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從系統、硬體與圖形引擎技術上分析;主機市場的御三家的暗線鬥爭

雖然是主機之間的鬥爭,但這次卻不是御三家之間的對抗,我們來談談Sony的PS系列主機與微軟的Xobx系列主機的暗線鬥爭。

微軟已經通過Windows 95以及一系列軟體穩穩的佔據了PC軟體行業的領先地位,此時的比爾蓋茨正謀求著人們辦公桌以外更大的版圖——客廳。Sony的PlayStation主機正在遊戲市場上大殺四方,不久後PlayStation 2也即將發布,越來越多的遊戲開發者開始為非Windows平台開發遊戲,這對微軟來說也不是一個好消息。微軟決定全面進入家用遊戲主機市場,在Xbox研發的過程中,一家圖形公司進入了他們的眼帘,這就是Nvidia。

比爾·蓋茨在Xbox發布會

黃仁勛發布戰術核武器——泰坦X

在上個世紀末的遊戲業界,主機遊戲的開發與PC遊戲的開發遠沒有現在這麼統一,追根溯源是因為兩者之間的硬體基礎可謂天差地別。不同品牌的主機,對遊戲畫面、遊戲音效的實現原理完全不同,這就意味著遊戲的開發流程也必須是獨一無二的。主機遊戲畫面的3D化普及,是通過1993年發售的PlayStation才得以實現,而碰巧的是PC遊戲是通過1992年發售的《德軍總部:3D》才開始井噴。兩者從2D向3D化的轉換基本是同一時間節點,然而兩者的實現方式卻是截然不同。簡而言之,PlayStation通過單獨定製的特殊晶元來處理3D模型,而《德軍總部:3D》是通過一種特殊的演算法來表現畫面,從而營造出3D的感覺。

我們來回想一下Xbox的主要特點:

大,手柄大,機器大性能強勁

Sony的PlayStation 2首發價格為299美金,而性能差不多是它兩倍的Xbox的首發價格,沒錯,也是299美金。微軟以虧本的價格發售Xbox,賣的越多虧的也越多。聯想到幾年後Sony和微軟的立場對調過來,也是令人感嘆。

Xbox的發售對遊戲業界的影響並不僅僅是多了一個巨大體量的競爭者,還在於它對整個遊戲開發生態帶來的東西,那就是Windows和它的DirectX。

2006年Intel Core系列CPU發布,正式從前面的低谷中走出,而AMD在Intel的新攻勢下節節敗退,唯有DIY市場上憑藉著自身產品的性價比保有了一隅之地。高端市場全面失守讓AMD的利潤大幅下降,在這時它看到了同樣悲慘的ATi,於是兩家在經過了協商後,宣布合併。

一個做CPU的和一個做GPU的合併,那麼是不是可以把CPU與GPU拼在一起,讓用戶買一塊晶元就能同時擁有兩塊的功能?這個思路的產物就是——Accelerated Processing Unit(APU),本質上來說,CPU還是CPU,GPU還是GPU,兩者還是涇渭分明的關係,只是通過技術手段把兩塊晶元裝在了同一個容器里,讓用戶買一塊APU就可以直接獲得CPU+GPU的功能。

這對於降低用戶的使用成本有著立竿見影的效果,但是雖然價格便宜了,對性能沒有任何加成。這兩家之所以被壓的抬不起頭還是因為產品的絕對性能和Intel與Nvidia拉開了差距,不得不採取這樣的產品策略。

在微軟和Sony各自經歷了痛苦的初期之後,這時又殺出來一個黑馬——Wii。

2006年11月19日,也就是Sony發布PlayStation 3的8天後,任天堂公布了它們的最新一代主機Wii,不同於它們上一台主機Game Cube主打的高性能路線,這一代主機基本放棄了和另外兩家比拼機能的想法,主打娛樂輕鬆的家庭共樂路線。

Wii的首發售價為249美金,同期的Xbox 360首發售價為299美金,而PS3則為驚人的499美金。核心玩家普遍不看好Wii,因為它是逆潮流的,性能孱弱,和3A遊戲絕緣等因素。但是隨後的銷售情況讓所有人都大吃一驚,Wii的銷量一騎絕塵,任天堂的盈利節節攀升,甚至將任天堂送上了日本市值前十的地位。

於是乎在研發下一代主機的時候,微軟與Sony不約而同的採取了同樣的策略,那就是壓縮成本。

Sony也對自己的設計思路做了大刀闊斧的改進,Cell處理晶元果斷拋棄,RSX圖形處理晶元也一併放棄,將原本隔離的兩個晶元通過特殊設計的機制結合起來,讓CPU與GPU更好的互聯互通,降低了第三方的遊戲開發難度與成本。不僅如此,Sony對新一代主機所需要搭載的功能做了最大程度的簡化,並且將操作系統所佔用的內存最大可能的壓縮,讓遊戲程序可以佔用儘可能多的資源。

而微軟和Sony能實現上述改進的基礎,就是AMD的拳頭產品——APU。

APU所搭載的CPU與GPU的就性能來講,與同時期的競爭對手的產品相比,都處於中端產品的水平,但是二者合在一起所體現出來的價格優勢,那就比分開採購大多了。加上AMD在此時已經潛心研發APU多年,對CPU與GPU的協同工作有了很多心得。AMD甚至可以讓APU內置的GPU與另外一塊獨立的顯卡進行聯動,可見其技術積累在這方面不可謂不深厚。加上遊戲主機的晶元訂單數量都是千萬級別起,微軟和Sony能談下來的出廠價格肯定會進一步壓低,這對雙方來說都是十分利好的消息。

一方面Sony被金融危機所累,平板電視與其他家電業務也一直在下滑,PlayStation 3後期雖然銷量不錯,但前期巨大的投入與虧損讓遊戲業務的報表十分難看,所以降低下一代主機的成本成了當務之急。微軟的Xbox業務也同樣不妙,三紅事件的影響實在太過深遠,讓整個公司內部對Xbox業務的存在意義產生了質疑,而且搶佔家庭娛樂中心這一Xbox業務的戰略目標達成情況不容樂觀,雖然在北美市場Xbox 360銷量非常不錯,但是只有遊戲這一個「功能」還過得去,微軟想要通過Xbox來成為整個家庭的互聯網中心的計劃並不順利。

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