老員工再努力薪水也沒新員工高，領導說出原因，大家直呼受不了！
在職場上有一個比較奇怪的現象，就是你在一個企業裡面乾的時間越長，資格越老，你的工資相比與新人來講就越低，按照我們常規的理解，老員工有經驗，業務比較熟練，應該比新人能幹，工資應該高於新人，為什麼現實當中卻偏偏老員工工作再努力，薪水也趕不上新員工呢？針對這個問題，很多領導的考慮更現實，下面三個原因我知道了之後，也感覺受不了，咱們一起來看一下領導是怎麼考慮這個事情的？
【1】領導非常現實的考慮——你已經穩定下來了，不是說走就能走那麼簡單的！
領導非常現實的考慮就是你在我的單位裡面已經幹了很長時間了，已經穩定下來了，加上你來的時候通常要技能沒技能，要能力沒有能力，是我這個單位把你培養成現在這個樣子，你總得懂得感恩吧，你和同事們關係處的也不錯，公司呢，除了工資低一點，其他對你也還可以，很多人在這種穩定的狀態下，不想冒著風險離開現有的單位，所以儘管你的工資沒有新人的工資高，也不是說走就走那麼簡單的，當你要考慮離職的時候，可能會有很多很多的顧慮，比如說你的社保，你的工作經驗能不能傳承到新的單位，能不能適應新環境？這一系列的問題，會讓老員工比較安逸於現在的工作環境，這是領導對於老員工的第一個判斷。實際情況也確實是這個樣子，很多老員工拿著不高的薪水，但是已經安於現狀了，也不再去爭了，只想維持現狀。
【2】老員工往往見識短，對外面的世界了解不多——除了現在的工作，對於新趨勢，新技術，新發展一無所知，很多人除了現在的工作，其他的什麼都不會幹，想走也走不了。
這是領導的另外一種考慮，作為老員工，往往長時間在單位裡面干，見識比較短，對外面的世界了解的也不太多，甚至很多人在單位里幹了十年八年，也只是在一個崗位上干，掌握的工作技能確實比較有限，如果換一個環境，可能真的不好適應。而那些新員工呢，往往對於新趨勢，新技術，新情況比較熟悉，到了單位之後，往往能帶來一些創新的東西，促進公司整體的提升。這也是很多領導願意給新員工開很高工資的核心原因所在。你不開過那麼多工資，你找的人可能水平和素質就有很大的問題。所以看這個問題，不能簡簡單單的從薪水上去看，還要看企業的需要，企業經營管理上的平衡問題。
【3】新員工實力與業績立即就可以得到驗證，而老員工就那樣了——新員工往往能刺激老員工不斷的進步和更加的穩定。
對於老員工能取得的業績和能達到的水平，領導心裏面一定相當相當的清楚，你讓他進步很多，也不大現實，你讓他搞一些創新的東西，或者是做一些新的項目，可能老員工也不願意。說白了吧，老員工就那樣了，而新員工呢？他給企業帶來的變化和短時間內就可以證明自己的實力是領導考慮的重點。因為這些業績立即就可以得到驗證，很多時候，企業經營管理上存在的問題，都是通過新員工來了之後，對老員工的衝擊下發現並解決的。所以這個問題還將長期存在下去。很多的老員工，如果實在看不下去，或者是看不慣的情況下，就會考慮換一個工作環境。而領導巴不得這些老員工能夠走一些，好給新員工騰出一些崗位來，這樣讓企業的血液流動得更快一些，好完成員工的新陳代謝，這樣對於企業的經營也大有好處，所以領導寧肯開工資招新員工，也不會給老員工漲工資。
看了上面的原因分析，你是什麼樣的感覺呢？有任何想法都可以評論交流哦。
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