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記住,是人口決定了商業的一切

一、

上海,民國起便是遠東第一大城市。屹立於東海之濱百年不倒。

支撐它的除了地理優勢,最重要的還有源源不斷的人口輸入。

無論是高知階層,還是基礎勞動力。

而這個城市現在又獲得了一個世界之最。那就是全球生育率最低的城市。這意味著每一代人要比上一代少30%。雖然,以上海之身份,只要他願意拿出一些福利,依然會有大量的人遷徙過來。但是,不那麼強勢的內陸城市呢?凋零,可能是唯一的結果。

人才之爭,正在上演。武漢、鄭州、西安無一不在新年到來之際,發布全新的政策,開始了一場人才爭奪戰。

一線城市過高的生存成本,使得不少腦力工作者迴流到了省會城市。而基礎勞動力則迴流到了家鄉及周邊縣城。這個現象會持續比較長的一段時間。

二、

根據教育部數據:2014年全國共有小學20.14萬所,比上年減少1.22萬所;招生1658.42萬人,比上年減少36.93萬人。

據歷年公報數據,2001年至2016年16年間,義務教育階段全國學校數量一路下降,由55.79萬所減少至22.97萬所,減少約六成。

雖然招生人數還是正向上升的,但也僅為100萬人。

雙拐點可能會在5-10年內出現。即學校數量和學生數量的雙下降。

如果一國之人口踏上一條負增長的道路,並不是簡單放開二胎就可以激活的。因為這一代年輕人中有非常多的有知識的人,同時還是不願意委屈自己,不信奉傳宗接代的。

可能以後00後和孫子描述誰是舅舅,他都不是很理解。

這是我們要警惕的,盲目押注二胎嬰兒潮相關產業的人,可能等你熬死了對手時,你會發現你的海洋正在枯竭。

並不是說年輕人小孩的生意不好做,樂高玩具體驗店越來越受歡迎,一堂課一小時四五百都是很正常的。生育率低下的另一個特徵是優生優育。規模上不去,那就做質量吧。

今天之所以大家覺得生意還有得做,是因為畢竟我們仍然是全球第一的人口大國,存量市場足夠大,不過預估在2020年 第一人口大國會讓位於印度。龍象的全面競爭,會在本世紀中葉上演,這是後話了,可以單獨起一篇。

三、

不誇張的說,會有越來越多的小縣城的燈光在衛星圖上消失,越來越多的小城市的燈光變得黯淡下去。一是因為人口,二是因為城市集群化。

所以,今天如果討論房地產。那麼我個人觀點是,很明確的說:沒有人口流入的城市,沒有房地產。人口流出的城市,房價就會跌,連租出去都可能成問題。不要跟風,不要接盤。

中國的城市化進程還有多少空間?我認為還有很大的空間。但是,城市化是否可以維持過去的粗獷?必然是不可能的。但是我們今天的重點不是討論房地產,一筆帶過。

四、

2012年之後 速食麵的出貨量逐年萎縮。因為什麼?一、外賣的興起使得速食麵失去了很大一塊市場。二、消費升級,人們對健康的訴求。三、農民工逐年減少。農民工是速食麵的最大的消費群體,但是核心城市的城市化完成以及老一代最吃苦的農民工老去,使得這個群體回到了家鄉,速食麵便不再被需要了。即使,今天速食麵開始走消費升級路線了,但是失去了最大的基礎,也不可能回到那個黃金時代了。

隨著速食麵拐點而出現的其他品類有哪些呢?你所在的品類會不會是下一個拐點呢?

如果你在廣州的排名前幾的老酒家吃過早茶。你會發現:除了旅遊的年輕人,全是老年人。俗稱的老廣。這些人遲早會吃不動早茶的,那麼到時候怎麼辦?

一個主營精神病院的公司要上市了。還有越來越多的養老產品也是越來越旺了。我在浦東機場出關處看到的是成群結隊的大爺大媽。危機亦代表著機遇,而順境意味著危機。一陰一陽則為道。

記住,人口結構決定了你的生意,以及未來的生意。

五、

在美國,電梯安裝、維修工職業中期的平均年薪是6萬3500美元,而土木工程師的職業中期的年薪約為6萬1611美元。園藝工程師職業中期的平均年薪是4萬6694美元,而大貨車司機職業中期的年薪約為5萬1539美元,而且在忙得時候,大貨車司機的年收入會超過10萬美元。

中國,一定會踏上這條路的。現在中國的藍領成本是美國的八分之一,白領是二分之一。不需要很多年,藍領也會被拉到美國的二分之一的。

春江水暖鴨先知,人員成本當然是老闆先知道。用工成本越來越高了,但更誇張的是基礎勞動力越來越貴了,這個趨勢正在顛覆中國人的老觀念:讀書才值錢。如果你腦子不活絡,上班也是做一天和尚撞一天鐘,那麼其實你去做藍領更合適一點。中國人的這個老觀念的本質是:在農業時代,讀書人不多,供需不平衡嘛。

前幾天,有一條新聞說某地撤銷高速公路收費站改成全自動收費,有個36歲的員工非常激動地說:我把青春都給了收費站,我現在除了收費什麼都不會。這種事情會越來越多的。

但是短期來看,老闆們更受傷,老闆最焦慮的是後端成本激增,但是終端價格不漲。十年前一個打火機已經1塊錢了,現在也就1.5-2元之間。十年前一包普通速食麵1.5元,現在也就是3元。但是人員工資翻了不止5倍。如果算上社保、福利等可以說是很高了。

郭台銘,那個將流水線管理髮揚至巔峰的人,開始大舉安裝機器臂了。或許,他真正解決員工得抑鬱症跳樓的那天,就是他不再需要這些員工的那天吧。

今年這麼鬧騰的無人零售、無人貨櫃、自助售貨機也是基於此趨勢,雖然我不是很看好,這一波的玩法。但是不妨礙這個趨勢的演進。十年前,日本已經是自助售貨機大國了,我們並沒有走出什麼與眾不同的趨勢嘛。

六、

如果1978年,中國不走上改革開放的道路。今天那些國際巨頭裡,一大半都不可能有今天。歐美市場在宏觀的意義上,在80年代已經飽和了。比如車企、快消品、食品、服裝。我覺得除了國人要感謝總工程師鄧小平,這些洋品牌也應該感謝他。

當然,知名海外互聯網企業基本無法獲得這樣的紅利,所以我們的獨特市場孕育了BATJ。

而反過來看,如果沒有中國市場在過去四十年,給歐美市場提供那麼多的廉價產品,歐美的政府們會很焦慮的,據不完全統計,中國的廉價商品,提高了美國普通家庭15%左右的生活質量。同時抵消了通貨膨脹,維持了美國中產階級的生活品質。今天比較令人擔心的是:製造業大舉南遷至東南亞,而我國高端製造業並沒有站穩腳跟。好在,我們很早就布局了非洲。這給我們帶來了一些時間差。

全球範圍來看,依然是人口、決定了一國之興衰。其實,這是一個非常樸素的道理。

七、

前段時間全網尋根的劉強東,可能是中國最後一代有鄉土情結的商業巨子了,從今往後,可能不再會有很多人把衣錦還鄉看作很重要的事情,因為他們根本沒有鄉可以還。出生在大城市的80,90後即使住在遠處,也無法找到家鄉,因為早被拆光了。

而全世界範圍內最大的短期人口遷徙:春運。可能在幾十年後就變成了一種往事。

無論是日本、韓國、美國還是加拿大。人口的分布從來都不是平均的。

如果鄉土文化已經式微、高鐵使得遷徙不再漫長、產業集聚不可逆轉,很多地區的衰落是遲早的。畢竟老祖宗早就說過了:人往高處走。

八、

記住,是人口決定了商業的一切。

人口結構、人口遷徙布局、人口教育程度、人口數量。

不要想當然得下很多決定。作戰略一定是要慢,戰術才是要快。

這些都不是我原創的,德魯克老先生五十年前就說過了。不過拾人牙慧,僅此而已。

本文作者:沈帥波

微博@我愛PPT @進步讀書 粉絲總量接近200萬。

資深營銷人。中信出版社簽約作者。

時尚鮮榨果汁連鎖Justkico創始人。


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