員工集體辭職，只因老闆一句話，最後卻是被老闆給套路了

非常感謝大家來看我的文章，說起職場的那堆事，想想小夥伴們應該是三天三夜都說不完。如果說起年終獎相信小夥伴們會有更多的槽點，比如說請假沒有年終獎，業績沒有完成沒有年終獎，而老闆對對於年終獎怎麼發也是非常傷腦筋的事：年前發吧，擔心員工年後不回來。年後發吧，員工沒有安全感，做起事情來不盡心。那麼到底什麼時候發，看看這位讀者小王的老闆又做出了什麼出奇的事？

小王所在的這家公司是做裝修的，公司規模一般，也就六十來個人，公司業務做的也是一般，小王在公司做會計，從公司開始就跟著老闆在做。這不將近年底了，公司老闆跟員工開會：在會上老闆說，由於公司業績影響，利潤低，關於員工的那六萬塊年終獎，改到明年，等效益好時再補。

員工聽到這情況，真是傻了，跟自己當時的想像差別也太大了，當時就想老闆怎麼就這樣了，紛紛去找老闆。可是。人在屋檐下不得不低頭，找老闆也沒用。這下員工們可就私下裡討論起來；就在這時，來了3年的老同事講起了公司的許多問題，他還說這一次，如果不發年終獎，他就不幹了。當時聚在一起說的都很憤慨，有幾個新員工也覺得公司沒啥盼頭，心裡想：老員工都要炒老闆魷魚，那我們這些新來的在這乾的也沒有什麼意思？年終獎都不發，還不如趁早走人。新來的這幾位還沒有共識，都認為公司老闆招人，只不過看中的是你手上的客戶，為了讓你死心塌地，當然給你畫餅了。

討論的這幾位達成共識後，都集體辭職打包走人。可等他們走後，只見老闆私下裡跟老員工說：公司現在成績欠好，走的那幾個脫不了干係，而你們都是跟了我幾年的老人了，相信你們留下來也是信任我。我之所以故意說年終獎年前不發，年後效益好再發，目的就是想要他們主動辭去職務。明年再另外招些有經驗的人。轉眼到月底發工資，老員工的工資上多了好多錢！老闆就是老闆啊！

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