《前任3》為何成為爆款？有沒有續集？華誼兄弟CEO這麼回答……

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導讀：2018年新年伊始，電影市場殺出一匹「黑馬」。截至1月16日，《前任3：再見前任》累計票房為18.01億，超越同檔期其他電影，目前已經躋身華語電影票房總榜前五。

來源丨21世紀經濟報道（ID：jjbd21）

記者丨吳燕雨北京報道

不論你在藝術性上否定過多少次，都無法否認《前任3：再見前任》（下稱「《前任3》」）是一個成功的電影產品。它所掀起的不僅僅是觀影熱潮，更是圍繞著電影開展的社交熱潮、影評熱潮和對電影觀眾的一次集體分析。

小鎮青年、女性觀眾，都是《前任3》帶動的票房增量觀影群體。這是電影票房的核心邏輯，即有多少人走進了電影院。無論從受眾、還是營銷的角度，《前任3》都值得好好研究。

21世紀經濟報道在華誼兄弟位於北京亮馬橋的集團總部採訪了華誼兄弟副董事長、CEO王中磊，以下是他對於《前任3》成為爆款的分析。

《21世紀》：對《前任3》做前期評估時，是否有預料到現在的情況？

王中磊：肯定沒有預料到。《前任3》，當時市場定位非常準確。同檔期電影競爭非常激烈，雖然《前任3》從影片題材、演員陣容到發行公司的背景、主創的背景，可能並不佔優勢。但我們堅信它會是元旦檔的冠軍，只是沒有想到它現在會變成賀歲檔的冠軍。

《21世紀》：這個電影為什麼會成為爆款？

王中磊：票房達到這個數字，一定是一個現象級的電影，現象級電影並不是說票房多爆，而是要與社會話題或一些年輕人的話題凝聚在一起。

《前任3》確實凝結了80後、90後甚至00後的情感話題，這個年齡段又特別喜歡社交網路。因此，這也成為一個社交的狂歡，甚至連裡面的歌曲也變成爆品。

此外，《前任1》跟《前任2》積累了大量的觀影人群，我認為到第三部的時候，它已經是一個非常棒的IP了，在年輕人中的知曉度與喜好度很強。

上映前，《前任3》的想看指數排名第一，由此預測它應該有很好的票房。只是現在爆這麼多，我分析它還是觸動了現代人的感情柔軟的部分。

另外一個有意思的現象是觀眾的成長。《前任》系列的跨度在五年之內，《前任1》的時候，我們整個宣傳當中是不敢提「前任」這個點的，只能說是愛情喜劇片。因為討論前任，是沒有人去看的，情侶也不可能一起去看一個關於前任的電影。而現在的年輕人是可以接受並去討論關於前任話題的，所以我們現在的宣傳點之一就是，「帶上現任看《前任》」。

《21世紀》：社交網路狂歡如何體現？

王中磊：現在的年輕人利用很多新的社交載體，比如說抖音小視頻等，用小視頻拍攝關於《前任3》的短視頻；或是傳唱電影主題曲；有的商家還會出售林佳同款芒果。

這些都可以是社交型的，年輕人通過社交媒體，一旦找到了共同話題，就變成了一種狂歡式的社交行為。

《21世紀》：對於《前任3》的成功，華誼總結出了哪些方法論？

王中磊：我覺得任何電影都沒有複製的可能，不管是營銷還是拍攝。可複製的是這種以真實生活為創作素材、從觀眾出發的創作方式。

《前任3》雖然還是以兩個男主角作為一個故事的脈絡，但裡面夾雜了較多的女性對於情感和前任的態度。女性觀眾引導票房，這個是恆定的，得女觀眾者，得電影天下。

作為終結章，《前任3》的片名為《再見前任》，影片的最後也出現了「再見」二字。我們表現的是在婚姻之前的最後一次情感，這不見得是最後一次戀愛，但一定是最溫柔的情感，這個人可能是你認為最適合陪伴你一生卻無果的。我們以這樣的方式作為創意的主題與情感的落點。

當時我還有些保守，結尾拍了兩個版本。一開始我選擇了「一年之後他們還是走到了一起」的版本。但田羽生導演非常堅定地說，那就不是我拍的《前任3》了。做市場預測和試映會的時候，我們確定了目前這個片尾。現在來看，這是對的，因為觀眾要的就是這種感情經歷。

《21世紀》：《前任》系列取得這麼大的成功，之後是否還會拍？

王中磊：目前沒有這個計劃，我希望《前任3》是終結。除非像首映時我開的玩笑：導演田羽生的爸爸同意讓他再單身幾年。

作為一個創作者，如果你不處在情感的非穩定期，是很難創作的。創作《前任》的時候，導演五六年都沒有談成戀愛。我們還是希望《前任3》是《前任》系列的一個終結。