專業曬KPI！這裡有一份阿里「味兒」的績效管理方法

又到年底曬KPI的時候了！

作為中國互聯網公司的老大，阿里巴巴的員工們都是如何曬KPI的？

阿里有句老話叫做，「將目標刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上」。

業務目標、個人目標、組織能力、衡量指標信息、今年的關鍵議題重點、客戶價值實現鏈路……這些東西都可以在阿里人的KPI中找到。通過追蹤業務目標，了解目標達成進度，通過衡量指標信息，發現工作中存在的問題，不僅有助於有效輔導員工，也能發現工作亮點。

其實，在阿里曬KPI很常見。比如，雙十一之前，大家都在關注怎麼用打折券買到最物美價廉的商品，阿里人想的則是，自己的團隊在雙十一要為公司創造什麼價值？再定個小目標，以及怎樣實現它。這樣逐層曬，逐層研究，領導很清晰地就可以看到具體哪一項工作是由什麼團隊或個人負責，如果出現問題也可以迅速找到工作關聯目標。

曬KPI有什麼用？

除了在曬工作成就可以為員工帶來成就感，進而激發大家的工作熱情以外，曬KPI其實更是一種公開承諾，能夠讓大家明晰自己的工作目標，從而激勵自己更加努力地為公司創造價值。因此，曬KPI這件事的作用絕對是不可小覷的。

很多接觸過阿里員工的朋友可能會發現，無論職級高低，都能在他們身上找到一種對組織的熱愛和對夢想的堅持，有人把這稱之為「阿里味兒」。這樣的企業文化，和公司不斷完善的制度、老闆的個人魅力，以及員工的努力付出都是分不開的。

那，怎樣才能打造一套有別於阿里，又適合自己企業發展的績效管理制度？我們有一套方案，教你制定最合適的績效戰略。在這套課程中，你將學到有效開展績效管理的基本思路，建立目標系統的制勝法則，以及針對不同工種的實戰型績效考核方法等，幫助你有效開展績效管理工作。

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