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第74集團軍某旅:開訓,改變悄然發生

第74集團軍某旅結合換裝轉型健全技術幹部分管新裝備工作機制——


開訓,改變悄然發生

張 勃 特約記者 周鈺淞 通訊員 周俊誼

第74軍某旅技術幹部楊建平正帶著戰士們對新裝備發動機進行故障排查 林茂發/攝

十九大報告中強調,要「樹立科技是核心戰鬥力的思想,推進重大技術創新、自主創新,加強軍事人才培養體系建設,建設創新型人民軍隊。」

強軍之路蹄疾步穩,軍隊換裝日新月異。我們欣喜地看到,隨著軍隊編製體制調整改革,一大批新式高科技裝備列裝全軍,各部隊紛紛迎來換裝轉型的歷史機遇期,部隊戰鬥力正在隨著裝備的更新換代而加速提升。

技術是戰術的支撐,裝備是打贏的基礎。面對集智能化、信息化於一身的新裝備,我們只有創新人才培養使用的體制機制和政策制度,構建起能者上庸者下的競爭激勵機制,才能真正提陞官兵駕馭信息化裝備的能力,實現人與武器裝備的最佳結合,形成學科技用裝備的良性互動,奪得信息化戰爭的制勝優勢。

連續彎道、急停掉頭、平準瞄準儀……1月10日,隨著一連串的熟練操作,戰車炮口穩穩地指向目標方位。當第74集團軍某旅專業技術7級幹部、總工程師周林豪結束課目示範探出身子,觀摩人群中便有人帶頭鼓起了掌,一時間發動機的轟鳴聲、掌聲交織在一起。

1月3日上午,軍委開訓動員大會剛結束,該旅便組織展開主戰裝備訓練。而在新年開訓「第一仗」中打頭陣的,就是以周林豪為代表的技術幹部群體。

連日來,作為新裝備教學保障的總負責人,周林豪帶領著技術幹部團隊對新裝備操作展開講解示範。「旅里給了我們分管新裝備的平台,我們就要負責任把新裝備摸透,讓大家能夠迅速上手!」說這話時,周林豪眼神中透著堅毅。

裝備升級呼喚能力再造

大範圍換裝催生技術人才需求

輪式裝甲裝備技術保障組組長、工程師方濤正結合新裝備容易出現的故障對戰士們進行現地分析排查 宋昨東/攝

「營里有技術幹部,連隊有裝甲技師,但懂新裝備的還是太少了!」該旅領導介紹說,在此次編製體制調整改革中,他們主戰裝備換裝率達到95%,由於新換髮的主戰裝備與舊裝備屬不同類別,加之新組建的營連配發的裝備型號較新,官兵在操作時明顯感到力不從心。

一次,一輛戰車剛從車庫開出來不久就熄火了,營里的技術幹部帶著連隊官兵折騰了半天都沒搞明白,最後還是請工廠師傅排除了故障,裝備才恢復正常運轉。

「那段時間,缺乏裝備技術人才,是基層官兵經常反映的問題。」周林豪說,「當時,新裝備還差點讓我鬧了笑話。」

原來,在換裝中,該旅了解到交裝單位圍繞新裝備訓練報批了不少科研項目,估摸著能以此促進新裝備的教學訓練,就將兄弟單位未完成的科研項目也一併接收過來。裝備一到位,就把任務交給了周林豪。

沒想到,由於對新裝備不熟悉,周林豪和裝備科研攻關小組成員,對於承接過來的「液壓油路改造」項目遲遲理不出頭緒,諮詢兄弟單位技術骨幹後,項目才有了進展。

官兵難以熟練掌握新裝備、缺乏教學訓練保障人才,成為該旅新裝備列裝之初,橫亘在換裝轉型和戰鬥力生成之間的一道鴻溝。

知識脫節導致履「新」碰壁

怎樣激活技術幹部群體「一池春水」?

技術幹部潘永清正帶著戰士們對新裝備動力系統採取重點保養 譚峻/攝

去年底,該旅人力資源科科長於松提出使用技術幹部攻關新裝備的建議後,雖然得到旅黨委初步認可,卻在實施過程中屢屢「碰壁」。

「新裝開訓,連長讓我帶著搞攻關,可這早已超出了我在學校里所學的範疇。」接到任務,該旅修理連排長洪志強皺起了眉頭。

「新裝備的構造和儀錶盤的樣式和我之前見過的完全不同。」當洪志強發現裝備跨代升級,自己掌握的知識卻還在原地踏步時,心裡不禁打起了鼓。

「比如這個齒槽,按以往老裝備的保養方法,檢查判斷無阻塞後,就不需要再保養了。」洪志強指著新裝備的動力系統說道,「但後來我們發現,這個齒槽連接的一套系統需要定期加註黃油,不然裝備就容易『罷工』。對於新裝備,在操作上學通弄懂很重要。」

由於新裝備科技含量高、原理複雜、製造精密,該旅技術幹部群體中有53%的技術幹部表示學習起來難度大;有36%的技術幹部表示缺乏相關保障;還有約7%的技術幹部表示「不會主動鑽研新裝備,除非組織有要求」。

搭建平台拓展成長空間

健全制度力促人才引擎良性運轉

第74軍某旅防空兵裝備技術保障組組長、工程師彭浩正結合新裝備的新特點對戰士進行現地教學 譚峻/攝

「部隊要儘快形成戰鬥力,必須儘快健全完善技術幹部挖掘、培養等方面的體制機制和政策制度。」去年底,在全旅召開的技術幹部大會上,旅政委李濤的一席話擲地有聲。

「那天,旅里下發了《裝備技術幹部使用管理暫行規定》,宣布成立了6個裝備技術保障組,對每個小組的組長頒發聘書。」周林豪辦公桌上,醒目地擺放著旅黨委頒發的鎏金聘書,聘書上,「總負責人」的字樣格外醒目。

翻看《專業技術人才隊伍骨幹定位表》,該旅區分履帶裝備、輪式裝備、炮兵裝備、防空兵裝備、通用輪式底盤裝備和指控通信裝備6大類,將全旅裝備技術人才納入對應裝備技術訓練攻關保障小組,使裝備保障實現技術全覆蓋;規定技術幹部全面帶頭負責新裝備的學習、訓練、保障工作,打破營連編製,集約使用技術幹部力量,方便大家交流研究。

「各專業小組隨時登記官兵反映的技術問題,隨後組織力量集智攻關,制定解決方案。」合成二營助理工程師溫培波難抑心中的激動,「旅里還規定我們列席營連的軍事訓練分析會,參加備課示教準備。上周我提出關於新裝備冬季訓練發動預熱保養的建議,剛被旅黨委採納。」

改變悄然發生,效果立竿見影。「單位給我們創造了非常好的學習研究環境,並實施績效激勵,大家感到有地位、有奔頭、有前途!」順著周林豪的指引,我們看見一間20平米的辦公室內,學習辦公設備、雜誌期刊一應俱全。

該旅健全技術幹部分管新裝備工作機制以來,6個訓練科研項目取得突破,25項裝備技術難題得到有效解決,裝備故障率下降了18%,越來越多的技術幹部在新裝備訓練、維修保障上發揮重要作用,旅隊換裝轉型戰鬥力的增長勢頭越來越猛。

本文來源:解放軍報

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監製:王雁翔

值班編輯:陳典宏

責任編輯:羅 煒

校對:黃戰、文鵬民、文獻、李生輝


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