F-35的「信息優勢」 VS 「能量機動」

2017年年末，在F-35全年紛雜的消息中有幾條消息引起了筆者的關注，一條是2017年洛馬共交付66架F-35。12月18日，在2017年最後向英國交付的F-35B儀式上，洛馬公司CEO皮特·魯德克表示，現在已有超過260架F-35在全球14個基地服役。不經意間，那個曾經被不斷詬病的F-35已羽翼漸豐。如果讀者只認為這就是個數量變化而已，那就未免有點天真了。就在2017年的2月，美軍著名的「紅旗軍演-2017」中F-35在第一階段華麗麗的105：7和第二階段40：0的交換比讓不少人瞠目結舌，這個交換比啥意思呢？大致可解釋為在某項對抗中，擊落對方105架自己損失7架，也就是1架換對方15架，甚至可以一架都不損失就完成任務。這可不是生產商洛馬公司的自吹，而是最大用戶——美國空軍實際下場檢驗的結果。這個結果讓人們重新審視起F-35這個「扮豬吃老虎」的狠角色。

通過「紅旗軍演-2017」F-35已經展現了非同一般的信息化優勢。「先敵發現 先敵打擊 全面掌握戰場動態」已經從宣傳口號變為實際的作戰能力。20世紀60年代美空軍提出的「能量機動」理論，啟發了F-16、F-15的設計。這些機動性為王的戰機曾經在多次軍事行動中有著耀眼的戰績。而現在，洛馬和美國空軍實驗室提出了新的戰機優勢理論——「信息優勢」。新的理論重點在於如何比敵人更快速獲取有用信息，以及如何更快速利用這些信息。「紅旗軍演-2017」的檢驗結果正是「信息優勢」理論的一次完美驗證。

F-35雖然不是在「信息優勢」理論指導下設計出來的，但是在其研製過程中，設計團隊經歷了對戰機優勢理論轉變的再認識，這也是導致F-35研製前期問題重重，嚴重拖期的一個因素。儘管經歷了不少磨難，但是2017年應該說是F-35的「轉運之年」，年初的「紅旗軍演」徹底展現了超越以往戰機的能力，11月份在美國以外亞太地區的實際部署，年底宣布的超過260架的服役數量都表示F-35已經不再是那個備受爭議的JSF項目了，它已經實際成為新一代空中力量。

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