職場人：生而內向，我很抱歉
我有一個特別好的朋友，人聰明又勤奮，但一直在職場上混得不怎樣。有一天大家坐在一起聊到面試的問題時，他突然說：「其實每次被問到你是不是挺內向的，我就感覺這個面試要黃了」他說完，我們沉默了很長時間，然後把話題岔開才又熱鬧起來。
之後我再回想起他說的話，莫名有些心疼他，因為在如今的職場上，性格內向的人確實不太受歡迎。跨部門合作，多方溝通是現在職場的常態，職場人外向、好動、容易快速融入到團隊是一項必備的技能，如果是慢熱內向型性格的人，會造成不必要的時間成本。
那內向的人是不是就沒有活路了？ 當然不是，就像「我是處女座，但我一定龜毛嗎?」一樣，內向型性格的人在職場上的優勢可能還沒有被大家正確認識。
內向力是一種稀缺資源
內向型性格的基本表現這樣：冷淡、愛思考、不好交際，但這並不代表他們就是孤獨的，會有很小的朋友圈兒，確實很少交新朋友。
歷史上有很多著名的人都是內向型性格的人，比如：發現《萬有引力》的牛頓、《相對論》的愛因斯坦、肖邦、國際名導李安和《哈利波特》的作者J.k.羅琳等。所以大家可能發現了，這些人的共同特點是：他們都專註於某一種活動。
對此現象做出解釋的是一本叫《內向者優勢》的書：內向型性格的人更喜歡對自己喜歡的事情做深入了解，他們不像外向型性格的人有廣泛的愛好，而是能把一項愛好做到極致。
正因為如此，內向型性格的人恢復精力需要沉靜的活動，比如沉思和閱讀，相反外向型性格的人恢復精力的方式就像一塊太陽板，需要靠活躍的活動來刺激他們，如交談或者社交。
那為什麼說內向力是一種稀缺資源呢？
我們這個時代粗製濫造的東西太多了，從日常生活用品到文化消費品，只要數量不管質量的例子比比皆是。在拼質量的時代里，內向型人的專註、思考力和創造力將會成為成敗的關鍵，他們也許會比外向型的人更能忍耐困難，還能承受孤獨。
但因為現在社會節奏快競爭激烈，真正內向的人其實很少，有些內向的職場人為了改變自己的生存狀態，生生地把自己變成了一個性格活潑的人，但江山易改本性難移，最後弄得自己不知道到底是內向還是外向，痛苦不堪。更無奈的是有些人真的以為只要自己變活潑了職場路就會容易，從來不下決心去提高自己。
無論內向外向，前提是自我認知清楚
外向、內向型性格不過就是個性格特徵而已，沒有絕對的好壞，關鍵是能正確認知自己，找到適合自己的崗位，職場路才能走得順，走得穩。
就比如我之前的同事花花，特別活潑好動的一個人，喜歡交際，有一大群好朋友。後來工作調動，她找了小半年沒合適的，就跑來和我訴苦。一問之下，才知道她覺得現在新媒體這麼火，想放棄銷售干新媒體。
我當時覺得這也沒問題，新媒體也得賣廣告，她手上一大堆資源，不愁找不到好的。誰知道她說，她投的都是「編輯崗位」。我當時就傻了，銷售轉編輯，問她怎麼想的？她說，papi醬那麼火，不就是說段子嗎？我也可以啊！
這就是自我認知錯誤，很多在職場打拚的人不是瞻前顧後，就是吃著碗里看著鍋里，什麼行業火就跟風做什麼，完全不會沉下心來好好規劃自己的職業道路。
銷售和編輯完全是兩個崗位，編輯可能更適合那些有觀察力的內向型性格的人，銷售要和很多人溝通談判，所以是外向型性格人的很好的選擇，當然這只是一個大概的判斷。但是，花花已經做了很多年銷售，積累了很多資源，現在完全轉到一個自己不是很熟悉的崗位，實在是太不明智了。
不管是內向型還是外向型性格，自我認知定位很重要。如果你不擅長交際，不喜歡和人溝通，那不妨結合自己的現狀，做一些有創作和表達的工作，比如自媒體；如果你熱愛分享，喜歡交朋友，那選擇範圍相對多一點。
但以上都不是絕對的，現在職場需要的是複合型管理人才，內向的人如果還要在職場上走得更遠，不妨試著多和大家交流，發現和挖掘自己活潑的一面。畢竟在企業里，大部分的事情都在溝通和確認，與人打交道是一堂一定要及格的功課。
當然如果你是自由職業，請忽略。
來源：智聯招聘
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