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CNPC一等獎,國家一等獎,咱吐哈油田咋就這麼棒!瘋狂打call吧

今天,小編給大家帶來了一個重磅消息,吐哈油田獲全國大獎了。在第二十四屆全國企業管理現代化創新成果評選中,吐哈油田《以油田企業全方位降本增效為目標的系統性經營管理變革》管理成果從全國551項成果中脫穎而出,最終榮獲一等獎。

別急,還沒完,這項成果同時還獲得了2017年度集團公司管理創新成果一等獎。

讓小編告訴你獲得這兩個一等獎是多麼不容易。2017年,申報全國企業管理現代化創新成果評選的有551項成果,最終獲一等獎的只有33項。集團公司2017年度管理創新成果共有86項成果獲獎,其中一等獎也只有12項,咱吐哈就是這十二分之一。

知 識 點

關於全國企業管理現代化創新成果

該獎項涉及全國企業管理的各個主要領域,反映了我國各類企業適應經濟新常態,在創新發展中所取得的成就,體現了當前企業管理的最新趨勢。這是什麼意思?就是說,這項評選可以說是國家級企業管理創新的最高榮譽了。哇,瞬間覺得咱吐哈好高大上呀,有木有!

關於集團公司管理創新成果

有了前面的內容,這項成果評選就很好理解了。這是在整個中國石油範圍內進行的管理創新成果評選,就是為了鼓勵和引導企業積極推進管理創新,探索建立中國特色的石油企業管理體系,提高企業競爭能力和經濟效益。對咱老百姓來說,這些都是為了提高咱石油工人的地位,讓咱的工作更穩定,收入更高,這些都是大事呀!

獲獎的成果到底是什麼呢?創新表現在哪些方面?別急,讓小編給你細細道來。

大家都知道,吐哈油田2015年就進入了虧損企業行列,油田通過三年持續、系統性的變革,開展一系列有力改革措施,實現了「投資、單位操作成本、油氣完全成本和員工總量」四個指標硬下降,創造了企業、員工、服務方、政府多方共贏的改革局面,成功踐行了一套符合油田企業特點的系統性變革模式,為我國同類型的大型油田企業提供可借鑒的改革創新樣板。

主要在以下七個方面開展了積極的創新

一是未雨綢繆,研究部署推進企業經營管理變革的基本思路。

二是廣泛宣傳動員,為推進變革營造良好的思想基礎和社會氛圍。

三是保主業、重效益,做強勘探開發主營業務。

四是減負擔、增活力,剝離外包低端低效業務。

五是理流程、精機構,構建「四化」管理新機制。

六是降成本、增效益,推進經營管理職能活動的市場化。

七是減人員、挖潛力,激發全員工作效率和創新活力。

END

文字/馬 麗 圖片/新聞媒體中心圖片資料庫

編輯/史建忠 馬 麗


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