請善待老實人：20年老員工拉肚子被扣600元年終獎，辭職後公司損失600萬沒責任！

創業元老大張，在公司組建時入職，已經與公司走過了風風雨雨的二十年。大張是一個兢兢業業的老員工，工作認真負責，但性格死硬，一直不受老闆待見。大張在行政及證照管理崗位上，一干就是二十年沒挪窩。同批入職的同事，有的成為公司副總，有的跳槽謀求更好的發展。原地踏步的，就剩下了大張了。

大張也沒有什麼過高追求，盡心盡責，養家糊口，安於現狀。按照公司薪酬管理體系，每年晉陞一檔，再加上工齡工資，大張的工資達到了8000多塊，大張就更加小富即安了。

前不久，老闆一個朋友想在公司安置他技校畢業的女兒，多少給點工資就可以了。老闆就想到了大張的崗位，這個崗位沒啥技術含量，朋友的女兒智力水平一般，月薪4000元就夠了，如果頂替大張，不就是人情與省錢「兩全其美」了嗎？

老闆總想找點理由辭退大張，既不給補償金，又讓大張無言以對。不久前，大張正好拉肚子，蹲在廁所里，難受得汗珠子直掉。老闆來了幾次，發現大張始終沒有出來，於是計上心來。

公司發年終獎，大張打開簡訊一看，發現被扣罰了600元。財務經理讓大張去走廊看公告。大張一看公告，差點暈倒：這是公司貼出來的通報批評，說大張上衛生間時間超過了15分鐘，屬於擅自離崗行為，嚴重違反考勤制度，給予罰款600元並通報批評的處分。

公司確實有上廁所一次不能超過15分鐘的「土政策」，但多年來也很少執行過。大張任勞任怨工作二十年，到頭來落得個「當眾羞辱」的結局。大張想起前不久一家公司人事給他打電話，挖他去做證照管理，工資開到11000元，大張安於現狀，也沒有明確回復。

大張無法忍受這個奇恥大辱，拉了一泡屎，居然被通報批評，老臉都丟盡了。既然老闆這麼不給面子，大張也沒有留戀了，向老闆提出辭職。老闆假裝批評大張，為這點事就賭氣？通報批評也是從嚴管理的需要，對事不對人啊。大張苦笑一下，沒有說話，把交接清單暫時交給老闆，老闆假裝依依不捨地簽了字。

大張離職第二天，那個技校畢業的小姑娘就來頂崗了，據說工資才開到4300元。大張似乎明白了許多。大張想起來，有一個港口經營許可證還有十天就到期了，本來想打電話提醒一下老闆和小姑娘，抓緊去續簽一下，後來一想，交接清單都簽字了，何必去招惹是非呢。

新東家對大張挺厚道的，升職為行政主管，工資開到12000元。新老闆與大張談了一次話，讓大張非常感動。老闆說，證照檔案合同這類文書管理，看似不起眼，其實非常重要。不但要掌握辦理期限，還要熟悉各地的法規政策，統籌抓好管理，不給公司造成損失就是貢獻，如果統籌優化得好，也能產生大效益，這就是更大的增值貢獻。

正當大張全身心投入新工作之中時，老東家卻因為港口經營許可證沒有續簽，被港口管理部門勒令停業。由於天津港口爆炸事故之後，港口經營許可證更加從嚴管理。大張心裡明白，如果讓他這樣的老手去辦理重新申請手續，跑完流程大約用三個月，如果新手去辦，沒有八個月根本跑不下來。前任老闆急得像熱鍋上的螞蟻，停業八個月，至少損失600萬元。

這個證照取締事故成為業內的經典反面案例。新東家老闆是懂行的，更加重視大張的工作。大張只用了一個月，就把公司亂七八糟的證照檔案資料梳理得井井有條，還利用幾個特殊政策，優化了幾個辦證流程，給公司節約了一大筆錢，甚至為兩個項目大幅提前了工期。新老闆高興地給大張加薪4000多塊。大張突然感覺，樹挪死人挪活，一泡屎拉出了新境界。

所以，行走職場，有些基礎性工作，看上去沒有技術含量，喊起來重要，用起來次要，忙起來不要，做好了看不到有啥貢獻，但做不好就會造成巨大損失。作為老闆，作為管理層，一定要清楚一些底層基礎工作人員，工作盡心盡責，把事辦紮實就是貢獻，責任心就是財富。不要因為不是直接創效崗位就虧待他們。善待他們，也是效益。

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