入美折戢，任正非霸氣回應「燒不死的鳥是鳳凰」；美國放行，北方華創收購Akrion

1、美國批准北方華創子公司收購半導體設備公司Akrion

2、三星宣布正式量產業界首個16G GDDR6顯存

3、東芝同意出售西屋電氣資產 公司資本增加37億美元

4、TCL手機業務再現斷崖式下跌

5、2017中國專利統計：華為第二，京東方第四

6、台積電發布2017年第四財季財報：凈利潤33.59億美元

7、入美折戢 通信教父任正非霸氣回應「燒不死的鳥是鳳凰」

8、iPhone零部件訂單大縮水 供應商春節被迫放長假

9、全志科技2017年凈利預降77.81%至91.93%

10、高通或放棄與蘋果進行合作：轉投中國市場

一、美國批准北方華創子公司收購半導體設備公司Akrion

北京時間1月18日下午消息，北方華創微電子裝備有限公司律師周三稱，該公司已完成對美國半導體設備生產商Akrion Systems LLC的收購，這是美國政府批准中國企業此類收購的罕見個案。

這筆交易僅價值1500萬美元，按交易標準來說較小，但其也受到美國外資審議委員會（CFIUS）的審查，該機構評估可能具有國家安全風險的交易，使得中國企業更難收購美國資產。

美國律師事務所Gibson Dunn & Crutcher LLP合伙人Fang Xue稱，「就我們所知，這是特朗普政府上台後CFIUS首次批准中國企業收購美國企業。」

Akrion總部位於賓夕法尼亞州，是一家向半導體生產商和科技企業提供設備的公司。

北京北方華創微電子裝備有限公司是一家半導體生產設備企業，是上市公司——北方華創的子公司。

二、三星宣布正式量產業界首個16G GDDR6顯存

1月18日消息 三星電子今天宣布，已開始批量生產業界第一款用於遊戲設備和顯卡高級圖形處理的16Gb圖形雙倍數據速率（GDDR6）顯存。

新的GDDR6內存採用三星先進的10納米（nm）級工藝技術，具有16Gb的密度，是公司20納米8G GDDR5內存的兩倍。新的解決方案以每秒18千兆位（Gbps）的引腳速度執行，數據傳輸速度為每秒72千兆位元組（GBps），相對於8Gb引腳速度的8Gb GDDR5而言，增加了兩倍以上。

新型GDDR6採用創新的低功耗電路設計，工作電壓為1.35V，與廣泛使用的1.55V GDDR5相比，能耗降低約35%。與20納米8Gb GDDR5相比，10nm級16Gb GDDR6的工作效率也提高了30%。

隨著密度，性能和能源效率的提高，16Gb GDDR6將被廣泛應用於8K超高清視頻處理，虛擬現實（VR），增強現實（AR）和人工智慧等快速發展的領域。

隨著包括新的18Gbps 16Gb GDDR6和最近推出的2.4Gbps 8GB HBM2在內的廣泛的圖形存儲器陣容，三星預計在未來幾年將顯著加速優質內存市場的增長。

今年1月初，三星已經開始量產其當前市場上數據傳輸速度最快的第二代8GB高帶寬顯存-2（HBM2）——Aquabolt，這也是業內首款可提供每引腳2.4Gbps數據傳輸速度的HBM2。

三、東芝同意出售西屋電氣資產 公司資本增加37億美元

據彭博社北京時間1月18日報道，東芝公司已經同意出售美國核電子公司西屋電氣的股權，從而在3月前把公司資本增加4100億日元(約合36.8億美元)，緩解資不抵債和面臨退市的風險。東芝周四在一份聲明中稱，計劃在本月完成將西屋電氣股權出售給對沖基金Baupost Group旗下實體的交易。

在這4100億日元中，大約2400億日元是東芝出售西屋電氣股權獲得的利潤，大約1700億日元是稅後利潤。

受此消息影響，東芝股價今天最高上漲2.9%。

東芝稱，這筆股權出售交易加上去年12月發行的6000億日元新股，將能夠讓公司在3月底本財年結束前避免出現資不抵債的情況。東京證交所規定，連續兩年資不抵債的公司將被摘牌。

這筆交易也宣告東芝涉足海外核電業務以失敗收場。2006年，東芝斥資54億美元收購了西屋電氣。然而，西屋電氣的兩個核電項目超出預算數十億美元，並比預定計劃落後了幾年時間，迫使該公司在去年3月提交破產保護申請。西屋電氣的數十億美元虧損導致東芝資不抵債，面臨被東京證交所摘牌的風險。無奈之下，東芝被迫出售了寶貴的半導體業務以填補資產負債表漏洞。

四、TCL手機業務再現斷崖式下跌

近日，TCL集團發布了2017年第四季度產品銷量及服務業務開展情況的公告，成績可謂有喜有憂。公告數據顯示，液晶電視全年銷量為2377.4萬台，同比增長15.9%。空調、洗衣機產品銷量分別同比增長26.9%、11.5%。

而寄予厚望的智能手機業務非但沒有止跌回升，反而加速下滑。2017年TCL通訊設備及其它產品銷量合計4387.6萬台，較上年同期下降36.2%。這讓李東生非常尷尬，以至於在CES大會上被國內記者追問「TCL通訊是否應該徹底剝離掉」的敏感問題。

手機業務連續兩年斷崖式下跌，虧損裁員不斷

這是自2015年TCL手機銷量達到創記錄的8355萬台後，連續兩年迎來銷量下滑。2016年其手機銷量為6876.6萬台，同比下降17.7%。而剛剛公布的2017年銷量為4387.6萬台，同比下滑36.2%，堪稱是斷崖式下跌。

與銷量下跌相伴而來的，還有手機業務的巨額虧損和裁員。

2017年上半年財報顯示，TCL集團的凈利潤大漲超七成，但被外界質疑其含金量，因為其凈利潤的主要增長點來自於面板業務的行業性大漲價，其他業務貢獻極低。其中TCL通訊更是出現了巨額虧損，僅上半年的虧損就超過了8億元。

集團凈利益的另一個因素是裁員降低了運營成本，有報道稱TCL去年上半年裁員人數近萬人，裁員率達到了12%。其中表現不佳的TCL通信更是從2016年就開始裁員，當時幾乎裁掉了北京地區的整個品牌營銷團隊，涉及人員近百人。這也使得原本不強的品牌營銷能力更加薄弱。

在2016年，TCL就意識到手機業務面臨著困境。自有品牌TCL影響力太低，收購來的Palm離開市場時間過久重啟成本太高，而阿爾卡特定位於中低端面臨國內廠商品牌的圍剿市場份額下滑。在此情形之下，TCL迫切需要一個影響力較大的現成品牌來衝擊中高端市場，而打算退出硬體業務的昔日手機巨頭黑莓就成為不錯的選擇。

一個有意租來開拓市場提升銷量，一個則想趁機脫手轉型，二者一拍即言。於是TCL和黑莓簽訂了品牌授權協議，獲得了黑莓智能手機品牌在全球大多數國家市場的長期生產、銷售權。在已經擁有阿爾卡特和Palm兩大國際品牌之後，這是TCL第三次吃下國際品牌的行動，也可視為李東生為了解決智能手機業務下滑的重要舉措。

在聯手黑莓之後，TCL也的確一度在氣勢有所起色。去年8月TCL將黑莓品牌帶回中國市場，就創造了首銷8分鐘賣斷5000台手機的成績，並在一周內啟動了兩輪新搶購。儘管這個數據不是很漂亮，但對於數年後才重返中國市場的黑莓來說卻是不錯的表現。憑藉黑莓品牌的高光發揮，TCL在國內消費者中獲得了較高的關注度，實屬近年來難得之事。

然而這種高光表現情況沒有持續太久，當所謂基本盤初期需求釋放後銷量就難以走高，即便是展開優惠500元促銷也效果有限。黑莓品牌加入TCL大家庭，未能帶來太大的銷量，更沒有改變TCL手機業務的整體狀況。

黑莓銷售不如意主要是TCL自身的失誤

從2016年年底雙方簽訂品牌授權協議算起，TCL引入黑莓品牌已經足足有一年多時間。黑莓品牌之所以沒能幫助TCL提升手機業績，主要與其自身的諸多失誤有關。

1、定位失誤：高端品牌不只是定價高

作為曾經的國際高端商務品牌，黑莓原來的產品一直執行優質高價的定位方式，TCL延續了這一做法。將Keyone的價格定在3999元，這個價格在國內已經屬於高端旗艦機。定價本身沒有什麼問題，但TCL可能忽略了高端品牌不只是定價高，而是它的產品能為用戶創造更高的消費者剩餘。黑莓的輝煌已是過去式，其品牌不再具備原來的高溢價。在品牌溢價大幅貶值時，就有必要用更高的配置和性能來彌補。而TCL推出的Keyone和Motion都存在著與行業同檔次機型相比配置過低的問題，被消費者戲稱為未上市就配置落伍的產品。看似是抱怨定價高，實際是新產品不符合自身定位，無法為用戶創造足夠的消費者剩餘。

2、策略失誤：也在基本盤和主流市場之間猶豫不決

之前黑莓轉型中為人所詬病的一點，就是在鍵盤和全觸屏之間一直徘徊不定，想擁抱全觸屏主流又捨不得鍵盤機的基本盤，守著基本盤又心有不甘。導致偶爾向主流市場進一步，又嘩嘩地倒退兩三步，最終重心還是落在狹小的鍵盤機市場，喪失了寶貴的轉型時機。而TCL接手之後，似乎也沒有跳出這個怪圈，至少目前為止的表現是如此。TCL迄今已推出了兩款黑莓品牌手機，一是鍵盤機黑莓Keyone，另一是全觸屏的黑莓Motion。前者定位於高端市場，而後者400美元的定價顯示意在試探中端。這表明TCL同樣存在著過於怕輸的心理，害怕失去了基本盤，而不敢全力擁抱主流市場。這種畏手畏腳的策略繼續下去，只怕TCL要重蹈黑莓前幾年的覆轍了。

3、產品失誤：產品線過於單一，單靠Keyone難以吸引消費者

從去年8月份上市以來，黑莓在國內銷售的國行機型仍只有一個，那就是Keyone。Motion雖然在國外已經上市，但國內尚無消息。而Keyone作為一款鍵盤智能手機，它的局限性非常明顯，缺乏足夠的用戶基礎。可能TCL也意識到了機型過於單一的不足，於是採取了推出雙卡版、青銅色、精英版等子型號的方式來彌補。在沒有新機型推出的時候實屬無奈之舉，倒也能理解。不過這種花樣玩法，除了多了幾個SKU外無法增加產品線的長度，並不能真正滿足目標用戶的多層次需求，反而因此提高供應鏈成本，不是有效的解決方案。

4、營銷失誤：未能趁熱打鐵推廣黑莓品牌

和諾基亞、摩托羅拉等不同，黑莓在國內原來一直是一個不太為大眾所熟知的手機品牌。因此，TCL在國內要多花費力氣來進行品牌營銷。黑莓品牌重返中國內地市場是一個非常好的營銷引爆點，而Keyone上市之初的火爆也側面證明了。然而TCL卻沒有能利用這個難得的時機，趁熱打鐵在國內推廣黑莓品牌的相關產品和服務，如全新的全觸屏產品等，以培育市場。坦白說，TCL在消費市場上的品牌營銷還停留在傳統階段，短板一時半會難以補強。

給黑莓品牌和TCL手機業務的幾個建議

在黑莓手機重返中國內地市場時，我曾這麼評價：與其說黑莓重返中國，不如說TCL啟動新品牌策略。如今看來，這個新品牌發展得並不如意，在此再給出幾個建議供其參考。

1、集團層面：真正將智能手機業務視為未來戰略重點

TCL在手機行業上的失敗可能有很多方面的原因，但最重要的因素可能還是企業內部不夠重視，資源扶持力度不足，缺乏有效的內部激勵措施。儘管李東生一再重申對智能手機業務的重視，卻無法否認過去兩年間TCL在該業務上呈現收縮狀勢，裁員、出售股權等動作都顯示了外界的擔心並非空穴來風。黑莓品牌乃至TCL手機業務想重新崛起，都離不開TCL集團層面上的策略支持。李東生不能將重視停留在口頭上，而是真正將智能手機業務視為未來的戰略重點，給予充分的資源扶持和有效的激勵機制。

2、品牌層面：要把黑莓當成自己的親生兒子來養

TCL手機業務擁有四個品牌，除了黑莓是租來的外，TCL、阿爾卡特、Palm都是自有品牌。由於TCL和Palm暫時難堪大用，真正能拿出來打的品牌只有阿爾卡特和黑莓。黑莓雖然不是自有品牌，但雙方簽有長期授權協議，TCL的企業利益與其深度捆綁。再者品牌所有權為黑莓所有，但開拓來的用戶是TCL自己的，有了用戶基礎才有實現其雙+戰略轉型的可能。把黑莓品牌做大，對於TCL的重要性遠大於黑莓公司。在這種情況下，TCL應當盡全力打造這兩個品牌，特別是定位中高端的黑莓，更是要把它當成自己的親生兒子來養。

3、放棄鍵盤機優先策略，轉而擁抱主流市場

鍵盤機的細分市場已經嚴重萎縮，已不足以承載起一家小而美的手機品牌，這是殘酷的現實。用余承東幾年前的話說就是，「（在智能手機行業）沒有規模經濟，你活不下來」。換言之，智能手機行業根本就不存在小眾品牌市場。因此，TCL有必要改變守住鍵盤機基本盤的舊想法，轉而堅決擁抱主流市場，將重點放在全觸屏機型開發之上。之前程守宗曾表示黑莓手機實現盈虧平衡，最低要達到年銷量300萬台。如今品牌溢價下降的情況下，TCL應參考360手機去年的標準，至少要先把體量做至每年500萬台。

4、走精品路線，用產品說服用戶

TCL推出的黑莓品牌機型中黑莓因素保留得不錯，但都遠不能稱為精品。參考之前的Passport、Z10等機型，它們既有工業設計的亮點，又有功能上的創新。Passport的鍵盤觸摸式設計，Z10全虛擬鍵的手勢操作，給用戶留下了深刻印象。曾經的Z10用戶上手iPhone X 會感到親切、毫無壓力，因為這些操作手勢是三四年前黑莓就玩過了。反觀Keyone和Motion，技術功能還停留在一兩年前吃老本，沒有雙攝、沒有全面屏，更沒有面部識別，憑什麼讓用戶認可。在技術更新越來越快的今天，TCL是時候亮出自己的絕活，用卓越的新產品來重新獲得市場話語權。

5、努力提升品牌營銷水平，補強最大短板

2015年TCL能夠取得全球智能手機前五名的好成績，主要歸功於阿爾卡特在國際市場的優秀表現，多是與運營商的良好合作相關。但國內市場表現卻慘不忍睹，以2016年11月為例，TCL共出貨648萬台手機，國內市場僅有20萬台。主要原因就是國內市場已從運營商主導全面轉變為消費者市場，TCL在品牌營銷的短板顯露無遺。未來無論是運營黑莓還是阿爾卡特，TCL都面臨著快速提升品牌營銷能力的難題。否則，不了解用戶潛在需求，不了解市場變化，更不知道如何與對手競爭，其在國內市場的看客身份難有改觀。只有補強這塊短板TCL才有可能在市場上和對手較量。

2018年1月10日CES展覽上，李東生在接受記者採訪時回應是否應該徹底剝離掉通訊業務時表示：「因為在TCL集團的雙+業務戰略當中，移動通訊是一個不可以缺少的戰略支柱。我們沒有做好，但不代表我們沒有機會。」

早在2014年，TCL就確定了面向未來的雙+戰略，試圖從家電製造商向互聯網產品和服務商轉型。作為「智能+互聯網」中關鍵的一環，智能手機是TCL曾經寄予突破厚望的重點業務。當華為、小米等同行都先後通過智能手機終端的成功，獲得了海量的互聯網用戶，並藉此用戶和流量優勢介入到應用商店、互聯網金融、電商等服務領域和相關電子產品市場，TCL卻毫無進展。

既然TCL將手機業務看作其戰略支柱，那麼就應該大力扶持其發展。對於黑莓品牌來說，Keyone的銷售成績並不是很重要，關鍵是看後續的產品開發和市場營銷，如何在中國市場展現應有的競爭力。光就目前Keyone和Motion兩款新品來看，TCL的轉型之路難言樂觀。希望今後它更加果斷、少犯策略錯誤，能有更好的表現。

五、

2017中國專利統計：華為第二，京東方第四

1月18日報道，國家知識產權局表示，2017年中國國內發明專利申請量和授權量穩步提升，分別較2016年增長15.4%和8.2%。OPPO和大疆企業增長迅猛，同比增長分別達到142.3%和46.9%。OPPO增長速度第一。

但同時，中國部分領域專利布局與國外尚存差距。在世界知識產權組織劃分的35個技術領域之中，2017年國內發明專利擁有量高於國外來華髮明專利擁有量的達30個，比2016年增加1個，僅在光學、醫學技術、發動機、音像技術、運輸等5個領域與國外存在微弱差距；但從維持10年以上的發明專利擁有量來看，國內仍在29個技術領域中數量少於國外。因此，中國仍需大力培育高價值核心專利。

六、台積電發布2017年第四財季財報：凈利潤33.59億美元

1月18日消息 台積電今天發布了截至12月31日的2017年第四財季的財報。財報顯示，台積電第四財季凈利潤為992.9億元（新台幣，下同）（約合33.59億美元），相比於2016年同期下滑0.9%。

2017年第四財季，台積電合併營收為2775.70億元（約合93.90億美元），相比於上年同期的2622.27億元（約合88.71億美元）同比增長5.9%，相比於第三財季的2521.07億元（約合85.29億美元）環比增長10.1%；按美元計算，營收為92.1億美元，同比增長11.6%，環比增長10.7%。

2017年第四財季，台積電凈利潤為992.86億元（約合33.59億美元），相比於上年同期的1002億元（約合33.90億美元）同比下降0.9%，相比於第三季度的899.25億元（約合30.42億美元）環比增長10.4%；凈利率為35.8%。

股價方面，台積電周四的開盤價為245元。截至周四收盤，台積電股價上漲6.50元，報收於248.50元，漲幅為2.69%。過去52周，台積電股價最高為250元，最低為179.50元。

七、入美折戢 通信教父任正非霸氣回應「燒不死的鳥是鳳凰」

華為創始人任正非17日晚間疑對近日華為在美遭運營商AT&T合作喊停事件，發表最新談話。任正非指出，道路雖然艱難，但一定要信心百倍，步步走高，去踐行人生的「摩爾定律」。篇名為「燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長」講話內容，被外界解讀為華為進軍美國受挫後的信心喊話。

華為手機與AT&T在美銷售計劃遭喊停後，近日又傳出，美國國會提出新議案，擬禁止政府機構與華為、中興進行設備採購。中興、華為是中國最成功的兩家國際技術出口企業，高速增長的手機業務，與愈加成熟的通訊網路和通訊設備業務蜚聲國際，此次又撞到了美國政府的槍口下。

外界也認為任正飛過去的軍方背景，與華為企業的「神秘」色彩，加上成功自主研發通訊晶元麒麟Kirin970大獲成功，很可能是引起美方猜忌圍堵進入市場的主要原因。

華為消費事業群CEO余承東日前在CES講台上略為激動的致詞，顯示了華為在此事件上完全處於被動與無奈。當時，余承東稱，這是華為的損失，也是美國運營商的損失，更是美國消費者的損失。同時外界也一直觀望，充滿「狼性」的華為創始人任正非對此事件如何回應。

17日任正非對內發表最新講話，在這篇名為「燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長」講話內容中，任正非多次強調，不要怕跌倒，要敢於自我批判，道路雖然艱難，但一定要信心百倍，這樣才能到達「珠穆朗瑪峰」。

任正非鼓勵內部，永遠不要忘記自我批判，摩爾定律的核心就是自我批判，我們就是要通過自我批判、自我迭代，在思想文化上升華，步步走高，去踐行「人生的摩爾定律」。

眾所周知在半導體領域「摩爾定律」是推進科技不斷演進與挑戰極限的法則。通過不斷的創新與研究甚至自我推翻、革命，去突破創新創造價值。

任正非此時的這番談話，不禁讓人聯想到華為近期在美國市場的遭遇。

任正非講話還提到，「跌倒算什麼，爬起來再戰鬥」、「別人的非議都會促進爐火熊熊」、「我們的道路可能艱難困苦，我們信心百倍」等等，字裡行間透露著任正非對該事件的看法和對員工士氣的鼓舞。

據了解，在上一次華為丟掉美國運營商Sprint項目訂單的時候，任正非也曾有過類似講話。

任正非說，「美國的傲慢與偏見，反而使我們挺起了胸脯，直面競爭了。「所以這個時候我們呼喚大家都要挑起重擔，努力改造自己，克己復禮，提升自己的能力，使自己適應這個世界，潛在的能量要發揮出來。」

另外一方面，媒體觀察家分析則認為，在美國，政府、電信運營商、通信設備製造商之間的關係盤根錯節，利益捆綁極深，一時之間難以由外力打破，政府對運營商的影響力與掌控力極大。

另外蘋果、高通與AT&T甚至是三星在美國的股東層卻是有高度的重合，對於華為的進入，它們的立場是一致的，因為無論是蘋果高通或者三星賺錢，這三家的股東均能從其中分利。華為若與AT&T達成合作，將在高端市場給蘋果、三星帶來一定壓力。但華為賺錢，就是一個「攪局者」，帶來的危機要大於利益。

同時華為沒有在美國掛牌，也不會給以華爾街為首的大股東們帶來半分利益，這也就意味著華為來到美國市場，在這些巨頭看來，不會產生任何獲益。

八、iPhone零部件訂單大縮水 供應商春節被迫放長假

日前，台灣媒體Digitimes報道，上游供應鏈消息稱，由於iPhoneX、iPhone 8以及iPhone 8 Plus的訂單低於預期，iPhone供應鏈零部件供應商在今年春節期間可能要被迫放長假了。

2017年9月份蘋果一口氣推出了三款iPhone，其中iPhone 8和iPhone 8 Plus率先上市開賣，兩款手機在開賣之初就遭遇了跌破首發價的尷尬，不少果粉對這兩款常規iPhone並不感冒。

由於升級幅度不大，iPhone 8和iPhone 8 Plus開賣至今都沒有受到市場熱捧。據Digitimes援引供應鏈廠商的消息稱，iPhone X、iPhone 8和iPhone 8 Plus三款手機的零部件訂單量下滑，供貨商今年春節期間可能要被迫放長假了。

消息稱，受季節性低迷因素的影響，今年第一季度的iPhone零部件訂單較預期要低15%至30%。更糟糕的是，iPhone 8和iPhone 8 Plus低於預期的銷量還拖累了iPhone X。

供應鏈廠商還稱，事實上從去年第四季度開始，iPhone零部件訂單，尤其是iPhone 8和iPhone 8 Plus的零部件訂單的可預見性就在降低，因為當時的iPhone銷量就已經低於預期。

據悉，受iPhone零部件訂單量較低以及春節假期的影響，一些零部件供應商已計劃在2月份暫時停產。

其他一些上游供應鏈廠商，包括內存、攝像頭模塊、3D感測模塊、PCB(印製電路板)和IC後端服務公司，他們也被提醒要控制庫存，以應對訂單下滑的影響。

去年底，台灣自由時報曾報道稱，iPhone X銷量不佳影響2018年一季度出貨量，蘋果公司可能將訂單從原來的5000萬支大砍40%，至3000萬支。

當時台灣經濟日報還稱，蘋果最大代工廠鴻海旗下富士康鄭州工廠已經宣布暫停招募員工，引發外界對蘋果公司的擔心。

九、全志科技2017年凈利預降77.81%至91.93%

全志科技1月17日晚間披露2017年度業績預告，預計盈利1200萬元至3300萬元，同比下降77.81%至91.93%。

業績下滑原因為人民幣升值導致匯兌損失約4000萬元；

報告期內因加大研發投入和市場業務拓展，研發人員和市場人員增加，致使管理費用和銷售費用比去年增加約2500萬元；

計提控股子公司東芯通信無形資產減值和商譽減值致使報告期內資產減值損失約1700萬元。

報告期內，預計公司非經常性損益對凈利潤的影響金額約為4,500萬元。

十、

高通或放棄與蘋果進行合作：轉投中國市場

高通與蘋果的關係一直糾纏不清，雙方的官司也算是科技行業的一朵奇葩。近日，關於高通對恩智浦收購和博通惡意併購的消息更是流言四起。據《福布斯》網站1月17日報道，高通或停止與蘋果新產品的合作，轉而投向中國市場。高通的各類核心移動業務在某種程度上導致其過於依賴蘋果等科技公司，現在其推出的多樣化戰略將有利於高通拓寬業務範圍，增加利潤收入。

高通開始與中國OEM(原始設備製造商)接觸，對蘋果的依賴正逐漸減小。不僅如此，中國製造商的發展速度之快也遠超蘋果。高通稱，中國廠商有望在2022財年佔據全球智能手機的主要市場，這一說法並非空穴來風—高通已在中國的5G市場站穩腳跟，而中國廠商也將走向全球市場。另外，Vivo、Oppo、小米等中國廠商也發展迅速，尤其在亞洲有著巨大的市場空間。

中國的智能手機市場正逐步從中低端向中高端靠攏，為高通帶來了巨大的發展機遇。高通的驍龍600和800系列晶元已佔據了中國市場的主流，現在本已龐大的中國市場將採用更多的高通晶元。Vivo、Oppo、小米等廠商將配備高通的高端晶元，其各類高端手機也將銷量大增。高通還提到，其QCT(Qualcomm CDMA Technologies)部門2017財年在中國OEM廠商的收入是蘋果的兩倍，年複合增長率為17%。

高通在5G領域的領先地位無人能及，中國也對5G技術野心勃勃，藉此高通將進一步在中國市場做大做強。第一批5G手機毫無疑問將先推出高端系列，我們也許在2020或2021年就能先一睹高端5G手機的風采。

在射頻前段、汽車、物聯網等領域的多元化發展穩固了高通的根基。即便一個行業出現了下滑，高通的發展也不會受到嚴重影響。這些非核心業務有望在2019財年貢獻約70億至80億美元的收入，並在2017-2019財年以25%的速度穩固增長。幾個月前，高通和蘋果之間的專利官司還鬧得沸沸揚揚。但蘋果可能嚴重忽略了一點：如果高通在一年內就能做到不再依賴蘋果，那麼高通就能佔據上風，引領5G技術的發展。話說回來，誰又能想到高通在這些非核心業務投入了這麼大精力呢？

不過，中美兩國政治關係錯綜複雜，放棄蘋果、轉投中國市場也是一個充滿風險的舉動。高通已經向中國支付了10億美元的罰款。對於迫切想要引領5G發展的中國來說，高通在5G領域又一枝獨秀。可以說，中國市場是個燙手山芋，而高通恰好在此時戴上了手套來接住這個山芋。

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