偏向於二三線城市。影片在三四線城市觀眾佔比達到了47.3%，是競爭影片中最高的，而且其一線觀眾佔比只有12%，遠遠低於國內影片的均數。
另一方面，是年輕觀眾群體佔比高。從淘票票專業版來看，在幾部影片的受眾對比中，其19歲以下觀眾佔到了23.7%，20—24歲觀眾佔比47%，是同檔期幾部主要競爭影片中最多的，24歲以下觀眾佔比達到了70.7%，遠遠超出其他競爭影片。
在年輕觀眾成為影片主力的情況下，其觀眾的學歷水平是競爭影片中最低的：具有本科學歷的觀眾為58.1%，為競爭影片中最低；白領及一般職員佔比不足50%，是競爭影片中最低；專科及以下學歷為38.8%，為競爭影片中最高（學歷佔比可能與大量年輕人還在上初高中有關）；工人/服務人員佔比21.4%，為競爭影片中最高。
《前任3》在小鎮青年中影響力之廣的另一個側面例證是，打開快手，你會發現無論是廚師、大學生、流浪歌手還是農名工都在刷《前任3》的梗。當豆瓣的影評人都在批評《前任3》藝術水平多麼低、三觀多麼不正時，它卻贏得了小鎮青年們的心和眼淚。據說很多人笑著進電影院，卻抹著眼淚出來。
這就觸及到問題的癥結了：小鎮青年們熱愛影評人眼中的爛片，就說明中國電影有問題？
《刺客聶隱娘》（電影劇照/圖）
主流觀眾從來就不是「精英」
作為豆瓣資深用戶，一開始看到《前任3》的短評，筆者的確受到了影響，並沒有看這部電影的打算。可是開掛的票房還是讓我好奇看了電影，一下子就明白了為什麼它能獲得如此高的票房。
《前任3》的故事並不複雜，它延續的是前兩部的設定，韓庚和鄭愷扮演的孟雲和余飛，是一對死黨，因為種種原因都和女友分手了。分手之後，余飛和女友藕斷絲連，最終沒有分成；韓庚和女友最終成了前任。《前任3》的確不是那種藝術水準很高的電影，甚至可以說，它的藝術水準也在及格線之下。
但從主題設定、敘事的流暢水平以及情感共鳴角度講，《前任3》是合格的，並且高出國產言情劇的一般水準。尤其是《前任3》在孟雲這條感情上的刻畫，還是非常精準地表現出了我們對於前任某種遺憾卻又不可挽回的情感，那種微妙的、百感交集卻又無可奈何的矛盾。
相較於前兩部，《前任3》在情節設置和情感刻畫上更為真實，也更為細膩。這些都是這部電影的長處。許多豆瓣青年熱愛彭浩翔的言情小品，但《前任3》並不比彭浩翔差，為什麼總愛雙重標準呢？
也就是說，《前任3》其實是電影市場上那種看上去最為普通的電影，它藝術成就不高，思想性不高，這些方面它比不上《妖貓傳》和《芳華》；但它又不是那種敘事上特別爛、連故事都講不清楚的電影，比如像《解憂雜貨店》那樣完全脫離現實邏輯。它就是那種規規矩矩的言情類型片，每一個環節都有章可循，每一個步驟都是套路，它不追求長鏡頭，也不搞什麼隱喻，就像大型商場里貨架上的薯片，可以流水線上生產出來，雖然毫無營養，但卻可以放鬆且愉快食用。
《路邊野餐》（電影劇照/圖）
很多人看不起這樣的電影，他們喜歡的是《刺客聶隱娘》《山河故人》《路邊野餐》和《妖貓傳》。的確，這些電影代表著中國電影藝術和思想的最高水準，它們是華語電影的驕傲，代表著勇敢的探索。
這些電影我們可以粗略統稱為文藝片，他們的目標受眾是精英，是一線城市裡、收入高、學歷高、藝術修養高的人。這些精英往往也掌握著影評的話語權。在他們看來，《妖貓傳》這樣幾年磨一劍、帶著導演心血的電影如此艱難才破5億元，你一部流水線製作的《前任5》竟然一眨眼就15億元了，這不是中國電影市場的墮落嗎？
可遺憾的是，他們可能恰恰是不懂電影市場的人。一個成熟的電影市場，其主流電影就是商業類型片，就是《前任3》這樣的電影，而不是虧錢的文藝片。即便是他們崇拜的好萊塢，其票房大戶從來都不是奧斯卡候選名單上的電影，而是一些主流的商業片。正是商業類型片支撐起了電影工業，如果沒有電影工業，文藝片連生存都可能性都不存在了。像《刺客聶隱娘》《妖貓傳》一拍就是好幾千萬元的虧損，如果不是商業電影把電影盤子做大，文藝片壓根就沒有探索實踐的可能。
從內心角度講，我更愛文藝片，我熱愛《妖貓傳》甚於《前任3》。但我知道，《前任3》才是市場的主流，商業和市場從來不是原罪，更不意味著低人一等。當《前任3》帶動了如此多的小鎮青年走進影院，這其實意味著我們的電影市場又進步了，只有這樣的商業類型片成為主流了，只有越來越多的小鎮青年願意走進影院，中國電影市場才能做得更大，各種小眾文藝片才有生存的空間，中國才有可能成為電影大國和電影強國。
因此，說《前任3》侮辱中國電影的觀點，不僅站不住，還非常可笑。像《刺客聶隱娘》《妖貓傳》一虧損就是好幾千萬元，或許虧損的不是精英們的錢，而是電影公司的，所以他們才能如此站著說話不腰疼。虧著別人的錢，然後把電影當成精英的標籤，構建起對商業片的鄙視鏈，怎麼都覺得是偽文青。
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