雷軍，他為母校武大捐款99999999元，出走工科武大郎，歸來仍是少年

不好意思，因為標題有字數限制，999，999，99這個數字沒有加進位符號隔開。不錯，雷軍給母校捐款九千九百九十九萬九千九百九十九元。

為何是這樣一個奇怪的數字？

雷軍說「陳東升是第一個向母校捐100000000元的校友。我是在東升校友的感召下捐了這筆錢，目的是建成工學部大樓。之所以象徵性的少一元錢只是告訴想要為母校捐款的校友不要有攀比。」

出走工科武大郎，歸來仍是一少年。過去的一年，是雷軍聚焦人們注意力最為集中的一年——10月實現小米1000億營收的小目標，贏了與董明珠的10億元賭局。又正式宣布了小米新一輪的估值——已經達到2000億元，美金。2017，是雷軍收穫的一年。

雷軍，傳承了工科男的那種質樸與堅韌——他那「穿著牛仔褲，上身休閑襯衫」的形象深入人心，再加上主營業務是銷售手機，於是被人們戲稱「雷布斯」。

在越南被人們拍到在小麵館吃面，人們紛紛點贊「未來最接地氣的亞洲首富」。

米粉們之所以這麼愛調侃雷總，是因為比起許多CEO高冷、商務風的形象，雷總真的是太接地氣了。和員工一樣吃盒飯、坐經濟艙、吃河粉，說著標誌性的仙桃普通話，以一句「Are you ok」驚艷海內外。

雷軍是小米的口碑招牌——畢竟，雷軍可是為數不多的，王思聰噴完了還道歉的人。「專註」、「極致」、「口碑」、「快」雷軍有著自己對於互聯網的理解，「站在風口，豬也能飛」他的風口理論道出了中國互聯網領域的精髓。

曾有商界媒體這樣評價雷軍：從小米的強大來說，雷軍成為亞洲首富也就是時間問題。如果經營沒出現問題，世界首富也可能，小米不僅僅是手機，按他的生態鏈來說，他可以說是全中國所有的行業！行駛的好了，只需要簡單的模仿對手的產品，就可以把對手辛苦幾十年建立的市場打敗！最大問題是自己的戰略能力和管理體制

其實雷軍對於用人與管理也是有著自己的「方法論」的。

雷軍曾經這樣描述自己的用人標準：不要只會說的人，我最喜歡那些喜歡落實的人。在社會上會有很多的人口才很好，但是這並不意味著我們只靠口才就可以把事情給辦完了，我們需要的是可以實際做事的人——這番言論或許也是傳承自己從武大、到金山的職業素養吧~

剛剛創辦小米時，面對投資人質疑，雷軍總是反覆重複，「20年之後大家才能看懂小米，小米的模式太超前了」。如今，8年時光過去，以目前小米發展迅速的態勢來看，小米的風口，真的來了.......

一眼一世界，一思一觀點。

我是「企鵝號」作者「壹壹」，在信息交織的時代，很高興，遇見你。

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