《2017年IP年度發展全景報告》成功發布

從2012年IP熱開始，由IP開發及IP運營帶來的內容產業生產及運作模式正不斷發展、中沉澱，至今，這一帶來了內容生產全產業鏈巨震的概念，已經在市場中走過了五個年頭。

站在一個面向新媒體環境迅速發展的時間點來看，可以容納海量內容的視頻平台、可以聚攏無數流量的社交平台、無處不在的智能移動端、時刻不忘聚攏圍觀的明星粉、二次元粉、網文粉等等，正是他們，成為了內容產業中內容生產方式必須不斷前行的動力，而圍繞IP概念在短短几年中所產生的新的內容觀、內容生產策略、內容運營觀等等，已經對當前對娛樂內容、營銷傳播內容環境產生了深遠的影響。

從2016年到2017年，「IP熱已經過去了」、「IP失效」的聲音也曾屢屢出現，特別是進入2017年下半年後，IP概念在媒體中的熱度迅速回落，凡IP作品市場有落差則歸咎IP無用。但是，從行業發展的視角來看，IP熱度回落中，破滅的是「IP的神話」，是來自投資的盲目狂熱，但是能沉澱下來的則是那些更為寶貴財富，是業界在內容生產上的執著精耕與探索前行。對內容產業來說，更應該被期待的，不正是這樣的「熱度回落」嗎？

事實上，從2017年的影視數據來看，IP的價值是絕對不容忽視的。在2017年播放量TOP50的連續劇中（數據截止2017.11.30），IP劇劇均貢獻流量124.37億，原創劇劇均貢獻流量為74.53億，原創劇與IP劇劇均流量貢獻比達到了1:1.67。

同樣，IP電影的票房貢獻數據也是相當亮眼的。

發展至今，人們所稱的「IP」，更多是在代表一種重視內容的長期累積性生產、重視內容價值孵化增值、重視內容聯動效果及粉絲運營的新的內容生產及運營模式。進入2018年，毋庸置疑，IP將緩步步入精耕狀態，通過在方法、經驗上的累積，逐漸推動IP運營的成熟。

在精耕式的IP開發、運營中，需要對內容產業的整體、真實狀態擁有更多的了解，而中國傳媒大學IP跨界傳播研究中心發布的《2017IP年度發展全景報告》就對此做出了一定的梳理。報告顯示出了泛娛樂各版塊內容整體對流量的分割狀態，其中綜藝是動畫的2.5倍，連續劇是綜藝的5.4倍，而網路大電影的流量分割能力相對更弱。

在《2017IP年度發展全景報告》中，還給出另一個相當重要的數據。就泛娛樂各類內容板塊來看，其流量的頭部集中度是各不相同的。其中，流量頭部集中度最高的板塊是電影和遊戲，16部作品就集中了票房TOP50作品中80%的流量；而動畫、連續劇的流量頭部集中度體現為26部和28部，綜藝和網大的流量頭部集中度分別體現為29部和35部。不同類型內容板塊的流量的頭部集中度差異，表現出不同的資源集中需求及競爭壓力，對集中度高的內容板塊來說，市場的成功需調動全方位的資源優勢，其中必然包括IP資源。而對動畫、連續劇、綜藝和網大來說，抓住原創的機會，創造IP、運營IP的嘗試空間則會更大。

《2017IP年度發展全景報告》還對2018年的IP業發展提出了展望，針對IP產業發展中的專業主義趨勢、創新創意、粉絲注意力瓶頸、IP運營環境建設等問題亮出了態度，代表了中國傳媒大學IP跨界傳播研究中心對IP發展的嚴謹分析與判斷。