新員工遭老員工排擠，HR怒了，我招個人容易嗎？

小W在一家公司做招聘，從去年12月份開始，公司出現員工陸續離職的現象，大部分的理由是家裡有事兒或是太累想休息一段時間，個別員工的理由是想換個環境。小W剛開始覺得這些理由沒啥，細細琢磨覺不對，公司環境挺好的啊，園區裡面，要空間有空間、要設施有設施，可以說不用出樓，基本需求全保障了，想自己去年畢業還為能進到這樣的公司高興了好久。

於是，小W把近期離職員工的情況重新梳理了一下，發現大部分是剛畢業不久的新員工，小W把自己分析的情況跟部門經理彙報後，經理讓他去各個部門走訪一下這些新員工。

不走訪不知道，一走訪嚇一跳，也不知道從哪兒傳出來的小道消息說「公司這個時候狂招新人，就是要瓜分老員工年終獎，進來的新員工越多，到時候老員工拿到的年終獎越少」。導致這些剛走上工作崗位的新員工要麼是工作沒人安排、要麼是安排了工作沒人教、被部門人被排擠不說，還時不時得背黑鍋，總之，不少新員工的處境可以說很糟糕，情況不容樂觀。

小W在走訪時恰巧又碰到一位老員工當著辦公室同事的面沖一個95後新員工狂吼，責罵新員工幹什麼都干不好，幹什麼都不動腦子，又笨又懶也不知道怎麼招進來的。看著這位新員工一臉被吼懵的樣子，小W按捺不住火氣怒懟吼人的老員工，每一個進來的人都是千挑萬選辛辛苦苦招進來的，別以為把新人擠兌走了，就能多發年終獎，任務完不成，年終獎照樣受影響。

的確，不少公司的老員工存在有本位意識，面對新人不願意分享經驗、為新人學習成長設置障礙、壁壘等，究其根源就是存在心間的不安全感。而大部分公司都有老帶新的培訓機制，老員工對於攜帶新員工快速適應工作是不可或缺的，同樣對於新員工而言，身邊老員工攜帶會讓他們感到心安，不至於在遇到問題是焦頭爛額，無所適從。

但是，老員工太多並不是一件好事，特別是那些喜歡躺在功勞薄上並對別人工作指指點點的老員工佔大多數時，對企業而言簡直是個災難。這是老槍為某企業做諮詢時的感悟。

所以說，職場頻發的辭職閃退、頻繁跳槽，不僅僅是薪資、離家遠近、職業發展問題，在公司生存環境、工作氛圍、老員工相處也同樣需要引起HR和管理層的關注。

在職場被老員工排擠、刁難，你有遇到類似的問題嗎？歡迎大家在評論區分享，說說你遭遇的那些事兒！

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