辭職時，領導越想留你，越要趕快走人！
在職場中，大部分人辭職是因為兩個需求沒有得到滿足，第一是生理需求，可能最基本的物質回報沒有達到，第二便是心理需求沒有得到滿足。
所以即便領導挽留你，也要趕快走人。原因有如下三點：
1.提出辭職，沒有走的話，自己會陷入糾結
既然有了想走的念頭，那麼就很難打消。
小雨是設計組的設計師，在公司工作兩年之後，他發現自己的工作遇到了瓶頸想跳槽，找到一個更大的平台，提升自己，當他和領導提出辭職之後，領導覺得他的能力很強，極力挽留他，於是給他加了一倍的工資。
小雨沒有抵制住這麼大的誘惑，於是留了下來。但是日後除了錢，他的能力沒有得到什麼提升。於是他很糾結，因為剛漲了工資不好意思離開，陷入了十分尷尬的局面。
所以在職場中，辭職前要做好評估，不要因為領導的挽留，讓自己陷入糾結的場景中。
2.有時候領導的挽留只是緩兵之計
小亮是技術部的一個程序員，由於剛工作不久，經驗有限，有很多技術問題都難以解決。好在他是一個勤奮好學的人，通過一年的努力，也讓自己的技術水平得到了很大的提升。於是很快他的技術水平和領導不相上下。他本想等合同到期之後就離開公司，去一家更大的公司。然而當合同到期的時候，領導極力挽留他。
最終小亮也沒有離開，然而當項目做完的時候，領導卻找他談話，要將他辭退，此時他已經變得十分的被動。
所以，在辭職時我們要注意，領導的挽留有可能只是表面的現象，是因為他沒有找到更合適的人替代你，一旦時機成熟，還是會辭退你。
3.一旦你有了要辭職的想法，就很難得到領導的重用
在職場中，領導都喜歡那些忠心的，可以一直在公司里做事的人。
小蕊是物流部的主管，她做事效率很高，她本人野心也很大，對事業非常的上心。但是她的領導雖然前期的時候，一直努力栽培小蕊，也教會了小蕊很多東西。但是小蕊提出一次辭職後，領導便對小蕊的態度發生了很大的變化，再也不讓小蕊接觸公司的核心信息，於是小蕊成了物流部的一個編外人士。
所以在職場中，一旦你提出辭職後，領導就很難再對你重視。
總之，在職場中辭職之前要做好充分的評估，一旦提出辭職，不管領導怎麼挽留，也要離開，避免讓自己陷入糾結的困境，避免得不到領導重用。
如果你提出辭職，領導挽留你，你會留下來嗎？歡迎留言交流！
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