當面試官問「你最大缺點是什麼」時，其實他們想知道這四點！

面試的標配動作，面試官或中間或最後，總要問一個壞壞的問題，「你認為你最大的缺點是什麼？」80%的喜歡虐人的面試官都會「刁難」一下面試者。當然，關於怎麼回答，面試攻略里有不少精彩的回答。

總體策略有五種類型。第一是不痛不癢型；第二是變相自誇型；第三是先抑後揚型。第四是坦誠交待型。第五是自毀前程腦殘型。經典範例：

不痛不癢型：我媽說我比較善良，容易心軟，但在原則上問題不會讓步。變相自誇型：我對工作比較投入，不懂身體健康才是做好工作的本錢，工作與生活平衡得不夠好。先抑後揚型：我以前在工作中有急躁情緒，但經歷了這幾年職場摔打後，現在急躁心態基本轉變了。坦誠交待型：我不喜歡加班，工作與生活會區分得很開。自毀前程型：我名校畢業，智商沒問題，就是情商偏低（現代企業誰會錄用情商低的人呢）。

回答這種面試題，首先要透過現象看本質，知己知彼百戰不殆。要知道你應聘職位要求的基本素質是什麼？要知道面試官問話的考察點在哪裡？這就像你高考時語文試卷里的閱讀理解，閱卷老師才不管你的洋洋洒洒、文采飛揚呢，一二三四五，見到一個考點才給一分。

面試官的考點在哪裡呢？他們想由此知道你的「四步曲」：你的性格特點、三觀方向、思維方式、知識能力，以便考察你與職位要求的適配度。所以，知道面試官的底牌，你才能合理出牌。就像打牌，亮出底牌是大忌，打錯了牌更是追悔不及。如果一手好牌，被你打壞了，你埋怨誰呢？因為面試官不會告訴你出錯哪張牌了。

遇到這樣的面試題，敲黑板：面試官想考察你的「四步曲」，軟體、硬體和軟硬體都有。軟體的東西，比如性格、三觀；硬體的東西，知識、能力；軟硬兼有的東西，比如思維方式。回答這樣的問題，核心要素是，你的缺點，與職位素質要求不能相悖，且可以糾正和改變。

那麼，回答的優先策略就浮出水面了。優選知識技能方面的硬體缺點，因為這樣的缺點可以在工作中改進提升。但是，一定要掌握一條安全底線，比如你應聘的是數據分析師，你說你的數學不好，這等於自宮。次之，是軟硬兼有型的弱點，比如思維方式，這個在以後的工作，也可以改正，但難度稍大一些。最差的回答，是軟體方面的缺點，比如價值觀、團隊精神、合作意識等等，這種骨子裡的東西，可能會伴隨你一生，改變難度最大。

總之，這裡面也沒有什麼標準答案，一定要根據你應聘的職位要求和這家公司的企業文化來設定你的回答。這樣來劃重點：第一，你的缺點，不能致命，比如，三觀不正、人品瑕疵，再坦誠也不能自毀前程，這是第一條安全底線。第二，你的缺點，不能無法糾正，未來可以改正。第三，你的缺點，改正的速度越快越好，情商再高一點的話，你的缺點甚至可以重塑轉化為你的優點。

這樣回答就可以了嗎？錯。這只是常規動作。真正高明的人，體現在思維的深度上。聰明的應聘者，會通過表述缺點，來達到拔高自己的目的。比如，你應聘的是一個最底層的業務人員，你的缺點不要暴露你的執行力不強就可以了，因為對一個底層人員來說，執行力好就可以了，所謂戰略思維、宏觀視野還暫時輪不到你琢磨。但是對於一個「有志青年」，如果你應聘的是管理職位，未來你的理想就是「提職加薪、當上CEO」，如何巧妙地體現出你帶隊伍的駕馭潛力才是上上策。

如果想讓面試官看出你的發展潛力，那麼就要展示出你冰山下面的那些素養。如何不露聲色地展現你這方面的潛力呢？那麼，嘗試一下這個案例：

比如，你應聘是數據分析管理職位，你可以這麼回答：我已經從事數據分析職業三年了，這三年里，我重點在專業深度和廣度上下功夫，執行力和專業度還是可以的，但是，在數據分析結果運用上，思考得還不夠深，特別是在如何讓數據更好地融入經營管理，向上司提出站位更高的意見和建議方面，做的還比較欠缺（敲黑板：不要說沒有，要說欠缺）。如果我成功應聘這個職位，也期待著公司在這方面加強指導，讓我的專業能力能發揮出更大的作用。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！