淺析雲交換的「前世今生」
本文作者：張雄國，犀思雲CEO
在雲計算愈漸成熟的今天，越來越多的企業正在部署其混合雲/多雲戰略，支撐多雲多活架構、容災備份等業務的落地。但是，混合雲/多雲服務需要基於連接不同雲服務商、IDC服務商及企業的高速網路傳輸通道，而這一通道的建立過程複雜緩慢，且需要投入巨大的人力與資金成本，因此，雲交換這一領域日益興起。犀思雲作為國內雲交換行業的領跑者，與大家共同分享和探討一下在這方面的理念和見解。
交換中心的演進歷程
雲交換毫無疑問是基於「雲」的需求而產生的，但交換中心在雲計算起步之前已經發展起來了。其發展主要經歷了語音交換、IX、CX三個階段，如圖1所示。
首先，交換中心始於語音交換階段。所有廣域網，包括電話網、網際網路、公路網、電網等，都具備節點、連接邊和載荷三個基本要素。電話網作為最早的通信網之一，其連接邊是銅纜，載荷是語音，而節點則起到中繼、接入、匯聚等多種功能。因此，需要通過中立的節點來實現不同國家、地區和運營商之間的網路互聯，也就形成了最早的交換中心雛形。
隨後，互聯網蓬勃發展，歐洲率先實現了多運營商網路互聯，標誌著交換中心進入互聯網交換（IX）階段。這一時期，在阿姆斯特丹建立了用以交換內容流量的互聯網交換中心——AMS-IX，其仍是目前全球最大的內容交換中心。繼而，除原有玩家運營商外，互聯網內容服務商（CP）和CDN服務商也紛紛加入進來，在香港、美國等發達地區建立了數十個交換中心。Google甚至在全球推出Espresso對等互聯邊緣網路架構，將內容節點下沉到多個城市，提升了互聯網服務提供商的對等連接質量與可用性。
近來，隨著更多雲服務商的加入，催生了用戶接入多個雲服務的需求，交換技術也順勢進入雲交換（CX）階段。全球數據中心領導者Equinix推出了一項在單個節點聚合多家雲服務商的本地數據中心接入服務，即海外CX (Cloud Exchange)服務，用戶只需申請一個Equinix機房的網路埠，即可接入Equinix在本地所連接的所有雲服務商，這方便了有多雲接入需求的用戶。
雲交換是否可複製？
內容交換中心IX在全球能發展起來，那在中國是否可以同樣複製呢？包括世紀互聯在內的一些公司很早之前就開始了嘗試，但目前仍沒有特別成功的案例出現。這主要源於中國的社會體制和歷史因素，三大國有運營商都是全網全業務，其競爭遠大於合作，因此終端用戶接入市場，基本上留給了生存空間較小的第三方服務商。在國內ISP未形成一定的規模、數量與合作，因此中立、開放的IX也很難在中國發展起來。
那麼沒有IX這個基礎，CX能像國外一樣的形態存在嗎？國內知名的某數據中心複製了Equinix CX產品的中國版,目前看還不夠成功，主要有如下兩個原因：
◆國內的互聯網及雲計算公司基礎設施能力都很強，這些雲服務短期內很難把自身的業務都放在同一數據中心內，即使大量的需求驅動他們下沉接入節點也需要時間。
◆國內這款複製品的設計理念和出發點發生了偏差，CX原則上可一次接入多個雲服務商，但也支持雙方直連，是對接入與被接入方都有利的一種方案。而國內的複製產品只支持用戶接入CX,剝奪了其它的選擇，相當於設檻收費，這樣既不利於雲服務商發展業務，又阻礙了用戶接入，這樣的產品設計理念自然很難被大家接受。
由此看來，國內外交換業務在開放程度、模式和發展階段上，存在著較大的差異，如表1所示。因此，國內雲交換的發展還處於起步階段，不可照搬照抄國外的成功案例。
表1 國內外交換業務對比
國內雲交換的未來
雲交換最初的原型只是解決企業與多個雲的底層網路互聯的問題，然而，雲交換在中國的發展，必須將國內市場情況與新技術、新場景有機結合，打造一種和雲業務本身結合更緊密的廣域網網路連接服務。目前，國內涉入雲交換領域的公司主要有三類，見表2所示。
表2 國內雲交換企業分類
犀思雲則在網路互聯的基礎上另闢蹊徑，憑藉多年的「雲+網」經驗，深入理解業務場景，並嫻熟應用雲與網路技術，通過深度的產品與業務合作，為企業提供中立、開放、高效的雲交換服務，幫助用戶實現邊緣與雲的互聯、應用加速、邊緣計算等價值的交換。目前，已與阿里雲、騰訊雲、金山雲等主流雲服務商完成互聯，並積極開拓與海外雲服務商AWS、Azure、SoftLayer等建立互聯節點。從2016年轉型到這個領域，到目前犀思雲已成功在全球服務上千家優質企業客戶。
筆者認為，網路交換的背後是數據交換和價值交換，在這個市場上只有有能力抓住價值交換，以客戶的需求為中心，做好雲網深度融合才有可能領跑市場。後續雲交換除了網路互聯外，還會提供更多滿足客戶及合作夥伴需求的中立服務。
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