拿破崙激勵士氣有秘訣

拿破崙·波拿巴是世界近代史上赫赫有名的人物。這位體態優雅、膚色滑潤、身高不過五尺七寸的小個子，是當時最可畏的巨人，在歐洲的軍事、政治舞台上縱橫馳騁，揚威近２０年，令不可一世的各國封建權貴幾乎都匍伏在其腳下稱臣納貢，有人這樣形容：·拿破崙「打個噴嚏就會使全歐洲感冒ｏ」這非凡業績是怎樣建立的？當然，原因是多方面的。其中十分重要的一條是，拿破崙造就了一支忠實於他的、充滿鬥志和豪氣的隊伍。

對於士氣，拿破崙有著深刻的見解，認為決定勝負的因素中，精神力量具有特別重要的意義，指出：「二支軍隊的實力，四分之三是由士氣因素決定的。」基於這樣的認識，爭取和鼓舞軍人士氣就成為他軍事活動的一項重要內容。縱觀拿破崙的軍事生涯，人們可以清晰地看到，他十分重視士氣，不遺餘力地在激勵士氣上深下功夫，達到了苦心孤詣的境地，堪稱一代大師。

第一，關心愛護部屬，情同手。足。這是拿破崙領軍的一個突出表現。

平時，拿破崙注意與廣大將士打成一片。為此，他經常深入部隊巡視，喜歡身著樸素的灰大衣同士兵們在一起，親切揪著他們的耳朵，耐心地聽他們發牢騷，日久天長，能叫出許多士兵的名字，詳細了解他們的性格、經歷和家庭等等。拿破崙這些行為，極大地消除了統帥與將士之間的隔閡，贏得了法國官兵的好感，他們把他看作是法國的第一名士兵，親昵地稱之為「小伍長」。

拿破崙不僅平易近人，而且也關注將士們的實際利益，危難之際，總是以堅定可靠的保護者的角色出現在他們面前，全力以赴地為他們排憂解難。對於陣亡將士的遺孤，他視如己出，撫養成人。他提出：「疾病比敵人更危險」的警語，作為自己的座右銘三１８０７年之月，法軍與俄軍在普魯士艾勞地區進行了一場血戰，雙方損失慘重。戰後，』為了使損耗甚大的部隊得到較好的休整，在普魯士境內安全過冬。拿破崙走出溫暖如春的華沙宮殿，連續幾十天在冰天雪地里奔走，深入部隊檢查禦寒情況，其間，他曾與士兵一樣卧睡在冰冷的鄉間穀倉，或住在破敗的農家茅舍中。事後，在給兄弟約瑟夫的信中說道：為了組織軍隊過冬，「在十五天中沒有脫過一次鞋。」拿破崙還經常這樣說到，法國士兵的生命如何寶貴，決不允許輕易遭到傷害。他的確說到做到。在埃及征戰期間，偶爾一些外出騷擾擄掠的法軍士兵被當地村民殺害，拿破崙聞訊後，竟然派出大批軍隊血洗這些村莊，不惜採取血腥的報復行動來維護法國士兵的生命安全。

第二，拿破崙深知統帥身先士卒對士氣的意義，極為注重以身作則樹立榜樣，善於在關鍵時刻用個人的表率行為感召部眾。

１７９９年，法軍遠征中東，由於天時、地利等方面的因素，屢遭挫折。先是軍隊染上鼠疫，每天都有３０人死於此病，部隊里人心惶惶。為了向軍隊證明只有害怕鼠疫的人才會染上鼠疫，穩定軍心士氣，拿破崙特地走訪設在清真寺內的疫病醫院，並親手幫助搬運死於鼠疫的屍體，這一行動頓時打消了廣大將士的憂慮。後來，法軍進攻敘利亞又告失利，在撤退的路上，面對茫茫沙海和眾多的傷病員，士氣十分低落。此時，拿破崙下令全軍騎兵一律下馬以運載傷病員。出發前，一名侍從官討好地給總司令留下一匹乘騎，拿破崙聞訊勃然大怒，狠狠抽了此人一鞭子，咆哮道：「全體步行！我第一個先走。難道你不知道命令嗎？滾蛋！」接著，他與廣大將士一樣，徒步跋涉在酷熱的大沙漠中。拿破崙的言行很快傳遍了全軍，士氣陡然高漲起來。

拿破崙並不主張統帥輕率地去作無謂犧牲，然而，一旦情勢需要，在生死關頭，他毫不猶豫挺身而出，視死如歸，為部屬作出表率。說來令人難以置信，貴為皇帝的拿破崙曾多次親自高舉軍旗衝鋒陷陣。１７９６年５月在洛迪戰役中，為了爭奪一座橋樑，他就親自率領一個擲彈營冒著奧軍的炮火向前衝鋒。尤為典型的是，在艾勞戰役中，法俄兩軍殊死激戰，拿破崙的前線指揮所遭到俄軍的猛烈炮擊，炮彈不斷落在他的前、後、左、右，炸斷的樹枝紛紛掉到頭上，身旁的侍衛不斷倒地殞命，死神籠罩著他。當此統帥退縮一步將動搖軍心鬥志的關鍵時刻，他斷然拒絕一切勸阻，置生死於度外，以無畏的氣概屹立在彈片紛飛的陣地指揮作戰達數小時之久，法軍在統帥的英勇行為影響下，沉著應戰，以頑強的鬥志終於使俄軍敗退而去。

第三，難能可貴的是，拿破崙超越同時代的人，拋棄封建時代的棍棒紀律和皮鞭教育，代之以千方百計激發部屬的榮譽感，由此激勵士氣。

拿破崙曾感慨地說：「受了侮辱的人會做出什麼行為來呢？……我不用皮鞭用榮譽來進行管理……」因此，他一反封建軍隊的惡習，首先在歐洲廢除軍隊的體罰制度，推行「同志審判會」，讓這個主要由士兵組成的機構自主商議處理軍隊經常發生的違法犯紀等問題，使法國軍隊在歐洲各國獨樹一幟，士兵的人格得到一定的尊重，從而大大提高了軍隊的自覺性。

論功行賞是拿破崙激發部屬榮譽感的一個慣用方式。對於建樹功勛的官兵，他總是慷慨大方地獎以官祿，大量頒發獎章，廣泛進行通報表揚，由此激勵將士在疆場踴躍殺敵。１８０７年，拿破崙率軍迫使普魯士、沙俄兩國簽訂恥辱的《提爾西特和約》後，對贏得空前勝利立下汗馬功勞的將士進行了重賞，一次就賞給達烏元帥１００萬金法郎，貝爾蒂埃元帥５０萬金法郎，其他立功將士也都分別得到賞賜，使軍心振奮。物質刺激的同時，拿破崙也重視思想教育。他充分利用法國資產階級大革命所提供的精神武器，經常以文告、講話等方式，向將士們灌輸為民族的自由、勝利、和平而戰鬥的思想信念，將他們的行為置於獻身法蘭西民族這個崇高的目標之下，使他們的心中升騰起強烈的愛國熱情和民族自豪感。

還有為人稱道的是，拿破崙敢於信任將士，敢於把面臨的困難、形勢，統帥將要採取的部署、計劃，開誠布公地坦告部眾，使之了解真情實況，從而喚起他們的忠誠和熱情。１８０５年１２月初，法軍與奧、俄聯軍在奧斯特里茨會戰。戰前，拿破崙出人意外地將絕密的誘敵上當、置敵死地的詳盡作戰部署，不加隱瞞地通告全軍，這一大膽之舉，使全軍上下深感主帥與他們親密無隙，高度信任他們，因而豪氣頓生，鬥志勃發。

第四，作為傑出的領導者，拿破崙深諳勝利對士氣的反作用，因此運籌帷幄，精心策劃，以不斷的成功和勝利，使廣大部眾能夠以持續不竭的士氣追隨著他。

就天賦而言，拿破崙可謂得天獨厚，』被人譽為：「世界最卓越的奇才之一」。但是，他從不以．天才自居，在軍事生涯中殫精竭慮地運籌。在歐洲的軍事、政治舞台上，拿破崙努力遵循著一個基本原則：「只做力所能及的事情，只做最有勝利把握的事情。」為此，他採取每一項重要的決策行動，一般都經過三個環節的謹慎準備：首先，用充足的時間進行考慮，「通常在三四個月以前就考慮必須做的事情」；其次，從全局至細節通盤詳盡周到地予以謀劃，事無巨細都不掉以輕心；再次，預作最壞的打算，未雨綢繆地設想所有可能出現的困難和危險。為了這萬無一失的決策，拿破崙付出了巨大的代價，他自白道：「我總是在工作，吃飯的時候在工作，看戲的時候在工作，夜裡醒來也在工作。當我思考的時候，我絞盡了腦汁，嘔心瀝血，那種痛苦就象女人第一次生孩子那樣。」

拿破崙把自己的決策行動建築在如此堅實，可靠的理性基礎上，當然得到勝利女神的格外青睞。從１７９３年９月在土倫之戰初試身手起，至１８１２年進攻俄國失敗為止，將近２０年的漫長歲月，拿破崙所向披靡，成功和勝利對他來說，似乎易如探囊取物，他的名字成了勝利的代名詞。毫無疑問，這非凡業績深深烙在法國人的心頭，他們看到這舉世罕見的小個子面前沒有不可能的事情。正是這種拿破崙的領導的信心，成為法國上下士氣高昂的一個重要因素。義大利之戰就頗能說明這一點。１７９６年，拿破崙被任命為法軍義大利方面軍總司令，這時他年僅２６歲。上任之初，軍團中的資深將領們一想起在一個乳臭未乾的小子手下供職就不寒而慄，對他的領導充滿了疑慮。然而，在這個年輕人的指揮下，法軍在義大利前後進行６５次大小戰鬥獲得全勝，俘敵１５萬。輝煌的勝利使全軍將士，尤其是久經沙場的老將們折服，從此，他們心悅誠服在拿破崙統率下，在歐洲戰場上縱橫馳騁。對此，拿破曾不無自豪地說：「我們總是一對三，但是人們對我具有信心。」

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