「撒幣」答題火爆，無心「催熟」短視頻行業？
就在王思聰、周鴻禕、奉佑生等大佬們為誰是「大撒幣」爭得不亦樂乎之時，獲益的不僅是這些玩答題的直播平台，還有抖音、快視頻等多家短視頻平台也跟著賺足了眼球，迎來了又一輪快速增長。
原因很簡單，2018年第一個風口——直播答題爆火，其實用全民答題來形容也不為過。在短短兩周時間裡，直播答題的各個平台不斷加碼獎金額度，同時在線參與答題的人數也直線上升。而當直播平台引來巨大流量的同時，這些平台還不忘給自家短視頻平台引流。
比如，花椒的《百萬贏家》就將題目線索「藏」在了快視頻里，西瓜視頻的《百萬英雄》也是如此。可以說，短視頻憑藉直播答題這輪熱潮，在2018年開年就取得了開門紅。
實際上，2017年的短視頻行業就已經稱得上是集體轟趴了。2017年短視頻接替了直播的熱度，順利搶佔了一部分直播用戶的休閑娛樂時間。懂懂筆記對2017年短視頻行業做了一個盤點，概括了短視頻發展軌跡的三大關鍵詞。
高速化：玩家、用戶齊增長
說起短視頻，可能很多人最先想起來的就是papi醬在微博上的各種吐槽段子，「桌子怎麼這麼臟，真的看不下去了，算了不看了不看了。」短視頻內容里很多類似這種小段子，總能戳中一些網友的笑點。
當時，包括papi醬在內的很多短視頻內容創作者聯手掀起了一股短視頻娛樂風，在2016年下半年出現多個新的短視頻平台和很多內容提供者，讓本來2013年就曾火過的短視頻行業又找回生機。
不過，到了2017年很快就有人發現，短視頻很可能會再度爆發。其中，今日頭條CEO張一鳴就預測到，「短視頻會是內容創業的下一個風口」。加上原本在短視頻領域已有多年積累的秒拍、美拍等平台的持續加碼，短視頻行業迅速吸引了一大批新玩家和內容創作者，藍海瞬間成紅海。
一時間，短視頻行業聚集了互聯網領域幾乎所有巨頭企業。隨著平台數量和用戶規模的不斷增長，短視頻行業內的玩家逐漸分類垂直化。這一點可能是借鑒了前一年直播行業發展的合理軌跡，短視頻在發展幾個月之後就出現了音樂、舞蹈、搞笑、綜合等細分平台。
不僅如此，各個平台還針對完善短視頻內容制定了一系列計劃，比如設立專項基金或獎項用真金白銀鼓勵內容創作，這邊今日頭條投入10億，那邊一下科技快速跟進；另外，各個短視頻平台也在培養一些專門生產短視頻的MCN機構，不僅生產內容，還做內容聚合平台，能夠在一定程度上保證內容的持續輸出。
讓行業更為興奮的是，2017年短視頻相關的平台或內容創作機構幾乎每個月都能發生數次融資。其中以一條視頻為例，2017年9月就拿到了4000萬美元的C輪融資。
越發精細化的平台與內容，最直觀的反映就在用戶數據的變化上。懂懂筆記在易觀的一份報告中發現，他們對21.9億累計裝機覆蓋、5.2億移動視頻活躍用戶進行了監測，發現僅短視頻綜合平台的活躍用戶規模就達到了3.15億人，聚合類平台的活躍用戶規模也接近1億。懂懂筆記雖然知道短視頻在2017年成了流量新寵，但看到這些數字的時候，還是感覺到很驚訝。
行業整體的用戶規模如此巨大，相對應的是各個平台也都會取得不錯的增長。懂懂筆記從行業領先的幾家平台的數據變化看到，短視頻行業在2017年一直處於高速發展狀態。
在易觀的報告中，有一部分專門提供了短視頻平台的增長幅度。以快視頻、波波視頻、土豆視頻為例，這幾個平台在年底表現強勁，相比11月活躍用戶規模環比漲幅分別達到了28.04%、24.57%和18.64%。
從這些數據不難看出，短視頻行業在2017年可以說是爆髮式增長。短視頻的火熱，不僅吸引了眾多玩家參與其中，甚至還引來了很多其他類型的產品也內嵌了短視頻功能，比如陌陌、網易雲音樂等。
集團化：瞄準不同用戶群
在短視頻行業高速發展的同時，玩法也隨著巨頭的加入變得更加多元，也更加殘酷。一下科技董事長兼CEO韓坤曾公開表示：「流量日益向頭部用戶和內容聚集，二八原則開始出現，短視頻已經開始展現『馬太效應』，創業開始進入深水區。」
懂懂筆記認為，2017年短視頻行業隨著巨頭們不斷改變行業玩法，加碼投入資金，提高了短視頻的競爭門檻，因此就出現了韓坤所說的「二八原則」，資源和用戶逐漸向短視頻頭部平台傾斜。如此一來，眾多小玩家的處境也隨之變得比較艱難。
事實上，即便實力雄厚的平台也無法做到高枕無憂，整個2017年各個平台都在根據市場變化隨時調整出戰策略。最明顯的一種，就是集團化作戰。
無論是月活躍用戶規模排行還是行業滲透率排名，我們都能看到有多個平台是具有緊密關係的。比如秒拍與小咖秀、晃咖、波波視頻，西瓜視頻與抖音、火山等，這兩個組合有一個共同的特點，就是它們背後分別都是一家母公司，前一組屬於一下科技，後一組來自今日頭條。
集團化作戰給平台帶來的好處也是明顯高於單打獨鬥的平台，以今日頭條旗下2017年孵化的幾個短視頻平台為例，2017年12月，西瓜視頻活躍用戶規模達到6761.094萬人，相比2017年1月增幅達到362.45%；抖音、火山小視頻活躍用戶數量分別為5547.795萬人和8478.293萬人，相比2017年1月增幅分別為2091.33%和5671.86%。
從這種幾何倍數的增長看得出來，張一鳴對短視頻格外重視也是收穫頗豐的。在易觀分析師馬世聰看來，組合式產品能夠更精準地服務某一用戶群體。「今日頭條旗下的西瓜視頻以及抖音、火山在2017年以來增長迅猛，三者瞄準不同的用戶群體搭建起差異化產品矩陣，形成短視頻市場發展強勁的集團軍。」
當然，除了常見的集團化作戰，2017年也有幾個堅持單打獨鬥的平台，比如快手和下半年360才孵化的快視頻。我們都知道，快手是一個比較另類的平台，上面的內容多以「千奇百怪」著稱，但它的用戶數量和活躍度始終保持在行業前列。
其實嚴格來說，快手和快視頻也並不是單打獨鬥，因為快手是一個直播、短視頻兼具的平台，而快視頻則與360旗下花椒直播密切呼應、互相借力。也就是說，在短視頻行業內，真正獨立只做短視頻內容的平台並不多見，組合式集團化或多功能聚合的平台才是短視頻市場競爭的正確姿勢。
社交化：用戶粘性增強劑
經歷過2016年直播由盛轉衰的眾多平台，都在競爭中摸索出要做有差異的內容避免同質化。但最重要的，也是能夠長期維持用戶粘性的仍是社交因素。
在直播社交化做的比較成功的，應該就是陌陌、YY和NOW直播這幾個平台。它們共同的特點就是將社交變成直播的一個部分，主播與粉絲、粉絲與粉絲會形成比較緊密的社群和好友關係，進而保持主播的人氣與平台用戶的留存。
懂懂筆記記得，直播火了之後，周鴻禕、張朝陽這些互聯網大佬也都親自玩過，也都收穫了一票自己的忠粉。但真正堅持下來的好像只有張朝陽，就連在烏鎮參加互聯網大會，他都不忘早起在千帆直播跟他的粉絲朋友們見個面。
得益於直播在2016年趟出了一條路，短視頻行業在競爭不斷加劇，各家都在不斷豐富內容資源，做到精準分發的同時，很快地將社交作為一個發展的必要因素。
比如在抖音、奶糖這幾個音樂短視頻平台比較有活力的原因，就是增加了社交因素。本來音樂就是一個更容易聚集同類人、觸發共鳴的方式，而當音樂與社交結合，就增加了社群屬性。抖音在2017年12月末就實現了一次增長，短時間超越了快手和微博（目前仍是蘋果App Store里免費排行榜第一名）。
懂懂筆記身邊有很多朋友在使用抖音和奶糖，他們喜歡在應用里隨性創作一段音樂或C哩一段舞蹈，然後點名某位好友去battle。這樣一來，平台不僅能夠留住用戶，還能在用戶之間形成很好的互動，進一步增強用戶粘性。
可以看出，這就是短視頻與社交的一種成功結合。在2017年下半年，短視頻行業內甚至直接出現了一些專註社交的短視頻平台，比如美攝APP。而在2017年12月，愛奇藝也宣布進軍短視頻行業，切口也是社交。在愛奇藝首席技術官湯興看來，短視頻不可能離開社交單獨發展，「一個單純的短視頻APP的DAU很難做大，而社交是解決這一問題的一種方法。」
可以說，短視頻在2017年成了很多人日常生活休閑的方式之一，甚至已經改變了一部分人的娛樂習慣。張朝陽在長期玩直播、短視頻後就有一些看法，他認為短視頻是對整個人類生活方式的變革，商業模式也更好。「短視頻行業是一個更加健康的行業，它是一種互聯網化的模式，由大眾的力量驅動發展，可以靠中長尾廣告支撐。」
如今，短視頻行業的熱潮已經從2017年延續到2018年，快視頻、抖音、火山等一系列平台因為直播答題的火爆迎來新一輪增長。而且，火山、快手等平台在用戶拉新上還在持續加碼營銷方面的投入，各種熱門綜藝的冠名贊助也毫不含糊。看得出來，巨頭持續跑馬圈地，短視頻行業在2018年戰火更旺。
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