我們為什麼要向日本學習
前幾天，我寫了一篇文章《日本經濟真的完蛋了嗎》，這一篇文章舉了索尼、NEC的產業轉型和波音787客機的「准日本製造」的事例，來說明日本企業並不是我們想像的那麼糟糕，日本經濟也不是像一些媒體報道的那麼沒落。
我和日本經濟新聞編委中澤先生聊天，我說日本媒體天天在喊「少子老齡化」問題，安倍首相甚至將「少子化」問題稱其為「國難」，但是日本的出生率還有1.4，中國的出生率已經降到1.2，中國人還根本沒有意識到「國難當頭」，為什麼日本人就開始大喊大叫？他說：「日本人的危機感是與生俱來的」。
我想企業也是一樣。日本除了一些尖端科學的研發機構，國家已經沒有控股企業，所以，日本沒有「國有企業」的概念，自然也沒有「國資委」。那麼，靠什麼來駕馭國家的經濟？就是靠民營企業，尤其是大民營企業的自我把舵。而這些民營企業為了不至於沉沒，就需要不斷地去預知未來的發展，超前研發未來的技術，及時調整自己的產業結構，隨時應對經營與金融風險，沒有哪一家政府機構會給企業指示和援助，除非你是國民經濟的骨幹企業，在瀕臨破產時，政府債權機構才會伸手，譬如當年的日本航空公司。
因此，市場這一汪洋大海培養了日本企業強烈的危機感。豐田汽車公司就是一個很有說服力的例子。
前些天，世界最大的家電展在美國的拉斯維加斯舉行，但是今年的家電展的話題，不在電視機和智能手機上，而是在汽車上。為什麼會在汽車上？難道汽車已經成了家用電器嗎？答案只有一個：「是的，未來的汽車就是一個家電，而且是一個可以隨叫隨到的家電。」
豐田汽車公司不去參加汽車展，為何要參加家電展？因為豐田汽車公司給世界推出了一款新家電，那就是「全自動的公共流動平台」。
豐田汽車公司社長豐田章一男先生親自登台講演，他在拉斯維加斯講了什麼呢？他講了兩句令世界震驚的話，第一句是：「世界將進入一個個人不需要擁有汽車的時代」，第二句話是：「我們豐田汽車公司將不再是一家賣汽車的公司」。許多在場的人聽了豐田社長的這兩句話以後，感覺到是一種迷惑不解：豐田汽車公司就是一個造汽車賣汽車的公司，你不賣汽車，你想幹什麼呢？
豐田社長給我們拋出來這麼一個全新的概念。他說，在我們許多人的眼裡，汽車是一個交通工具，而且是一個比較私密的交通工具。許多人都在為擁有一輛漂亮的私家車而努力。但是，隨著全自動駕駛技術的普及，汽車不再成為一個個人必須擁有的交通工具，而是一個可以隨時調度，而且不需要駕照的公共產品。
豐田社長說到這裡時，豐田汽車公司在演講會場推出了一輛嶄新的全自動駕駛的電動汽車，豐田社長說，這輛汽車取名叫「E-調色板」，就是你可以根據自己的想像和需要，去調製你自己想要的色彩和東西，而開頭的這個英文字母「E」，則代表了互聯網，也代表了新時代。
豐田汽車公司推出的這一輛「E-調色板」汽車，有三個特點，第一是全自動駕駛，第二是不用汽油燃料，而是用電。第三，它搭載了最新的互聯網技術和設備。
這輛看上去像一輛小巴士的汽車，車長可以達到7米，左右全開車門，可以搭乘10幾個人。根據豐田社長的解釋，在上下班高峰期時，這輛汽車可以作為一個公共的交通工具，供人們上下班使用，你想去哪裡，你只要通過手機或者一個口令，汽車就會自動地把你送到目的地，而不再需要你自己開車。上下班高峰期過了之後，這輛汽車可隨時被調度到物流中心，成為一輛自動送貨車。而到了夜裡，上下班高峰結束之後，或者在周末，這輛車又可以搭載著商品，變成一輛街頭的售貨車。
所以，豐田社長推出一個全新的概念：豐田汽車公司以後不是賣汽車，而是要向全社會提供一個嶄新的「全自動的公共流動平台」
為了打造這一個平台，豐田社長在講演會上報出了一連串的合作夥伴名單，包括美國的亞馬遜、必勝客、美國優步、中國的滴滴出行，豐田汽車公司要跟這些夥伴一起，打造這麼一個全自動的公共流動平台。
我們不得不說，豐田社長拋出的這一概念和推出的「E-調色板」汽車，確實是革命性的，可以說是迄今為止我們想都沒有想到過的新概念。他至少給我們提供了兩種啟發：一種是它的技術創新，豐田汽車公司的全自動駕駛技術，完全可以支撐起這一個流動平台，滿足人們不同的需求，以後的汽車不只是交通工具，而是可以變成多功能流動平台。同時，這一種創新的理念，為世界的汽車製造業提供了一個嶄新的發展思路，將改變人們的生活方式，帶動一系列新興產業的誕生。
豐田汽車公司是一家日本企業，而且是一家日本最有代表性的企業。它的創新，不是政府逼它的，而是企業為了生存和發展，自己尋覓和創造的。這一種自主創新的能力，源自於它的技術儲存和研發能力，也源自於一家企業對於人類未來的全新的思考。
所以，我們看日本企業，不應帶著有色眼鏡，不應搞意識抬扛，必須看到它的自我創新和自愈能力。搞市場化經濟，日本比我們早了100多年。哪怕是現代經濟，也比我們早走了幾十年。並非日本樣樣多好，新產業也在被我們中國追趕和超越，但是日本的一些經驗和教訓，不是我們應該排斥的，而是應該積極學習和研究的。所以，我一直強調：「我們要向日本學習」，就是要學習它的危機意識和持續不斷的自我創新能力，並且學以致用，只有這樣，才能避免我們自己少走彎路，同時從日本新產業的創造與發展中，尋找到屬於我們的機會與新思維。
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