在TA身上，我們看到了音樂行業的未來
新研室
新音樂產業觀察研究室獨家稿件
「2018年的音樂行業會前所未有的好。」這是國外一位專家說的，理由之一是互聯網公司將會為音樂行業創造更多收入。
互聯網已經成為音樂消費的主要推動力，互聯網帶動音樂回暖已經既成事實。數據顯示，2017年美國的音樂總消費量得益於流媒體的增長上漲了12.5%。在這樣一個行業大環境下，中國互聯網音樂領頭羊——騰訊音樂娛樂集團（TME）的態度和發展至關重要。
「我們一定要放眼未來。」這是騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信常說的一句話。那麼，音樂的「未來」到底會怎樣？TME在這個過程中將會扮演什麼樣的角色？本文將會對此進行分析。
讓我們先來了解一下音樂的未來。
放眼音樂行業未來，四大趨勢值得關注
在被稱為亞太標誌性音樂活動的Music Matters上，彭迦信提到「中國音樂市場將呈現4大趨勢：一是音樂內容多樣化，朋克、嘻哈、民謠等長尾內容將越來越有吸引力；二是社交互動創造新的音樂消費方式；三是線上平台提升線下體驗；四是技術創新打破傳統使用場景，隨著技術的進步，用戶可以在任何場景隨時隨地享受音樂。」
在Music Matters論壇上，彭迦信發表了《中國音樂：最好的時代》的主題演講。
對此新音樂產業觀察表示認同。實際上，這四大趨勢在2017年表現的已經非常突出了，我們已經隱約看到了音樂行業的未來：
1.音樂內容的多樣化：2017年，民謠出現爆款（《成都》），嘻哈異軍突起，電音繼續火爆，音樂市場的細分化越來越明顯，而且，細分市場正在逐漸建立自己的遊戲規則，對於未來的音樂產業來說，頭部藝人固然有很高的商業價值，但精耕細分市場同樣重要。
2.社交互動創造新的音樂消費方式：以全民K歌和酷狗直播為代表的新興音樂娛樂平台，正在基於社交和互動創造新的音樂消費方式。比如新觀曾經聊過的酷狗直播的「直播賣專輯」。《2017中國音樂產業發展報告》提到，中國音樂行業面臨的一個問題是，網路音樂用戶基數大（5.03億），但是付費少（人均0.975元）。「在面對中國用戶的規模優勢，如何激發用戶的數字音樂消費需求將是產業規模持續做強的主要突破口。」那麼如何激發？社交互動是關鍵。
全球數字音樂產業數據分析（人口和人均消費圖）
3.線上平台提升線下體驗：儘管O2O的概念不如從前「時髦」，但線上和線下的結合卻前所未有的緊密。演唱會視頻直播已經成為行業標配，2017年各大音樂平台都在做線下演出的布局。另一種結合是全民K歌的「線上APP+線下K歌亭」模式，從市場反饋看，這種模式已經初步被消費者所接受。
4.技術創新打破傳統使用場景：音樂的場景營銷是2017年的一個熱門話題。越來越受重視的跑步電台是一個方向，VR直播也是在創造新的場景，國外比較時興的快閃店（popup store）也是一種場景。傳統市場里，音樂的消費場景只是唱片店和演出現場，如今隨著音樂的「流」化，加上各種新技術和新思維，音樂的消費場景已經越來越多元化，可能性也越來越多，未來要解決的只是如何讓用戶在使用場景中產生消費需求的問題。
數字音樂打底，多元化收入成關鍵
前不久，某自媒體爆料了TME集團營收數據，如果數據屬實的話，2016年至今，TME的營收遠遠超出行業預期。
從傳統的思維看，音樂流媒體為代表的互聯網音樂服務商，收入主要來自付費會員（如綠鑽）和廣告。目前看來，這兩方面的收入儘管增長迅速，卻並不能保證平台的盈利，Spotify就是最好的例子。中國的情況比較特殊，我們有著相對靈活的收入模式，比如數字專輯模式就是Spotify沒有的。
以TME為例，現在看起來，其已經形成了會員付費和數字專輯打底，秀場、遊戲、廣告等收入加成的多元化收入模式。並因此具備了全方位的優勢：流媒體服務上，酷狗音樂、QQ音樂和酷我音樂三大平台穩居行業前三；K歌服務，全民K歌月活行業第一；直播服務，酷狗直播也是音樂直播領域的翹楚；音樂人服務上，儘管上線不到一年，但騰訊音樂人已經吸引了超過2萬音樂人入駐。
音樂未來已開啟，TME做好了四方面準備
如前所述，TME的態度和發展，對於中國音樂行業的發展至關重要。那麼，既然看到了行業趨勢，必然會有所行動，那麼，在過去一年裡，TME做了哪些準備呢？新觀認為可以從以下四個方面來看。
1. 「音樂泛娛樂」生態初見規模
「音樂泛娛樂」是由TME提出的一種新概念，類似於騰訊提出的「泛娛樂」，是「音樂+」的延伸。對於「音樂泛娛樂」，彭迦信是這麼解釋的：「唱片公司的藝人和我們在音樂領域合作後，我們也可以牽頭讓他們代言遊戲，幫遊戲創作歌曲，參與影視劇的拍攝等等，用音樂為這些娛樂產品增值」。
（12月9日，李榮浩在台北舉辦演唱會，由騰訊音樂娛樂集團旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、酷狗直播、全民K歌，以及騰訊系兩大平台QQ空間、NOW直播，對演唱會現場進行了獨家直播。）
以李榮浩和TME的合作為例，李榮浩的專輯在TME獨家首發，新歌演唱會由TME平台直播。這就是一種「音樂泛娛樂」的合作。但「音樂泛娛樂」的想像空間遠不僅於此。TME目前已經初步建構一個包括音頻、視頻、秀場、K歌、遊戲等多元化、跨場景的泛娛樂生態，並藉助騰訊生態的力量推動音樂IP的孵化和迭代。在這個框架下，2018年，我們將會看到更多有趣的案例出現。
2. 激活創作，為版權內容創造增量空間
對於TME來說，2017年完成的最重要的一步就是「騰訊音樂人」的上線，這意味著，這個中國最大的互聯網音樂服務商重點發力支持原創，刺激內容生產，為音樂版權內容創造增量空間。
這是非常重要的一步，也是真正放眼未來的一步。眾所周知，由於前些年音樂市場的不景氣，造成版權內容增量的停滯，新創作的優質內容尤其匱乏，隨著全民創作時代的到來，對於版權內容最大的使用者音樂平台來說，如何幫助音樂人創作優質內容成為當務之急。
「騰訊音樂人」儘管姍姍來遲，卻發展迅速。上線僅三個月，就已經吸引了超過兩萬音樂人入駐，發布的歌曲數量超過4萬，最火的歌曲有2000萬播放。接下來，就看這個日益龐大的內容庫能不能孵化出自己的爆款了。
3. 入股Spotify，國際化布局完成
騰訊音樂娛樂和Spotify相互持股，是2017年中國乃至全球互聯網音樂的大事，與此同時，另一件事可能不那麼起眼，卻也非常值得關注，就是微信的版權音頻庫里添加了酷狗的音頻。這兩件事情代表了TME的兩個重要的方向：對外，合縱連橫，對內，融會貫通。
海外市場第一大音樂流媒體平台Spotify是場景營銷的高手，已經在國際上創造了多個經典案例。與Spotify的深度合作，意味著TME未來將有望在全球化的場景營銷上實現突破，把中國音樂更好的推向世界。
4. 互聯網用戶音樂付費習慣初步養成
在90-95後音樂消費者中，互聯網音樂的消費習慣已經開始形成。這是音樂回暖最重要的一步，也是音樂復興的根本——聽眾消費音樂，才有音樂產業的發展，用戶願意為音樂付費，音樂才真的有未來。
因為互聯網用戶音樂付費習慣初步養成，TME的「音樂泛娛樂」戰略、音樂人服務和多場景布局才有可能創造更多收入。我們相信，TME在繼續鞏固既有優勢的同時，也將為音樂行業、音樂人創造更多財富和機會。彭迦信強調，TME投資的不是個人，是音樂行業的未來，我們都希望，這份投資能早日看到收益。
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