對一流頭腦的考驗，是同時擁有兩種不截然不同的想法，但仍然能夠執行的能力。 -菲茨傑拉

人與人是大不同，而決定一個人是否是高層次還是低層次，往往取決於他的思維，一個人只有具備正確思維，才能成為高層次的人，你是高層次還是低層次，看這三個方面就知道了：

心理學：高層次人士

1、不了解自我VS了解自我

低層次的人往往是喜歡人云亦云，不了解自我的天賦在哪裡，而高層次的人往往比他人更能了解自我，但凡來說，做自己的人不容易，心理學有一個羊群效應，意味著大多數人面對權威，往往會放棄自己的意見，而高層次人士往往會形成更為獨立的意見。

了解自我還包含另一層意思，人人都想在他人面前展現自己的完美，但是高層次人士反而會展現出自己的弱點，因為他們深知自己的優點在哪裡，所以弱點對於他們來說，反而是他們容易拉近別人的距離。

心理學：高層次人士

2、頭腦封閉VS頭腦開放

低層次人士喜歡面子勝過對真相的追求，往往有人反對他們的時候，他們第一反應是跳出來反對，不管別人說的是對的還是不對。而高層次人士都喜歡保持頭腦開放，因為他們深知人類的缺陷在於自我防衛，他們頭腦能夠運行兩者完全不同的看法與意見。

高層次人士能放下自尊與面子，他們深知真相才是最有價值與有意義的。他們之所以奉行頭腦的開放來源於高層次自我進化的需求，而低層次的自我往往是人類本能的驅動。大多數高層次人士他們是謙遜的，因為他們知道自己對真相的了解是非常有限的，所以會吸納更多人的意見。

他們並不固執，也承認自己不完全是對的，他們更加深知人人都有盲點與缺陷，與其假裝不見，不如真實的面對，而只有匯聚更多的意見，他們才能更為準確的進行判斷與決策，通常來說，頭腦的開放是他們從更多維事物來看待事情，而不會受自我情緒的影響。

心理學：高層次人士

3、人人差不多VS每個人都是不同的

低層次人士對人性缺乏深刻的洞察，他們往往認為人與人是差不多的。但是高層次人士之所以能成為頂尖高手，是因為他們深諳人性。對人性的了解這意味他們認識到每個人的不同，這種不同不僅體現在性格上的差異，這種不同更更重要思維上的差異與行為上的差異。

他們試圖去了解每個人的才能，將之安放在合適的位置上， 發揮最大的價值。劉邦曾經問韓信，你覺得我適合帶多少人，韓信說，你適合帶一千個人左右，隨後劉邦問韓信，那你覺得你自己了，韓信則說，多多益善。隨後韓信補充了一句，大王您雖然不適合帶兵，但是你適合將將。

這說明了人到了一個階段，不僅是拼自己技能，更多是學會利用他人的智慧一起成就一件事，可以說，高層次的人士往往具有更宏偉的目標，能夠凝心聚力帶領更多人攻克目標。

這就是高層次人士與低層次人士三大本質，高層次人士是一種理性最高級的智慧，而我們要想從低層次人士變成高層次人士，更重要是要從這三方面努力精進自己，相信假以時日，你也會成為高層次人士。

作者簡介：唐若，國家二級心理諮詢師，心力成長訓練營開創者，國際DISC認證講師與顧問。百度問答達人，頭條認證心理達人，企鵝認證職場心理顧問。