易觀報告解讀在線少兒英語市場 VIPKID先發優勢或全面爆發

「教學改革、國際化發展的雙重驅動下，少兒英語教育市場需求旺盛」，近日，易觀《2017中國互聯網少兒英語教育市場報告》出爐，報告指出，在線少兒教育市場正逐漸步入高速發展期，行業內的企業將共同面臨需求升級、資源升級、技術升級、體驗升級等挑戰，行業競爭也將聚焦在以師資與內容為主的教學升級上。

報告認為，互聯網教育市場在未來三年內仍將維持增長態勢，2019年中國互聯網教育市場交易規模將達到3718億元人民幣。在過去的一年裡，互聯網少兒英語行業也持續受到資本熱捧，初創企業也藉此熱潮紛紛進入賽道。已經在行業里取得先發優勢的教育企業，如VIPKID、vipjr等企業將繼續趁勢而上，憑藉快人一步的多方位布局進一步拉開行業差距，行業格局也將因此更加明朗。

優質師資成在線教育企業的首要衡量準則

對於教育行業來講，師資優質與否將直接影響教學質量，也成為教育企業建立品牌的基石。在經歷了前期的平台搭建與模式探索後，在線少兒英語教育市場升級的一個重要標誌，便是教育機構對優質師資的快速發掘與培養，這也成為決定教育機構能否在新一輪競爭中勝出的重要因素。報告顯示，當前在線少兒英語教育平台上的師資主要分為兩類，一類為VIPKID等機構主打的北美外教，另一類則是從全球範圍內的英語母語國家招聘的外教。

相比之下，以北美外教為主的優質師資或成為新一輪競爭中的勝者。相關數據表明，少兒英語市場的用戶消費能力偏高，中等消費能力以上的用戶達到80.3%，這也意味著對於大多數少兒英語市場的潛在用戶來說，成本偏高但整體素質也較高的北美外教仍在選擇範圍之內，且外教的口音、文化背景以及教學能力成為重要考量因素。

以VIPKID為例，其擁有的北美外教在數量和質量上都遙遙領先。截至目前，VIPKID平台上有超過3萬北美外教，且所有外教都具備ESL或當地小學的教學經驗。此外，VIPKID還與國際權威在線教育平台Coursera、TESOL國際聯盟達成戰略合作，對外教的在線教學能力進行系統培訓，也進一步提高了行業門檻。

部分在線教育頭部企業對比雷達圖

品牌影響與市場規模成決定用戶選擇的關鍵因素

隨著用戶學習需求的深化、消費意識的覺醒和消費能力的升級，消費者更傾向於在相對成熟的市場中選擇品牌影響力更強、市場規模更大的企業。而在在線少兒英語市場中已經取得先發優勢的教育企業，也因此在品牌影響力和市場規模上拔得頭籌，吸引更多用戶和資本的加入。

報告中提到，VIPKID在美國小學課程標準CCSS的基礎上著重進行自主研發，融合數學、藝術、社會科學等學科知識，使在線課程兼具國際化特點和本土適應性，還藉助大數據和人工智慧，打造出了高品質的個性化在線課堂品牌。與此同時，VIPKID也因在教育領域的創新與實踐在2017年里連續入圍「年度創新品牌」、「全球獨角獸公司」、「最具投資價值企業」等榜單，在全球範圍內得到了認可。

此外，在2017年第五季的《爸爸去哪兒》及大熱的商戰大劇《獵場》中，VIPKID精準地抓住了目標用戶，成功植入自身品牌。在持續擴大的品牌影響力的助推下，VIPKID在市場規模和用戶口碑上也獲得雙贏，在不到四年的時間裡，平台上已經有超過20萬的付費學員，並仍在持續增長。

全球化+多元化布局成未來在線教育趨勢

在剛剛過去的2017年里，在線少兒英語教育市場需求的升級已經使得教育機構將目光轉向了國際，國際化教學資源的引入、人工智慧技術及國際化教學模式的應用與本土化創新已成為2017年下半年的行業主題。可以預見，在2018年，國際化與多元化的布局仍將是教育企業，尤其是行業頭部企業發力的重點，並有望進一步深化。

報告認為，VIPKID堅持國際化戰略，並藉助豐富的國際化教學資源為更好的學習體驗和增值服務提供了保障。其先後引入了Learn Capital 及籃球巨星科比的風險投資基金「Bryant Stibel」等國際資本，並聯合Learn Capital、斯坦福、哈佛等知名機構與學府，成立VIPKID北美教育研究院，致力於對在線教師特質與教學效果進行研究，從而打造一整套全球在線教育行業標準。

VIPKID未來的業務布局及產品策略

報告也對VIPKID旗下在線中文學習品牌Lingo Bus給予了關注。據公開資料顯示，未來Lingo Bus將加大與高校、研究院等各方機構的合作，並更專註於研發讀寫方面的新版教材，同時會把重點放在優秀在線中文教師的培養及吸引更多付費用戶上。此外，VIPKID還與馬雲公益基金會合作發起了「北美外教進課堂」等公益活動，當前已經為全國100所鄉村小學的孩子送去了免費的課程，並計劃在未來輻射到1萬所小學，進一步推動全球教育資源的流通與普惠發展。

對教育行業來說，2018年或許是大浪淘沙的一年，但不可否認的是，具有先發優勢的企業將進一步推動在線少兒英語市場的多維度發展。對新技術、新模式的快速反應能力、對優質資源的挖掘和維護能力、對全球化布局的把控能力，都將成為企業在新一輪競爭中的「殺手鐧」，而已經具備這些能力的企業，也將在接下來迸發出更大的勢能。

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