職場揭秘：領導提出不合理的要求，該怎麼辦，聰明人都用這四種方法拒絕

職場如何拒絕別人，這其實是一種智慧，很多人沒有勇氣拒絕，感覺不好意思，尤其是拒絕了領導就更是如此了，因而，如果想要繼續保持與對方的良好關係，就必須做好拒絕別人後的消毒工作，防止因為拒絕而得罪上司，今天我們就來談談職場中如何拒絕上司不合理的要求：

一，讚揚肯定法。職場中讚揚肯定法就是先給對方帶高帽子，讓對方產生一種榮耀，把他架上去，讚揚上司是如何的體諒下屬、通情達理，再舉出身邊不會管理的領導的例子來對比，然後再把拒絕說出口，這樣上司心裡不會不舒服，和這種明知不合理而提要求的上司共事，就要採用這種策略。

二，轉移話題法。職場中當你不想正面拒絕時，就不妨採用所答非所問的方式，選擇一個與原話無關緊要的話題作答，把這個問題繞過去，不要正面回應，這個時候，裝傻的能力就比較重要了，表現出完全不明白他在說什麼，用答非所問的的方式換一個與原話題無關的話題作答。

三，緩兵之計。緩兵之計是解決棘手問題的上策，既不得罪領又體現了自己的溝通能力。這個就像做銷售時，很多客戶都會說這麼一句話，我先看看或者是我先考慮一下，如果合適的話我再聯繫你，這樣的一個換從能夠減小正面說出來的不適，如果他沒有聯繫你就已經是表明了態度，這個時候即使你聯繫他也改變不了他對決策。

四，插科打諢法。職場中當不好拒絕領導時，你就可以採取開外銷的方法，緩解拒絕領導所產生的尷尬，因為生硬的拒絕不合適，那麼就在玩笑中告訴上司這個事情我做不了，比如你可以說：「你讓我上刀山下火海眼都不會眨一下，但要做這個事情真是要了老命了」等等類似這樣的話語，在輕鬆地氛圍中，用詼諧的語言拒絕上司的不合理要求。

我們經常說世事洞明皆學問，人情練達即文章，在職場中學會說話是一門很重要的生存智慧，他可以讓你溝通順暢的同時，也可以讓你減少很多矛盾衝突，少樹立很多敵人，當別人和你意見不一致的時候，你也可以通過良好的溝通方法讓他暫時順從你的意見，那就離不開這些高超的洗腦溝通技巧。

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