職場中，別把平台當做你的能力！
同樣的工作能力，在不同的平台，所體現的價值可能完全不同。所以很多在知名公司的人因為平台的背書，就覺得自己很牛。
其實平台好，跟個人能力沒有任何關係。
1.平台大，工作的內容受限
現在有很多人在大公司待過幾年後，會去創業的小公司。
小偉本來是華為的一名技術員，工作五年也有了比較好的收入，但是他卻選擇了離開。朋友問他原因時。他無耐的說到，在大公司工作，職責分明特別清晰，因此自己幾年的時間負責了相同的一部分內容。相比之下，那些在創業公司的同學，他們都有了比較好的全面能力，而自己也只是對這一方面比較熟悉。
所以平台大，平台中有很多牛人，跟自己能力沒有任何的關係。除了那些能力極強的領導，大部分人想做出卓越的事情還是很難的。
2.離開了平台，你什麼都不是
平台效應是短暫的，重要的還是個人能力。
小波本來在一家知名公司做項目經理，剛開始到公司的時候，他的能力雖然不是很強，但是人也踏實好學，於是周圍的同事都努力的支持他。所以即便他經驗有限，能力不足，但是事情也可以做好，但是後來他逐漸的以為自己很厲害，開始變的傲慢，不把別人放在眼裡，甚至最終選擇離開。
原本他以為以自己的出身，不管到哪裡，都可以得到一個比較好的職位，可以有一個很好的發展。然而當他出去之後才知道，其實自己能力真的不是很強，之前是平台帶給自己的錯覺。其實離開平台後，自己什麼都不是。
3.大平台賦予你的是標準和方法，並不是能力
有很多人從大公司出來之後，原本以為可以找到比較好的職位，但是實際上並不是這樣。甚至有些公司不會接收大公司出來的人。
小傑是一家大公司的後台產品經理，他從大公司辭職以後，來到了一家創業的小公司，剛開始的時候覺得自己能力很強，對公司的業務指手畫腳。但是漸漸的，他發現自己越來越力不從心。因為有些模塊的業務，他根本就沒有接觸過，所以沒有任何解決辦法。但是礙於自己之前的經驗，所以也拉不下臉來去請教野路子出身的下屬。
最終不得不因為適應不了公司的環境離開。其實在大公司的人要認清一點，就是公司賦予我們的是比較規範的做事流程和方法，我們需要學習大公司做事情的思路。但是要想獲得個人能力的提升還是要跳出職責範圍。
總之，千萬不要把大平台光環，誤以為是自己的能力。那樣自己進步會很慢，未來的路會很難走。
如果讓你選擇，你想去自帶光環的大公司呢，還是創業的小公司？歡迎留言交流！
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