畫好草圖，提高你「紙上談兵「的能力

設計團隊可以用更低的成本、更高的效率設計出更好的用戶體驗。

作為設計師，你是否遇到過這樣一種情況。與客戶溝通時，你以為和他達成了共識；而當你輸出了很完整的設計稿，他卻愁眉苦臉的告訴你，這不是他想要的。那什麼才是客戶真正想要的？

溝通絕對是這個世界上最困難的事情。有人說，世界上總有一半人不理解另一半。面對這種現實，是不是可以重新思考一下，如何讓別人接受我們的設計，以及如何讓信息同步，溝通順暢。

我認為，這是一個成本如何權衡的問題。良好的溝通並非只是口頭溝通，需要有雙方理解一致的具象方案。但問題的根源就在於：

1、沒有具象表達的方案，很難直觀地達成一致；

2、太過於具象的方案，成本高，容易遇到上面提及的客戶不滿意的問題。

這種情況時常困擾設計師，影響了工作效率。這讓我意識到設計作為一種表達方式，運用在溝通需求的階段時，應該學會用較少的成本實現最有效的表達。

如何解決這個問題呢？不如回到我們曾經開始的地方，利用傳統的紙面草圖，感受」紙上談兵」的說服力。

從遠古開始，人類還沒有發明文字的時代，人們用什麼方式來溝通交流？人類本能地用圖畫來表達自己的想法與他人交流，後來圖像慢慢衍生出了象形文字， 直到現在人們用文字交流。

從畫像交流到文字交流是人類對於語義認知的進化。現代文字雖然可以快速表達抽象的概念，但不容易描述具象的事物。正是如此，在溝通過程中的，設計師想要進行具象化地表達意圖，應該回歸圖像。描述圖像的最佳方式是繪製草圖。

和你的同事互動時，通過在草圖上添加一些註解，可以很方便地記錄你們思考的過程或其他細節，無需改變原稿。和繪製草圖一樣，合作的草圖一樣是在不斷思考嘗試，你可以不斷推翻自己的方案，不斷推翻整合已有的草圖方案。同時新的概念不斷激發設計師的頭腦，讓那他們重新審視草圖方案。

因為只有針對原有想法 的錯誤，才會推動更多好的想法出現。讓草圖有了生命力，這就是草圖在合作過程中的價值。

如果你有更好的看法嗎？可以留言告訴我們，和大家一起分享你的經驗。

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